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电子技术 第3章 组合逻辑电路的分析与设计.ppt

上传人:魏子好的一塌糊涂的文献 文档编号:3005716 上传时间:2020-10-26 格式:PPT 页数:45 大小:849.50KB
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资源描述

1、以上的劳动强度; 10.存在有毒气体或空气中氧含量低于0.195的作业环境; 11.可能会引起各种灾害事故的作业环境和抢救发生的各种灾害 事故。 3、不存在上述的任一种直接引起坠落的客观因素的高处作业按 下表中的A类分级,存在一种或一种以上的,按B类分级。 六、高处作业人员 特种作业人员安全技术培训考核管理规定国家安监总局令第30 号(2010.5.24公布,2010.7.1起施行)。 1.特种作业,是指容易发生事故,对操作者本人、他人的安全健康 及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业 。 2.特种作业人员,是指直接从事特种作业的从业人员。 3.特种作业人员应当符合下列条件: (一)年满18

2、周岁,且不超过国家法定退休年龄; (二)经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事 相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病 、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷; (三)具有初中及以上文化程度; (四)具备必要的安全技术知识与技能; (五)相应特种作业规定的其他条件。 危险化学品特种作业人员除符合前款第(一)项、第(二)项、第 (四)项和第(五)项规定的条件外,应当具备高中或者相当于高中 及以上文化程度。 六、高处作业人员 3 .高处作业 指专门或经常在坠落高度基准面2米及以上有可能坠落的高 处进行的作业。 3.1 登高架设作业 指在高处从事脚手架

3、、跨越架架设或拆除的作业。 3.2 高处安装、维护、拆除作业 指在高处从事安装、维护、拆除的作业。 适用于利用专用设备进行建筑物内外装饰、清洁、装修, 电力、电信等线路架设,高处管道架设,小型空调高处安装 、维修,各种设备设施与户外广告设施的安装、检修、维护 以及在高处从事建筑物、设备设施拆除作业。 六、高处作业人员 Q/SY 1236-2009中 5.1.4 高处作业人员应接受培 训。患有高血压、心脏病、 贫血、癫痫、严重关节炎、 手脚残疾、饮酒或服用嗜睡 、兴奋等药物的人员及其他 禁忌高处作业的人员不得从 事高处作业。 讨论题: 1.特种作业人员与特种设备 操作人员是否一致? 2.如果一名

4、工人操作自动升 降机进行高处作业是否需要 取得特种作业人员证书和特 种设备操作证书? 七、高处作业的危害 人员发生高处坠落事故伤亡; 高处作业落物造成他人遭受物 体打击伤亡; 高处作业触电伤亡; 高处作业雷击伤亡; 高处作业冻伤及中暑事故; 构筑物坍塌造成人员伤亡; 高处动火作业引发火灾事故。 七、高处作业的危害 很多人以为在失足坠下之 前会有足够的时间重新站稳, 但这是一个误解。研究表明: 距离基准面高度(m)落 (s ) 1.20.5 51 111.5 202 312.5 443 784 从上表可以看出,坠落事件太快了 ,基本没有时间给我们作出反应, 所以必须做到相应的防护。 26 坠落动

5、力学坠落动力学 高处坠落通常没有 预警就发生了; 1秒后掉落的高度 是4.6米 坠物每秒速度增加 9.8米/秒 坠落的时间越长, 撞击地面的速度 就越快 人平均要3/4秒才能反应 过来!(3米/10英尺) (3 M) (4.6 M) (19.8 M) (44.8 M) (33.8 kph) (67.6 kph) (96.6 kph) (0 M) 七、高处作业的危害 八、高处作业事故 高处作业事故主要包括两个方面,即高处作业落物和高处 坠落。其他事故类型还有起重伤害、触电、机械伤害及其他。 高处作业防落物事故及物体打击事故的一种。一方面是避 免交叉作业过程中得物体打击,另一方面是防止高处作业人员

6、 高空抛物,或作业工具或材料从高处作业工作面坠落造成物体 打击事故。 在高处作业过程中因坠落而造成的伤亡事故,称之为高处 坠落事故(有可能是二次事故造成)。 九、高处坠落事故及类型 依据高处坠落事故对人体伤害的坠落方式,高处坠落事故 大体分为以下九种类型: 1.洞口坠落(预留口、通道口、楼梯口、电梯口、阳台口坠 落等); 2.脚手架上坠落; 九、高处坠落事故及类型 依据高处坠落事故对人体伤害的坠落方式,高处坠落事故 大体分为以下九种类型: 3.悬空高处作业坠落; 4.石棉瓦等轻型局面坠落; 九、高处坠落事故及类型 依据高处坠落事故对人体伤害的坠落方式,高处坠落事故大 体分为以下九种类型: 5.

7、拆除工程中发生的坠落; 6.登高过程中坠落; 九、高处坠落事故及类型 依据高处坠落事故对人体伤害的坠落方式,高处坠落事故大 体分为以下九种类型: 7.梯子上作业坠落; 8.屋面作业坠落; 9.其它高处作业坠落(铁塔上、电杆上、设备上、构架上、 树上、以及其它各种物体上坠落等)。 事故 录像 高空坠落 全过程 十、高处坠落事故的原因 事故原因 境不良 人 人的不安全行 管 管理不善或管 理缺陷 物 物的不安全状 直接原因 间接原因 1、人的不安全行为: (1)身患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病人作业者本身患有 高血压、心脏病、贫血、癫痫病等妨碍高处作业的疾病或生理 缺陷。 (2)作业者生理或心理

8、上过度疲劳,使之注意力分散,反应迟 缓,动作失误或思维判断失误增多,导致事故发生。 (3)走动时不慎踩空或脚底打滑、移动换位后未及时挂安全带 挂钩。 (4)操作时弯腰、转身时不慎碰撞杆件等,使身体失去平衡。 (5) 作业者对安全操作技术不掌握、习惯性违章。如悬空作业 时未系或未正确使用安全带,安全带挂钩未挂在牢固的挂钩地 方、酒后从事高空作业等。 (6)心存侥幸心理,如“飞鸟拉粪,那会落到我头上” 、“我就 临时弄一下就好了,不用系安全带”等麻痹大意心理。 十、高处坠落事故的原因 2、物的不安全状态: (1)脚手板漏铺或有探头板或铺设不平稳。 (2)材料有缺陷,因被蹬踏物材质强度不够突然断裂。

9、钢管与 扣件不符合要求、脚手架钢管锈蚀严重仍然使用。 (3)脚手架架设不规范。如未绑扎防护栏杆或防护栏杆损坏, 操作层下面未铺设安全防护层。 (4)个人防护用品本身有缺陷。如使用三无产品或已老化的安 全带、安全绳。 (5)材料堆放过多造成脚手架超载断裂(图省事将钢筋一次性 堆放在脚手架上)。 (6)安全网损坏或间距过大、宽度不足或未设安全网。 (7)“洞口临边”无防护设施或安全设施不牢固、或已损坏未及 时处理。 (8)模板斜度超过25,无防滑措施(特指连续梁模板)。 十、高处坠落事故的原因 3、环境的原因(10种) 1)阵风风力5级(风速8.0m/s)以上; 2)GB/T4200-2008规定

10、的级或级以上的高温作业; 3)平均气温等于或低于5的作业环境; 4)接触冷水温度等于或低于12的作业; 5)作业场所有冰、雪、霜、水、油等易滑物; 6)作业场所光线不足,能见度差; 7)作业活动范围与危险电压带电体的距离小于安全距离。 十、高处坠落事故的原因 十、高处坠落事故的原因 3、环境的原因(10种) 8)摆动,立足处不是平面或只有很小的平面,即任一边小于 500mm的矩形平面、直径小于500mm的圆形平面或具有类似尺 寸的其它形状的平面,致使作业者无法维持正常姿势; 9)GB3869-1997规定的级或级以上的劳动强度; 10)存在有毒气体或空气中氧含量低于0.195的作业环境; 4、

11、管理不善或管理缺陷 (1)选派有高处作业禁忌症的人员进行高处作业。 (2)高处作业人员缺乏无证上岗或缺乏必要的安全技术知识培 训。 (3)生产组织过程不合理,存在交叉作业或超时作业现象。 (4)未配备适合的高处作业设备设施以及防护用品。 (5)高处作业安全管理规章制度及岗位安全责任制未建立或不 完善,没有或未制定高处作业设备设施、安全设施、防护用品 操作规程和使用规范。 (6)高处作业施工现场未安排安全管理人员,未对高处作业现 场进行有效的监控。 (7)高处作业现场无警示标识。 (8)未对高处作业现场进行定期安全检查,未及时投入资金组 织整改发现的隐患。 十、高处坠落事故的原因 十一、高处作业

12、的风险管理 高处作业的风险管理(全面)(GBT 24353-2009 风险管理 原则与实施指南) 危害因素辨识可参照GBT 13861-2009 生产过程危险和有 害因素分类与代码 明确环境信息 风险识别 风险分析 风险评价 风险应对 监 督 和 检 查 风 险 评 估 风险评价的主要程序 收集资料 事故类型 影响因素、事故机制 发生事故的可能性 事故的严重度 风险值确定 风险分级 制定计划 落实减少或防范危险的措施 危害识别 风险评价 风险控制 监 测 审 查 十一、高处作业的风险管理 基本定义:危害,危害识别;风险,风险评价 改变风险事件发生的可能性的大小及其分布的性质 增加风险或承担新的

13、风险以寻求机会 转移风险 风风 险险 应应 对对 措措 施施 十一、高处作业的风险管理 决定停止或退出可能导致风险的活动以规避风险 改变风险事件发生的可能后果 消除具有负面影响的风险源 分担风险 保留风险等 工程技术措施 Engineering 管理的措施 Enforcement 教育培训措施 Education 事故预防的事故预防的3E3E原则原则 十二、高处坠落事故的预防 十二、高处坠落事故的预防 事故预防的技术原则 十二、高处坠落事故的预防 消除潜在危险的原则 闭锁原则 能量屏蔽原则 警告禁止信息原则 距离保护原则 降低潜在危险严重度的原则 个体保护原则 低 高 低 高 成本 事故预防效

14、果 十二、高处坠落事故的预防 预防高处坠落事故的主要技术措施。 1、用好“三宝” (1)安全帽:按规定进入场所必须戴好符合安全标准的安全帽 ,并系好帽带,防止人员坠落时帽子脱落,失去防护作用。 (2)安全带:凡在2m以上悬空作业人员,必须佩戴合格的安 全带,如悬空作业没有系安全带的条件时,应制定措施,为作 业人员设置挂安全带用的安全拉绳、安全栏杆等。 (3)安全网:凡无外架防护作业点,必须在离地4m高处搭设 安全平网,高层施工还应再安一道安全平网。 2、做好“四口”防护:楼梯口、电梯口、预留洞口和出入口。 3、做好“五临边”防护:尚未安装栏杆的阳台周边、无外架防护 的屋面周边、框架工程楼层周边

15、,上下跑道、斜道、两侧边、 卸料平台外侧边。 4、严把手脚架的十道关:材质关、尺寸关、铺板关、栏护关、 连接关、承重关、上下关、雷电关、挑梁关、检验关。 十二、高处坠落事故的预防 预防高处坠落事故的主要技术措施。 5、制定高处作业施工方案及安全技术措施。 6、制定高处作业事故应急预案并定期演练。 7、配备高处作业逃生装置。 补充知识 防落物 Falling Objects Prevention防落物 1.检查构筑物或设备设施,确保无松脱部件,以防坠落。 补充知识-防落物 Falling Objects Prevention防落物 2.检查高处作业平台面四周有无踢脚板,以阻止工具/ 物料滚落。

16、补充知识-防落物 Falling Objects Prevention防落物 3.高空作业时,当需要传递物料、工具时,确 保物料可靠的 4.高空作业时,不要在口袋里装易脱出的工具 或材料。 5.检查构筑物、高处设备设施,确保无锈蚀松 脱部件,确保有可靠的安全绳防护。 补充知识-防落物 Falling Objects Prevention防落物 补充知识-防落物 6.爬梯时确保手里不拿任何东西 7.高空作业时,预备好工具袋或相应的工具箱。 8.在作业点下方的基准面上铺上帆布以防细小物下坠。 9. 不要将物料摆放在构筑物、高处作业平面、设备设施的边缘 ,除非其本身有可靠的固定或栏杆足以阻挡其滚落。

17、 Falling Objects Prevention防落物 10.不要将物料存放在较高的柜子顶上,以防其滑落。 11.当需要在构筑物、高处作业平面、设备设施边缘作业时, 确保下方做必要的适宜的隔离防护。 补充知识-防落物 筴筴按公司要求及时上报。3.5项目研讨会工作要求1.研讨会应集中、紧密入座,注意营造会议氛围。2.项目经理负责安排讨论议题,并提前通知项目成员做好会议准备。3.所有项目成员应在会前做好充分准备,并以认真、严肃、积极的态度参加研讨会。4.讨论要畅所欲言,但是必须针对与项目有关的内容。5.每个人必须充分尊重项目组其他成员,不得进行人身攻击,也不得对某一问题无休止地争论。6.会议

18、发言时应面对大家,不要面对某一个人,尤其是发言中不要与某一个人讨论。7.研讨会中应注意倾听他人的发言,并积极参与讨论,不得走神、开小会。8.项目经理负责控制会议时间,避免出现无休止的讨论和无关大局问题的长时间讨论。9.任何人的观点都可以驳斥,任何创造性的观点都应受到鼓励。10.所有项目成员必须做好会议笔记,尤其是对重要问题的讨论。11.项目经理需安排专人整理研讨会会议记要,以备高层管理委员会审查。3.6与客户交往注意事项1.与客户的交往不能太过随便,注意保持自己的职业形象。2.尽量参加客户安排的各类活动,这是工作的一部分,而非私下交往。3.在生活安排方面可向客户提出合理的需要,但不得提出过分的

19、超过客户生活水平、观念的要求。4.对客户安排的奢侈性活动应尽量推辞。5.客户中每一个人的观点都有其片面性,我们应客观、全面地看问题,要考虑客户提出每个观点或问题的背景和目的。3.7项目保密要求所有参与项目的成员必须遵守公司的保密协议,并做到以下几点:1.保守公司的商业秘密,不得向客户透露。2.保守客户的商业秘密,不得对外透露。3.访谈内容不得随意向项目组以外的人透露。4.项目的过程文件与资料不得随处乱放,以免泄露。过程文件管理规范一、目的 为规范项目运作期间过程文件的管理,提高过程文件管理水平,保证公司项目运作顺利进行,特制定本工作规范。二、适用范围咨询公司公司项目组三、规范内容3.1项目过程

20、文件管理1.项目成员在项目进行中过程文件文件名统一为:项目月日成员。例如:职位说明书部0303CJ,表示“某项目咨询顾问CJ在3月3日保存的部门职位说明书”文件。2.项目过程文件每天在规定时间内交到项目经理处。3.项目过程文件由项目助理统一管理。3.2项目共享文件夹设置1.共享文件夹一级目录按照内容分类,二级及以下目录根据实际情况由项目经理进行编制。2.共享文件夹目录层级一般不宜超过三级世纪培训网() 国内最全的管理培训信息和资源中心琋琋的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效:主要是指在外部环境发生变化

21、的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 19 / 17 访问网址: /判断函数 是否存在冒险: 解:如果令AC0,则 有 因此,该电路存在l冒险。 则在原来产生冒险的条件AB1时,L=1,不会产生冒险。 存在冒险现象。如将其变换为 : 则在原来产生冒险的条件AC0时,L=0,不会产生冒险。 2增加选通信号 在电路中增加一个选通脉冲,接到可能产生冒险的门电路的输入端。 当输入信号转换完成,进入稳态后,才引入选通脉冲,将门打开。这样 ,输出就不会出现冒险脉冲。 3增加输出滤波电容 在可能产生冒险的门电路输出端并接一个滤波电容(一般为4 20pF),利用电容两端的电压不能突变

22、的特性,使输出波形上 升沿和下降沿都变的比较缓慢,从而起到消除冒险现象的作用。 本章小结 1逻辑代数是分析和设计逻辑电路的工具。应熟记基本公式与基本规则 。 2可用两种方法化简逻辑函数,公式法和卡诺图法。 公式法是用逻辑代数的基本公式与规则进行化简,必须熟记基本公式 和规则并具有一定的运算技巧和经验。 卡诺图法是基于合并相邻最小项的原理进行化简的,特点是简单、直 观,不易出错,有一定的步骤和方法可循。 3组合逻辑电路的特点是,电路任一时刻的输出状态只决定于该时刻各 输入状态的组合,而与电路的原状态无关。组合电路就是由门电路组 合而成,电路中没有记忆单元,没有反馈通路。 4组合逻辑电路的分析步骤为:写出各输出端的逻辑表达式化简和变 换逻辑表达式列出真值表确定功能。 5组合逻辑电路的设计步骤为:根据设计求列出真值表写出逻辑表达 式(或填写卡诺图) 逻辑化简和变换画出逻辑图

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