1、.42 7.1 组织管理.42 7.1.1 管理团队.42 7.1.2 组织形式.42 7.1.3 部门职能.44 7.2 人力资源管理.44 7.2.1 人力资源规划.44 7.2.2 人员招聘.47 7.2.3 人员培训.47 7.2.4 绩效管理.47 7.2.5 激励机制.48 7.3 薪酬管理.48 第八章第八章 投资分析投资分析 .50 8.1 投资规模与规划.50 8.2 资金筹集与运用.50 8.3 投资现金流量分析.51 8.4 销售收入预计.52 8.5 各成本费用预计表.53 8.6 投资净现值.55 8.7 内含报酬率.55 第九章第九章 财务分析财务分析 .56 9.
2、1 主要财务假设.性判文件竞争谈 招标编号：GZY0405 项目名称：物业管理服务 广州中医药大学 目 录 竞争性谈判邀请 竞争性谈判须知 用户需求 合同（样本） 报价文件格式 . 附件 第 部 分 竞 争 性 谈 判 邀 请 竞争性谈判邀请 广州中医药大学现就广州中医药大学大学城校区一期物业管理服务进行竞争性谈判采购，欢 迎有兴趣的合格报价人参加报价和谈判。 1、项目名称：广州中医药大学大学城校区一期物业管理服务 2、项目编号：GZY0405 3、报价范围：见竞争性谈判文件第部分 4、交 货 期：合同签订后 15天内 5、交货地点：广州市番禺小谷围大学城广州中医药大学一期物业 6、竞争性谈判
3、文件发售时间：2004 年 6 月 15 日至 6 月 16 日上午 9:0012:00,下午 2:00 5:00（北京时间,节假日除外） 7、竞争性谈判文件发售地点：广州中医药大学产业处（广州市机场路 12 号大院综合楼 2 楼 产业处办公室） 8、竞争性谈判文件售价：标书费人民币 100元，售后不退。 9、踏勘现场时间：2004年 6月 17 日 9 时，届时招标人组织投标人踏勘现场。 10、报价文件递交时间：2004 年 6 月22日上午 8:30至9:30（北京时间）。 11、谈判开始时间：2004 年6 月22日上午 10:00（北京时间）。 12、报价、谈判地点：广州中医药大学办公
4、楼二楼会议室（广州市机场路 12 号大院办公 楼） 广州中医药大学 地 址：广州市机场路 12 号大院 联系电话：020-36585210 传真电话：020-36590606 联 系 人：刘文富 第 部 份第 部 份 竞 争 性 谈 判 须 知竞 争 性 谈 判 须 知 竞争性谈判须知 1. 说明 1.1 适用范围 本竞争性谈判文件仅适用于本竞争性谈判文件竞争性谈判邀请中所叙述的报价范围。 1.2 合格的报价人： （1）报价人必须是中国境内注册的独立法人，具有合法的物业管理营业执照，注册资金不 少于人民币 300 万元（含 300万元）； （2）报价人必须具有中国物业管理资质二级以上（含二级）
5、； （3）报价人必须具有五年以上的物业管理专业经验和两年以上的大学物业综合管理经验， 并具有良好的管理水平和业绩，目前所管理的物业建筑面积在 200 万平方米以上，所管理的物业 获得过省级以上（含省级）物业管理优秀示范奖励。上述要求须提供相关资料； （4）报价人必须自行提供服务，不得将物业管理项目进行任何方式的转包。 1.3 定义 （1）“报价人”指向招标单位提交报价文件并参与谈判的法人。 （2）“买方”指最终使用单位，合同的一方当事人。 （3）“卖方”指成交的报价人，合同的一方当事人。 （4）“服务”系指竞争性谈判文件和谈判内容规定卖方须承担的物业管理服务。 1.4 竞争性谈判的费用 无论本
6、项目的结果如何，报价人应承担所有其参加本项目报 价和谈判的费用。 2. 竞争性谈判文件 2.1 竞争性谈判文件的组成 竞争性谈判文件包括以下部分 （1）竞争性谈判邀请 （2）竞争性谈判须知 （3）用户需求 （4）合同（样本） （5）报价书格式 （6）附件 2.2 竞争性谈判文件的澄清 报价人若对竞争性谈判文件有疑问，应将要求澄清的问题以文字形式于报价截止时间前 24 小时通知招标单位。 2.3 竞争性谈判文件的补充和修改 2.3.1 招标人可以用书面补充通知的方式对竞争性谈判文件进行补充和修改。 2.3.2 所颁发的补充通知将于报价截止时间前发往所有购买竞争性谈判文件的报价人。该补 充通知作为
7、竞争性谈判文件的一部分。报价人在收到该通知后须予以签收确认。 2.3.3 考虑到补充通知的影响，招标人可决定推迟报价截止时间。 3. 报价和谈判总则 3.1 报价文件的编写。 3.1.1 报价人应仔细阅读竞争性谈判文件的所有内容，并按竞争性谈判文件的规定及附件要 求的内容和格式，提交完整的报价文件。 3.1.2 报价语言和计量单位 报价文件和来往函件用中文书写，计量单位使用国际 单位。 3.1.3 报价人应按报价范围进行报价。 3.1.4 报价人应用人民币报价（报价表参照报价书格式）。若由单价计算得出的总价与报价 总价不一致，以单价计算得出的总价作为报价总价。若中文文字形式表示的数值与数字形式
8、表示 的数值不一致，以中文文字形式表示的数值为准。 3.1.5 投标总价应包括物业管理费、伴随服务费及税收手续过程中发生的所有费用。 3.2 报价文件的组成 报价人提交的报价文件应至少包括以下部分： （1）报价书（格式见第部分）； （2）法定代表人授权书（法定代表人为报价人代表并亲自签署报价书的可不提交） （3）价格文件； （4）技术文件 （5）资格文件； （6）报价保证金。 缺以上任一项的报价将被视为无效报价。 3.3 报价 3.3.1 报价人报价时提交的全部材料都必须密封，具体包括： （1）报价文件一式 7份（正本份，副本 6 份）； （2）报价文件的 WORD2000 或 97 格式电子
9、文档 1 份（以软盘或刻录光盘形式与报价正本 一起密封提交）； （3）报价文件正本、副本的内容应一致，如果正本与副本不符，以正本为准。报价文件应 由报价人的法定代表人或经正式授权并对报价人有约束力的代表在报价文件上签字。被授权代表 需将以书面形式出具的“法定代表人授权书”附在报价文件中。任何行间插字、涂改和增删，必 须由报价文件签字人用姓或首字母在旁边签字才有效。 3.3.2 每本报价文件的内容应装订成册。 3.3.3 报价人应按附件的要求提交资格文件，并对这些资格文件的真实性负责。 3.3.4 所有报价文件必须装入密封的信封或封套，并在封口上加盖报价人的公章。报价文件 的正本和副本应分别封装
10、，并在每一信封或包装的封面上写明： 正本或副本； 招标单位名称及地址； 报价地点及时间； 项目编号； 项目名称； 报价人名称及地址； 3.3.5 招标单位对因报价文件未装订成册而造成的报价文件的损坏、丢失不承担任何责任。 3.3.7 招标单位对不可抗力事件造成的报价文件的损坏、丢失不承担任何责任。 3.4 报价有效期 3.4.1 从报价截止日起，报价有效期为 90 天。在特殊情况下，招标单位可于报价有效期满之 前要求报价人同意延长有效期，要求与答复均应以书面形式。报价人可以拒绝上述要求而其报价 保证金不被没收，同意延期的报价人原报价有效期内应享之权利及应负之责任也相应延续。 3.5 报价保证金
11、 3.5.1 报价人应向招标人提交不少于报价总价2%的报价保证金。 3.5.2 投标保证金应用投标货币，并以下列任何一种方式在送交投标文件时单独提交给招标 人： （1）银行汇票。 （2）保兑支票。 银行汇票、支票提交应同时符合下列规定： 收 款 人：广州中医药大学 开户银行：中国银行广州市白云支行桂花岗分理处 银行帐号：845803935808093001 如投标者未按规定提交投标保证金，其投标将被拒绝。 投标保证包括下列条件： （1）如果投标人中标，投标保证金将保持全部的约束力，直到中标人与用户签定合同并缴 交了中标费。 （2）如果投标人在投标截止后撤回其投标；或被通知签约后拒绝签约的；则招
12、标人有权没 收其投标保证金。 （3）未中标的投标人的投标保证金，在定标后 10天内无息退还。中标人的投标保证金在中 标人与买方签订了合同并交货验收后 10 天内无息退还。 3.6 报价文件的修改 在谈判规定的时间内，报价人可以修改其报价文件内容，但必须以书面形式通知招标单位。 在谈判规定的修改截止时间后，报价人不可以修改其报价文件内容。 3.7 报价的撤回 在报价截止时间前报价人可以撤回报价、但在报价截止后不允许撤回报价。 3.8 谈判过程及评审 3.8.1 招标人将在竞争性谈判邀请中规定的时间和地点接受报价。 3.8.2 招标人组织和主持接受报价，报价人代表在报价签到表签到。 3.8.3 每
13、家报价人按电脑随机排序的顺序单独与谈判小组成员就报价文件的技术、商务、价 格等内容进行谈判，报价人法定代表人或其授权报价人代表需参加谈判并就谈判中所作出的承诺 进行书面签字确认。 3.8.4 谈判小组将只对确定为实质上响应竞争性谈判文件要求的报价进行评审。 3.8.5 实质上没有响应竞争性谈判文件要求的报价文件将被视为无效报价。出现但不限于下 列情况之一的，其报价将被视为无效报价： （1）报价人未按竞争性谈判文件要求的金额提交报价保证金或保函的； （2）超出经营范围报价的； （3）报价文件不完整的； （4）报价文件无法定代表人签字，或签字人未被法定代表人授权的； （5）报价有效期不足的； （6
14、）报价总价超出财政预算且用户无法支付的； （7）报价文件有不符合竞争性谈判文件带“*”要求的内容的； 3.8.6 谈判小组将按符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供货商。 3.8.7 谈判小组在确定成交候选人以前有权按照有关法规拒绝任何或全部报价，对由此造成 对报价人的影响不负任何责任，同时对此不做任何解释。 3.8.8 确定成交供应商后，成交供应商应依时与买方签约。成交供应商与买方签约后 10 天内， 招标人向未成交的报价人发出成交结果通知书。 3.8.9 招标人没有义务向未成交的报价人解释不成交的理由。 3.8.10 报价人如认为本项目有违公开、公平、公正原则，可向广东省政
15、府采购管理办公室反 映。地址：广州市仓边路 26 号 8 楼；电话：02083357515 3.9. 谈判、评审过程的保密性。 3.9.1 接受报价后，直至成交供应商与买方签订合同后止，凡与谈判、审查、澄清、评价、 比较、授标意见有关的内容，任何人均不得向报价人及与评审无关的其他人透露。 3.9.2 从报价截止日起到确定成交供应商日止，报价人不得与参加谈判、评审的有关人员私 下接触。在评审过程中，如果报价人试图在报价文件审查、澄清、比较及推荐成交供应商方面向 参与评审的有关人员和买方施加任何影响，其报价将被拒绝。 4. 签约 4.1 评标结束后，由招标方依据评委会的评标结果签发中标通知书。 4
16、.2 中标方须按中标通知书指定的时间、地点与甲方签订广州中医药大学大学城校区 一期物业管理委托合同。 4.3 中标通知书将作为签订广州中医药大学大学城校区一期物业管理委托合同的合 法依据。 第 部 份第 部 份 用 户 需 求用 户 需 求 1. 总体要求 在管理服务合同期内，中标单位通过对广州中医药大学大学城校区一期物业的养护、修葺、 保洁、安全保卫和管理，使得该物业达到全国物业管理示范大厦和全国物业管理示范住宅 校区评分标准 90 分以上，保证区内各项建筑和配套设施时刻处于良好的工作状态，为师生营 造一个健康舒适的工作学习环境。 2. 招标范围 下述物业是指广州中医药大学大学城校区一期所有
17、物业（特殊说明的除外）。 2.1 物业设施设备的维修、维护、使用、运行管理 2.1.1 房屋建筑物本体及共用设施设备：包括但不限于共用的上下水管道、雨水管、共用照 明、天线、加压供水设备配置系统等，公寓、宿舍室内设施除外 2.1.2 房屋建筑物共用部位：包括但不限于楼盖、屋顶、梁柱、地面、内外墙体和基础等承 重结构部位、外墙面、公共部分的内墙面、楼梯间、走廊、通道、门厅、门窗等 2.1.3 物业范围内的公用设施、设备 2.1.4 机电设施设备：包括但不限于以总水表以后范围内的卫生用水、饮用水等供水设施和 全部排水、排污设施及管道；电路和照明设备；电梯设备；配电房及设备；供热系统、中央空调 系统
18、及末端设备；电铃等 2.1.5 小型维修：包括但不限于宿舍内的照明、给排水设施、门、窗、锁等（不含食堂、商 店） 2.2 室内外公共场地的清洁、保洁、消杀（除四害）、消毒 2.2.1 教学区楼内走廊、楼梯道、电梯间、卫生间、课室、教师休息室、会议室、接待室、 图书资料室、阅览室、自修室、阳台、天台等（不含行政办公室、实验室）、教学区室外道路、 停车场、体育场等公共区域的清洁开荒、日常保洁、消杀、消毒、生活垃圾的收集、清运等； 2.2.2 生活区学生宿舍、教师公寓房间外的公共部分、生活区室外道路、运动场等公共区域 的清洁开荒、日常保洁、消杀、消毒、生活垃圾的收集、清运，不含食堂、商店的楼内部分。
19、 2.3 环境绿化（含盆景）、美化、修剪及养护管理 范围包括固有绿地、道路两边绿化、楼宇间绿地等，涵盖校区内所有树木（含古树）、绿化 带、草坪、花坛、树盆、绿篱、天然植物群落等。 2.4 学生宿舍（不含学生的床位分配）、学生活动中心和教师公寓的管理 包括生活秩序管理、公共秩序管理、单车棚管理、宿舍纪律的维持等。 2.5 教学楼课室（不含实验室）的管理 2.6 教学楼内课室教学物资、教学设备的管理 2.7 校园治安、消防和校区交通管理 2.8 物业管理制度与档案、资料管理 2.9 校园综合服务 3. 技术要求 3.1 物业设施设备的维修、维护、使用、运行管理 3.1.1 房屋建筑物本体、共用部位
20、及共用设施设备： （1）按规定建立校区区内房屋本体及配套设施等的物业管理资料档案，并妥善使用与保管。 （2）建立房屋本体及配套设施维修养护检查制度，检查记录完整。 （3）校区楼内外无违章乱张贴、乱搭建、乱拉管线等现象。 （4）无擅自改变房屋用途行为。 （5）外墙面、建筑小品外观完好、整洁，是建材贴面的，无脱落；是玻璃幕墙的，清洁明 亮、无破损；是涂料的，无脱落污渍；室外招牌、霓虹灯整洁统一无安全隐患，外墙装饰无破损。 （6）确保房屋、门窗等共用设施的完好和正常使用；及时完成各项零星维修任务，零修合 格率100%； （7）确保室外场地、道路等公用设施的完好和正常使用；及时完成各项零星维修任务，零
21、 修合格率100%。 （8）保证公共照明、水电设施、校园广播系统等公共设施正常运行。公共设施、水电每天 检查一遍，发现故障或损坏应在 20 分钟内到场，12 小时内维修完毕。 3.1.2 机电设施设备 （1）综合要求： 制定设备安全运行、岗位责任制、定期巡回检查、维护保养、运行记录管理及维修档案等 管理制度，并严格执行； 配备所需专业技术人员，由专业人员管理（开启、关闭、保洁、维修），严格执行操作规 程； 设备及机房环境整洁、无杂物、灰尘，无鼠虫害发生，机房环境符合设备要求。 保持设备良好，运行正常，合同期限内无重大管理责任事故，无设备运行事故隐患。如发 现设备异常或故障，应停止使用以防止故障
22、扩大并立即派人检修至完好为止。 （2）供电系统: 保证正常供电，限电、停电有明确的审批权限并提前 48 小时通知招标方和物业使用人； 制定临时用电管理措施与停电应急处理措施并严格执行； 公共照明系统应根据使用日的季节与气候情况掌握提前开启时间，用毕应立即关闭，避免 浪费。 （3）弱电系统: 按规定标准工作时间排除故障，保证各弱电系统正常工作； 监控系统等智能化设施、设备运行正常，有记录并按规定期限保存。 （4）电梯系统: 电梯准用证、年审合格证、维修保养合同完备； 电梯按规定时间运行，安全设施齐全，无安全事故；通风、照明及附属设施完好； 轿厢、进道、机房保持清洁； 电梯由专业队伍维修保养，维修
23、、保养人员持证上岗； 电梯运行出现故障后，维修人员应在规定时间内到达现场维修； 应有排除电梯运行险情的应急处理措施。 （5）给排水系统: 建立用水、供水管理制度，积极协助招标方安排合理的用水和节水计划； 设备、阀门、管道工作正常，无跑冒滴漏现象； 按规定对二次供水蓄水池设施设备进行清洁、消毒；二次供水卫生许可证、水质化验单、 操作人员健康合格证齐全；水池、水箱清洁卫生，无二次污染； 高压水泵、水池、水箱有严格的管理措施，水池、水箱周围无污染隐患； 限水、停水按规定时间通知招标方和物业使用人； 排水系统通畅，汛期道路无积水，地下室、车库、设备房无积水和浸泡发生； 遇有事故，维修人员在规定时间内进
24、行抢修，无大面积跑水、泛水和长时间停水现象； 应有险情的应急处理措施。 （6）供热系统、中央空调系统及末端设备： 保证末端设备运行正常； 定期进行清洁及保养； 制订发生故障应急处理方案。 3.1.3 小型维修（单项 200 元以下，包工包料） （1）宿舍水、电、卫浴设备、门锁维修不过夜； （2）遇电路故障没电，水管爆裂、水龙头漏水、门锁开不了、门窗毁坏，要随叫随修； （3）排水管、排污管要保持畅通，如有堵塞应立即疏通，厕所堵塞应当天疏通（需换厕盆 的除外）。 （4）维护维修闭路防盗装置和电铃设施。 （5）公共照明、水电设施每天检查一遍。 （6）楼宇内门窗、卫浴设施、照明设施的检查每学期 3次。
25、 3.2 室内外公共场地的清洁、保洁、消杀（除四害）、消毒 （1）根据甲方要求制订工作制度和标准，并以之对工作质量进行考核； （2）按工作程序对范围内的场所进行日常定期清扫或不定期的清扫保洁，做到按制定标准 全天候、全方位保洁； （3）定期杀灭蚊、蝇、鼠，并做到无滋生源，每周对范围内的场所消毒一次； （4）污水排放通畅； （5）如遇突发事件或突击检查时，积极配合校方，搞好卫生工作，随叫随到。 （6）入口及大堂清洁要求 门窗(玻璃、窗框、窗台、门把手)无手印、无污渍，保持光洁明亮。 地面、地脚线、指示牌、座地烟灰盅无污渍、水迹、尘迹，保持光洁明亮。 灯饰、通风口、空调风口、天花顶无蛛丝、无污尘。
26、 电梯（轿厢、灯饰、排风扇及按钮）无尘迹、污渍，电梯厅地面干净整洁。 （7）楼层公共区域部分清洁要求 指示牌、悬挂牌光洁明亮。保持走火通道无杂物。 地面、墙面、消防器材、果皮箱、垃圾筒无污渍、无痰渍、无尘迹。 天花吊顶、送排风口无蜘蛛网和灰尘污渍。 门把、镜子无水渍、无印迹，明亮照人。 （8）教室、会议室等清洁要求 地面定时清理，无杂物。 黑板定时擦试，保证上课使用。 桌椅无尘迹污渍。 玻璃、灯饰光洁明亮。 （9）卫生间清洁要求 地面、墙面、门、窗、玻璃镜面、隔板无灰尘污渍和其它杂物。 小便器、坐厕、洗手盆无污渍、无积水、无垢、无臭，瓷器光洁明亮。 保持下水管道水流畅通。 （10）露天部分清洁
27、要求 地面无垃圾杂物、无积水、无明显污渍油迹。 门岗、道闸无明显尘迹、污渍、无垃圾杂物。 室外设施无明显灰尘污渍及不良张贴物。 绿化带无杂物及枯枝叶。 灯饰、栏杆、指示牌无污渍、水迹及明显灰尘。 水道、水面无明显漂浮物。 垃圾房垃圾清运及时，物品摆放整齐。 垃圾桶无明显灰尘污渍，不过满。 阴沟、沙井、天台无明显杂物。 房屋立面、道路整洁，无堆放杂物现象 （11）垃圾清运要求 垃圾箱、筒的垃圾存量不超过上缘，每日清理二次，垃圾不在筒箱内过夜。 垃圾中转站工具摆放整齐，垃圾存量不超过三分之二且作到日产日清，定期清洗消毒，无 明显积水，无蚊蝇飞舞。 垃圾清运工具应保持清洁无破损，清运过程中不得产生二
28、次污染。 （12）以上未列明项目和要求由双方沟通决定。 （13）以下项目每日至少清洁一次 楼内大堂及教室门、不锈钢门、防火门； 大堂玻璃窗（2 米以下）； 石、砖、胶质地面扫拖； 水泥地、广场砖、地下室地面清扫； 教室桌椅每天擦拭，定总包管理费，将其纳入总包管理范围之内。总包在编制项目总施工进度计划时，应充分考虑甲方分包工程和甲方供货材料的影响，将其编制在内。施工过程中，总包应按时组织甲方分包工程和甲方供货材料的进场，为其提供必要的作业条件和作业环境。工程部负责协调和监督总包和甲方分包程、甲供材料供应商的关系。4.4.4 奖惩机制除了一般的奖惩制度外，在合同中、施工过程中根据需要，增加关键节点
29、奖惩机制：配合销售工作、主体封顶、外架拆除等。工期目标处罚措施：（1）施工过程中的节点计划处罚标准：每一栋楼的每一个关键节点每拖延一天处罚2000元。每一栋楼设四个关键节点，即基础工程、结构封顶、外脚手架拆除、单体竣工。（2）整体工程的竣工备案计划，每拖延一天处罚5万元。4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制各分包商在进场前，工程部对其施工周期要求进行交底，各分包商按照要求编制施工进度计划，并上交施工组织设计，工程部联合监理公司审核施工组织设计中机械设备配置、人力资源配置、材料供应计划能否满足施工进度要求，提出整改意见，反馈给各分包商，各分包商修正后重新报审。4.4.6 公司内部计划协调工程
30、部与成本部、设计部、销售部沟通，在充分考虑：总包、分包、甲供、限价及指定品牌材料清单、招投标计划、设计计划、营销计划的基础上，根据项目总控制计划要求，编制切实可行的相关工作计划：l 总施工进度计划工程部编制l 分包队伍进场计划工程部编制，提交成本部，作为编制招标考察计划依据；l 甲供材料进场计划工程部编制，提交成本部，作为编制招标考察计划依据；l 招标计划（包括考察、技术标、出图、样板确认计划）成本部编制，设计部、工程部确认执行；当施工计划、招投标计划、设计计划、营销计划中某一项发生变化时，工程部组织召开工程协调会，在不影响公司项目发展计划关键目标的前提下，协调调整各有关计划；对影响公司项目发
31、展计划关键目标的，应上报公司总经理层。工程部将调整后的项目总控制计划下发至监理公司和总承包商，总承包商相应调整施工计划，重新报监理公司和工程部审核。4.4.7 总包计划控制总承包商按照项目总施工进度计划和各细部施工计划，组织施工。每周监理例会，工程部和监理公司负责审核上周工程完成情况，与上周施工计划作对比，对工期滞后情况，监理公司协助总承包商查明原因，制定切实可行的赶工措施方案，以满足月度施工计划，该方案报工程部存档。每月总承包商提交工程月报，工程部和监理公司负责审核上月工程完成情况，与上月施工计划作对比，对工期滞后情况，监理公司协助总包查明原因，制定切实可行的赶工措施方案，赶工效果应体现在下
32、月施工进度计划中，以满足项目总施工进度计划，该方案报工程部存档。第五章：工程质量及安全管理5.1工程质量与安全管理目标5.1.1工程质量管理目标工程质量达到天津“海河杯”标准；项目入伙时：（毛坯房标准）总投诉率 90条每百户的有效投诉率；5.1.2安全文明施工管理目标 市级文明工地标准5.1.3工程质量与安全管理依据5.1.3.1 现行国家有关的规程、规范： 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 屋面工程施工质量验收规
33、范GB50207-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 建筑装饰工程施工质量验收规范GB50210-2001 建筑给排水及暖通工程施工质量验收规范GB50242-2002 建筑通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 住宅装饰装修工程施工质量验收规范GB50327-2001 建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001 建筑地基处理技术规范JGJ79-2002 建筑桩基技术规范JGJ94-94 玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003 铝
34、合金门GB/T8478-2003 铝合金窗GB/T8479-2003 建筑玻璃应用技术规程 (JGJ113-2003) 建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99) 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005） 建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ1462004）5.1.3.2现行天津市有关的标准、规定序号名 称编 号备 注1预应力混凝土管桩技术规程DB29-110-20042房屋建筑工程施工组织设计编制标准DB/T29-115-20043居住建筑节能工程施工技术规程DB29-125-20054居住建筑节能工程质量验收规程DB29-126-20055钢筋混凝土异形柱结构技术规程DB29-1
35、6-20036天津市住宅建设智能化技术规程DB29-23-20007天津市建设工程施工现场安全管理规程DB29-113-20048天津城市道路绿化建设标准DB29-80-20049天津市住宅装饰装修工程技术标准DB29-35-200410天津市城市住宅建设标准及管理规定DB29-22-200-0311建设事业IC卡应用标准DBT29-64-200412天津市建设工程文件归档整理规程DB/T29-86-20045.1.3.3本企业标准（略）当同一事件适用的国家法律、法规、规程、规范；地方规程、规定与企业标准三者之间有不一致时，以标准高者为适用条件5.1.4 质量与安全管理奖罚措施5.1.4.1质量目标奖罚措施工程质量需达到海河杯标准，若获得海河杯按所获奖工程的单体建筑面积奖励10元/m2。 5.1.4.2文明施工的目标处罚措施工程获得市级文明工地的称号，按总建筑面积奖励2元/m2，奖罚对等；工程施工过程中的文明施工，按市级文明工地的标准进行检查，按总建筑面积奖励2元/m2，奖罚对等。5.2质量与安全管理指导思想5.2.1依靠监理的力量控制质量及安全1）监理单位是现场质量、进度、安全文明管理和施工单位间协调的主要责任单位，并协助工程部进行成本控制，项目部依据监理合同（包括招标文件、投
