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部编版五上语文5上第2单元自编知识点.pdf

上传人:始于喜欢终于深爱 文档编号:3007141 上传时间:2020-10-28 格式:PDF 页数:6 大小:495.45KB
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资源描述

1、政管理等相关专业 培训经历培训经历人力资源管理、行政管理培训 经验经验5 年以上工作经验 知识知识 通晓企业管理知识 具备房地产管理、法律等方面的知识 技能技巧技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有很强的领导能力、 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 其它:其它: 使用工具设备使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络) 、交通及通讯 设备 工作环境工作环境独立办公室 工作时间特征工作时间特征 无明显的节假日 所需记录文档所需记录文档 人力资源战略规划方案、

2、人力资源管理制度、行政管理制度 备注:备注: 第 9 页 副总经理(主管租赁、拆迁)职务说明书副总经理(主管租赁、拆迁)职务说明书 岗位名称岗位名称副总经理(主管租赁、拆迁)岗位编号 所在公司岗位定员 直接上级总经理职系管理职系 直接下级租赁公司经理、拆迁公司经理 所辖人员岗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本职:本职: 负责对公司下属租赁公司与拆迁公司的工作进行管理 职责与工作任务:职责与工作任务: 职责表述:参与公司重大财务、业务问题的决策工作时间百分比:20% 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大投资、业务问题的决策 职职 责责 一一 工作 任务 掌握和了解公司内外动态

3、,及时向总经理反映,并提出建议 职责表述:负责指导、审核租赁公司,制定经营计划工作时间百分比:15% 负责指导租赁公司编制有关房屋经营、房屋租赁及物业管理的发展计划 监督租赁公司贯彻执行国家各项政策法令 职职 责责 二二 工作 任务 参与租赁公司重大经济活动,对租赁公司的经营提出决策性意见 职责表述:负责审批租赁公司经营计划、经营方案和预算工作时间百分比:20% 负责指导审核租赁公司制定经营计划,并监督执行 负责审核租赁公司财务计划和租赁公司经营预算 职职 责责 三三 工作 任务 负责审核租赁公司项目租赁经营方案 职责表述:负责协调、监督租赁公司日常工作工作时间百分比:10% 审核、批复公司纳

4、入经营租赁的房屋土地 协调房库管理与租赁公司的关系 职职 责责 四四 工作 任务 督导、审批租赁价格的制定 职责表述:负责拆迁公司全面工作工作时间百分比:20% 负责监督指导拆迁公司经营计划的制定和实施 负责审核拆迁公司的财务计划、预算和经营方案 职职 责责 五五 工作 任务 负责监督检查拆迁公司日常工作的开展 第 10 页 职责表述:下属公司组织管理工作工作时间百分比:10% 承担总经理与下属各公司的信息交流 负责下属公司员工队伍建设,选拔、配备、评价下属公司经理 职职 责责 六六 工作 任务 负责控制下属公司费用预算 职责职责 七七 职责表述:总经理交办的其他任务工作时间百分比:5% 权力

5、:权力: 租赁、拆迁公司重大决策的建议权 对下属公司经营计划、经营方案、预算的审核权 对下属公司工作计划执行情况检查考核权 对下属公司拟定的制度有审核权 对下属公司的人事任免建议权 对下属公司员工奖惩的决定权 对下属各公司经理管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 下属各公司预算内的费用审批权 工作协作关系:工作协作关系: 内部协调关系内部协调关系 公司各部门及各下属单位 外部协调关系外部协调关系 宣传媒体、政府相关部门、物业公司、材料供应商、建安公司 任职资格任职资格: 教育水平教育水平大学本科以上 专业专业房地产管理、行政管理、工民建等相关专业 培训经历培训经历房地产管理知识、行政管理知识、

6、工民建知识培训 经验经验5 年以上工作经验 知识知识通晓企业管理知识、具备房地产管理、法律等方面的知识 技能技巧技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有很强的领导能力、 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 其它:其它: 使用工具设备使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络) 、交通及通讯 设备 工作环境工作环境独立办公室,现场办公 工作时间特征工作时间特征 无明显的节假日 第 11 页 所需记录文档所需记录文档 租赁计划、租赁拆迁统计报表、租赁合同,租赁公司

7、与拆迁公司的经营计划、经营方案、 预算报表 备注:备注: 第 12 页 销售副总经理职务说明书销售副总经理职务说明书 岗位名称岗位名称销售副总经理岗位编号 所在部门岗位定员 直接上级总经理职系管理职系 直接下级销售中心主任 所辖人员岗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本职:本职: 全面负责开发公司的营销规划 年度销售总体工作部署,组织制定年度销售目标和计划 塑造品牌形象,做好对外宣传工作 职责与工作任务:职责与工作任务: 职责表述:协助总经理制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和 信息支持 工作时间百分比:20% 根据公司发展战略组织制定营销战略规划 负责组织搜集国内外相关行业政策、

8、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势 职职 责责 一一 工作 任务 定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映 公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持 职责表述:制定年度销售目标和计划,提请公司集体决策,总体部署并 监督销售计划的执行 工作时间百分比:30% 组织信息收集,制定公司年度销售目标和计划 职职 责责 二二 工作 任务 监督年度销售工作的落实 职责表述:组织项目销售定价和销售策划方案的审核工作时间百分比:30% 组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案 职职 责责 三三 工作 任务 组织公司高层管理人员和其他相关部门

9、确定项目销售策划方案 职责表述:组织销售管理制度制定和品牌宣传工作时间百分比:15% 组织制定公司有关销售管理及服务标准,并监督检查实施情况 职职 责责 四四 工作 任务 组织品牌策划与宣传 职责职责 五五 职责表述:完成总经理交办的其他任务工作时间百分比:5% 权力:权力: 总经理授权范围内的合同签订权及产品定价审核权 公司重大决策的参与权 第 13 页 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作有安排、监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 营销预算内的费用审批权 工作协作关系:工作协作关系: 内部协调关系内部协调

10、关系 高层管理者、分公司、财务部、人力资源部、行政部、总经办等 外部协调关系外部协调关系 市区二级的计委、建委、开发办、房管局,住宅建设总公司,广告公司、大众媒体、施工 单位等 任职资格任职资格: 教育水平教育水平大学本科以上 专业专业房地产经济、建筑、企业管理、市场营销和其他相关专业 培训经历培训经历市场营销管理、公共关系管理培训 经验经验5 年以上工作经验,2 年以上本行业或相近行业营销管理经验 知识知识 精通市场营销管理知识 了解财务管理、法律等知识 了解房地产领域专业知识 技能技巧技能技巧 具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通

11、能力、影响力、计划与执行能力、 客户服务能力 其它:其它: 使用工具设备使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络) 、交通及通讯 设备 工作环境工作环境办公场所及其他 工作时间特征工作时间特征 无明显节假日 所需记录文档所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同、协议等 备注备注 第 14 页 总经济师职务说明书总经济师职务说明书 岗位名称岗位名称总经济师岗位编号 所在部门岗位定员 直接上级总经理职系管理职系 直接下级市场部部长、预算合同部部长 所辖人员岗位分析日期2001 年 9 月 1 日 本职:本职: 负责公司土地储备、

12、谈判工作;项目的可行性研究工作;负责制定公司的综合计划工作、统计工作;负 责优化与推进房地产业务流程 职责与工作任务:职责与工作任务: 职责表述:参与公司重大财务、业务问题的决策工作时间百分比:15% 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大投资、业务问题的决策 职职 责责 一一 工作 任务 掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议 职责表述:负责公司土地储备、谈判工作时间百分比:20% 负责制定公司土地储备中长期发展规划和投资价值分析,为公司项目投资决策提供依据 职职 责责 二二 工作 任务 负责土地开发项目谈判 职责表述:负责开发项目组织总设计工作时间百分比:15%职职

13、 责责 三三 工作 任务 负责组织对开发项目组织总设计方案的论证 职责表述:负责优化与推进房地产业务流程工作时间百分比:15% 职职 责责 四四 工作 任务 根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求,定期或不定期对公司 业务流程进行优化 职责表述:审核公司的综合计划与项目成本计划工作时间百分比:15% 审核市场部上报的项目成本计划 审核市场部上报的公司生产计划 审核市场部上报的公司资金使用计划 审核市场部的综合统计报表 职职 责责 五五 工作 任务 对分公司经理业绩合同进行管理 职责表述:直接领导预算合同部工作工作时间百分比:15% 职职 责责 六六 工作 对工程、材料、设备

14、招投标方案(招标文件、标底)的审批 第 15 页 对项目预结算方案的审批任务 对预算合同部日常工作进行宏观管理(资金使用、设备购买的审批、数据库建立的指导等) 职责职责 七七 工作 任务 完成总经理交办的12. Which animals like fish? _13. How much is your pencil? (13) _14. How is your father? _15. How many oranges do you have? (11) _16. Wheres your mother? (厨房里)_17. Is your father at home? _18. Do yo

15、u like your English teacher? _19. What can you do? _20. Do tigers eat oranges? _九、排序(1) A. Good morning.Do you have a pencil? B. No, I dont. C. Thanks D. Yes, I have many crayons. Here you are. E. Good morning. F. Do you have any crayons? _(2) A. Good afternoon! Can I help you? B. OK. Heres thirty-five yuan. C. Yes, Id like these socks. How much are they? D. Theyre twenty yuan. E. These shoes are nice, too. How much are they? F. The soc

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