1、安全检查表法 安全检查安全检查表表 一、安全检查 安全检查是运用常规、例行的安全管理工作及时发现不安全状态及不安全行 为的有效途径,也是消除事故隐患、防止伤亡事故发生的重要手段。 1.安全检查种类 安全检查除了进行经常性的检查外,还应定期地进行群众性的检查。检查 可分为普遍检查、专业性检查和季节性检查等。 开展安全检查工作,要做到有计划、有组织、目标明确、内容要求具体,并 且必须由领导负责、有关人员参加的安全生产检查组进行实施。安全检查自始 至终应贯彻领导与群众相结合的原则,做到边检查、边整改。 2.安全检查的内容 安全检查的内容主要是查思想、查管理、查隐患、查事故处理。 (1)查思想:检查企
2、业领导和各级管理人员的思想认识,是否把职工的安全健 康放在首位,对安全法规、政策和安全生产方针是否认真贯彻执行。 (2)查管理:主要是检查企业领导是否把安全生产列入议事日程; 企业主要负 责人在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时是否将“五同时”的要求落到 实处; 新建、改建、扩建的工程项目与安全卫生设施是否执行同时设计、同时施 工、同时投产的“三同时”原则;安全 机构、安全教育制度、安全规章制度以及 特种作业人员的培训制度是否健全。 安全检查安全检查表表 (3) 查隐患:通过检查生产设备、劳动条件、安全卫生设施是否符合安全要 求以及劳动者在生产中是否存在着不安全行为等,找出不安全因素和事故
3、隐患。 (4) 查事故处理: 检查企业对伤亡事故是否及时报告,认真调查; 是否按三 不放过的要求严肃处理;是否采取了有效措施, 避免类似事故重复发生。 安全检查安全检查表表 安全检查安全检查表表 二、安全检查表 安全检查表是安全检查的工具，也是依据。 安全检查表是根据有关安全规范、标准、制度及其他系统分析方法分析的结 果，系统地对一个生产系统或设备进行科学的分析，找出各种不安全因素，并以 提问的方式把找出的不安全因素制定为检查项目，为便于检查和避免遗漏，将检 查项目按系统或子系统制成的表格。 安全检查安全检查表表 1.安全检查表的内容 安全检查表不但应列出所有可能导致事故发生的物的不安全因素，
4、还应列出 相应岗位的全部安全职责，以便对人是否正确履行其安全职责进行检查。安全检 查表的内容一般包括：分类、序号、检查内容、回答、处理意见、检查人和检查 时间、检查地点、备注等。检查结果可用“是”或（）或“否”（），也可 用简单的参数来回答，还可打分。并可设置改进措施栏，以填写改进措施。 位 部位 果安全要求整改期限整改 人 序号安全 内容 与明 安全检查安全检查表表 序号 目合格准 果注 大分1 2 安全检查表基本格式1 安全检查表基本格式2 序号 目依据准情况 果注 1合格/不合格 安全检查表基本格式3 2.安全检查表的形式及类型 安全检查表的形式很多,检查表可根据不同的检查目的进行设计,
5、也可按照统 一要求的标准格式制作, 如危险等级划分表、安全性评价项目表、安全性评价检 查表等。 审查设计的安全检查表 厂级的安全检查表 车间的安全检查表 工段及岗位的安全检查表 专业性安全检查表 安全检查安全检查表表 有关法律、法规、标准、规程、规范及规定 对检查设计的工艺指标，应规定出安全的临界值，超出该指标的临界值即 应报告并作处理，以使检查表的内容符合法规的要求。 3.安全检查表的编制依据 本单位的经验 由本单位工程技术人员、生产管理人员、操作人员和安全技术人员共同总 结生产操作的经验，分析导致事故的各种潜在的危险源和外界环境的条件。 国内外事故案例 认真收集以往的事故教训以及在生产、研
6、制和使用中出现的问题，包括国 内外同行业及同类产品生产中事故案例和资料。 系统安全分析 根据其他系统安全分析的方法（如事故树分析、事件树分析、故障类型与 影响分析和预先危险性分析等）对系统进行分析的结果，将导致事故的各个基 本事件作为防止灾害的控制点列入检查表。 安全检查安全检查表表 4.安全检查表的编制方法 根据检查对象，安全检查表的编制人员可由熟悉系统安全分析的本行业专家 （包括生产技术人员）、管理人员以及生产第一线有经验的工人组成。主要步骤 如下： 首先要确定检查对象与目的 剖析系统。根据检查对象与目的，把系统剖切分成子系统、部件或元 件。分析可能的危险性。对个剖切块进行分析，找出被分析
7、系统（部件或元 件）存在的危险源，评定其危险程度和可能造成的后果。 制定检查表。确定检查项目，根据检查目的和要求设计或选择检查表的 格式，按系统或子系统编制安全检查表，并在使用过程中加以完善。 安全检查安全检查表表 5.安全检查表的特点 通过预先对检查对象进行详细调查研究和全面分析,所制定出来的安全检 查表比 较系统、完整,能包括控制事故发生的各种因素,可避免检查过程中的走 过场和盲目性,从而提高安全检查工作的效果和质量。 安全检查表是根据有关法规、安全规程和标准制定的,因此检查目的明确, 内容具体,易于实现安全要求。 对所拟定的检查项目进行逐项检查的过程,也是对系统危险因素辨识、评 价和制
8、定出措施的过程,既能准确地查出隐患,又能得出确切的结论,从而保证了 有关法规的全面落实。 检查表是与有关责任人紧密相连系的,所以易于推行安全生产责任制,检 查后能够做到事故清、责任明、整改措施落实快。 安全检查表是通过问答的形式进行检查的过程,所以使用起来简单易行, 易于安全管理人员和广大职工掌握和接受 , 可经常自我检查。 安全检查安全检查表表 安全检查安全检查表表 三、安全检查表编制示例 示例1：建筑施工单位文明施工检查表 该检查表的编制完全依据建筑施工安全检查标准（JG J59）编制。 分类序号检查项目标准检查 情况 检查 结果 现场 围挡 1在市区主要路段的工地 周围应设置高度不得小
9、于2.5m的封闭围挡 建筑施工安全检查 标准（JG J59-2011 ）第3.2.3条 2一般路段的工地周围必 须设置高度不得小于 1.8m的封闭围挡 建筑施工安全检查 标准（JG J59-2011 ）第3.2.3条 3围挡材料应坚固、稳 定、整洁、美观 建筑施工安全检查 标准（JG J59-2011 ）第3.2.3条 4围挡应沿工地四周连续 设置 建筑施工安全检查 标准（JG J59-2011 ）第3.2.3条 表2-1 建筑施工单位文明施工检查表 安全检查安全检查表表 分类序号检查项目标准检查 情况 检查 结果 封闭 管理 4施工现场进出口应设置 大门； 大门口应有门卫室； 应有门卫和门卫
10、制度。 建筑施工安全检查 标准（JG J59-2011 ）第3.2.3条 5进入施工现场应佩戴工 作卡。 建筑施工安全检查 标准（JG J59-2011 ）第3.2.3条 6施工现场出入口应标有 企业名称或标识。 建筑施工安全检查 标准（JG J59-2011 ）第3.2.3条 表2-1 建筑施工单位文明施工检查表 安全检查安全检查表表 分类序号检查项目标准检查 情况 检查 结果 施工 场地 7现场的主要道路必须进 行硬化处理； 现场道路应畅通，路面 要平整坚实。 建筑施工安全检查标准 （JG J59-2011）第3.2.3条 8现场作业、运输、存放 材料等采取的防尘措施 要齐全、合理 建筑施
11、工安全检查标准 （JG J59-2011）第3.2.3条 9排水设施要齐全、排水 通畅，且现场无积水； 应有防止泥浆、污水、 废水外流或堵塞下水道 和排水河道的措施。 建筑施工安全检查标准 （JG J59-2011）第3.2.3条 10应设置吸烟处，禁止随 意吸烟 建筑施工安全检查标准 （JG J59-2011）第3.2.3条 11温暖季节要有绿化布置建筑施工安全检查标准 （JG J59-2011）第3.2.3条 安全检查安全检查表表 分类序号检查项目标准检查 情况 检查 结果 现场 材料 12建筑材料、构件、料具要按 总平面布局进行码放； 材料布局要合理、堆放整齐 ，并标明名称、规格等。 建
12、筑施工安全检查标 准（JG J59-2011） 第3.2.3条 13建筑物内施工垃圾的清运， 必须采用相应器具或管道运 输，严禁随意凌空抛掷； 要做到工完场地清。 建筑施工安全检查标 准（JG J59-2011） 第3.2.3条 14易燃易爆物品要采取防水、 暴晒等措施，并进行分类存 放。 建筑施工安全检查标 准（JG J59-2011） 第3.2.3条 安全检查安全检查表表 分类序号检查项目标准检查 情况 检查 结果 现场 住宿 15在建工程、伙房、库房内， 严禁住人； 宿舍必须设置可开启式窗户 ； 宿舍内要有床铺、且不得超 过2层，严禁使用通铺，室内 通道宽度不得小于0.9m，每 间居住人
13、员不得超过16人； 宿舍要有保暖和防煤气中毒 措施； 宿舍要有消暑和防蚊蝇措施 ； 生活用品摆放整齐，环境卫 生要良好。 建筑施工安全检查标 准（JG J59-2011） 第3.2.3条 16施工作业区、材料存放区与 办公、生活区应划分清晰， 并采取相应的隔离措施。 建筑施工安全检查标 准（JG J59-2011） 第3.2.3条 安全检查安全检查表表 分类序号检查项目标准检查 情况 检查 结果 现场 防火 17要有消防措施、制度及灭火 器材； 现场临时设施的材质和选址 要符合环保、消防要求； 易燃材料不得随意码放品产品价格特征分析第二节 影响国内市场功能保健品产品价格的因素第三节 主流企业产品价位及价格策略第四节 功能保健品行业未来价格变化趋势第七章 2015 年中国功能保健品行业竞争情况分析第一节 功能保健品行业经济指标分析 一、功能保健品行业赢利性分析二、功能保健品产品附加值的提升空间 三、功能保健品行业进入壁垒/退出机制 四、功能保健品行业周期性、季节性等特点第二节 功能保健品行业竞争结构分析 一、现有企业间竞争 二、潜在进入者分析 三、替代品威胁分析 四、供应商议价能力
