1、限公司、浙江唯尔福纸业有限公司、绍兴唯尔福生活用品有限公司等四家子公司，占地 100 多亩，现代化厂房 4 万多平方米，拥有高速妇女卫生巾、卫生护垫、婴儿纸尿裤、婴儿纸尿片、成人尿片、宠物垫、湿巾、造纸、生活用纸等三十多条国内一流的生产设备。集团年生产综合能力达 350 多万箱，生活用纸 1 万多吨，产品门类已形成妇女卫生用品、婴儿用品、成人用品、生活用纸四大系列。随着企业的发展和壮大，唯尔福品牌在全国的影响也越来越大，企业的业绩在全国生活用纸行业中名列前茅，集团是中国造纸协会生活用纸专业委员会副主任委员单位。唯尔福集团是中国最早生产妇女卫生巾的企业之一，集团一直奉行“以质量求生存、以创新求发
2、展、以管理求效益、以服务求满意”为宗旨的企业方针。依据科技，独树一帜，消毒级卫生巾率先在行业中采用环氧乙烷对产品进行最终灭菌消毒，唯尔福消毒级卫生巾(含卫生护垫)被上海市评定为上海市著名商标。集团十分注重市场的建设，始终坚持“以销售为中心”的经营理念，在前进中拓展。销售市场已遍及上海、浙江两地各大城市。产品覆盖上海大润发、欧尚、易初莲花、农工商、乐购、联华、华联及浙江的浙江供销、宁波三江、慈客隆、加贝、天天惠、新江厦、江苏南京苏果等国内重量级超市卖场，并形成了一大批年超百万元销售的大型超市。为夯实销售基础，做细做透市场，公司在各地设立了唯尔福产品经营部，并已建立起城乡一体化的销售网络体系。目前
3、，立足浙沪市场的销售网络已经形成，拓展江苏、江西、安徽、湖南等省外市场规划已全面启动。13、可靠（杭州侨资纸业有限公司）杭州侨资纸业有限公司于2001年成立，注册资金2030万元，一厂位于杭州临安城西工业园区，占地46000平方米，新厂正在建设中，占地100余亩。公司是集科研、制造和贸易于一体的高新科技型企业并且拥有外贸进出口权，国内主要卫生护理用品的生产厂家之一。获得ISO90012000的专业认证，连续5年被评为杭州市AAA级信用企业和浙江省最具成长性企业。 獆獆顾客外地顾客一个样。4.经营作风方面的规范要求4.1货真价实，买卖公平4.1.1把好进货关，对不符规格、质量要求的应拒绝验收。4
4、.1.2把好质量关，对无牌号、无厂名、无产地、无合格证的产品应严禁上柜出售。4.1.3管理好店内商品，防止商品残损变质。4.1.4把好定价关，商品应合理定价。4.2信誉第一，诚信无欺4.2.1出售的商品要清洁卫生。4.2.2要建立售后服务制度，使顾客无后顾之忧。5.工作态度方面的规范要求5.1廉洁奉公、遵纪守法。5.2要爱护保护商品，使商品不受自然和人为的损坏。附二：绩效评核系统1. 宗旨为协助工作者能够持续改善工作绩效。2. 目的对员工所具有的潜在发展能力做一判断，以了解其将来执行业务的适应性和前瞻性。并作为调整薪资及考虑升迁奖惩的依据。3. 绩效评估的分类与对象3.1 试用期评核对新进员工
5、在试用期间或在约定的考察期间所进行的考核。3.2 职务变迁考核员工在转任新职时，对其所进行的考核。3.3 年度考核公司在每年年底对所有在职人员进行的考核，考核结果将与调薪计划等结合起来。试用期末满者不参加年度绩效评核。4. 绩效评估日期4.1 试用期绩效评估为试用期开始至试用期满前五日进行。并与试用期满十五内完成考核。4.2 职务变迁评核为员工在转任新职前，由其原任职部门的直接主管对其进行的考核评估，并在转任前两日内完成。员工在新任职务上工作一段时间后，其新任部门的主管就其工作表现进行评估，其完成时间在考察期结束后十五日完成。4.3 年度绩效评估每年评定一次，周期为每年一月一日至十二月三十日止
6、，每年十二月十五日开始次年元月十五日前完成。5. 绩效评核的流程5.1 试用期评核和职务变迁后的评核员工在试用期或考察期满后，就其在试用期或考察期内的工作表现进行评核，由员工的直接主管进行。直接主管在员工进行书面评核后，应与被评估人进行面谈，双方在评估表上签署意见后报部门经理审核。部门经理审核其考核内容，并根据考核结果就是否任用，加薪、加薪幅度等提出具体意见，并报送人事部。5.2 职务变迁前评核由直接主管对调动员工以往的工作表现进行评核，并报部门经理审核。其评核结果作为公司决定是调任的依据。5.3 年度考核公司人事部于每年十二月十五日前，将各部门符合考核资格人员名单及空白（绩效评核表）送至各部
7、门。考核各员工的直接主管负责。直接主管在对员工进行书面评核后，与被评核人面谈，双方在评核表上签署意见后，根据部门经理审核。此工作应于一月五日之前完成。人事部负责整理、统计、分析，并将评核结果于一月十二日前报总经理审批。部门经理的评核由总经理进行。总经理于一月十五日前核定后人事部备案。6. 绩效面谈的目的和要求6.1 绩效面谈的目的6.1.1 了解下属在过去评核期内工作上的得与失，以作为对未来工改进的依据。6.1.2 给下属提供一个良好的沟通机会，以了解下属工作的实际情形或困难，并确定公司可以给予下属的协助。6.1.3 共同协商下属未来发展的方向与目标，并确保在公司总体目标下，员工自己的发展目标
8、。6.2 绩效面谈的内容6.2.1 主管阐明面谈的目的，介绍基本情况。6.2.2 鼓励员工进行自我总结。6.2.3 主管表达员工的看法，告之评核结果并给员工看书面评语。6.2.4 探讨沟通，双方共同对评核结果，决定需改进的方面，并共同制定以后的改善行动计划和未来发展计划。6.2.5 双方在评核表上签字，员工须签署是否同意主管评核的意见。象不是由Volkswagon公司自己创造，但它同品牌的联系一点也不牵强。它切合了品牌的核心特性，这是真的。事实上，除了披头士，谁又能让小汽车异化？披头士全盘否定了美国成为汽车世界的潮流。这正是一个具有想象力的理性的人创造的天才想法。公司提高了购买该种小汽车的人的
9、地位和自尊。通过发扬他们敢于打破美国当前习惯的行为，奉承他们的明智。眨眼间，这种品牌成功提升了自己的价值观和文化。即使Volkswagon的形象由广告大师伯恩巴克创造，它是属于Volkswagon。 1970年至1989年间，David Hamilton 同Nina Ricci的合作创立了一种无法改变的广告形式。这是否意味着这位著名的英国摄影师将自己的表现手法加诸于Nina Ricci?如果查看一下1932年该品牌诞生以来经历的历次广告战，可以发现更重要的是最新的形象已引出了品牌的表达方式，是厂家无意中找到的。自创立之日起，该品牌以面纱作为自身形象。用它象征着群策群力与纯洁。通过以前拍摄好的那
10、些将成为主妇的年轻的女子的照片，Hamiliton加强了自己的风格与Nina Ricci品牌间的内在联系。影响力正飞跃提升。品牌年龄官方网站国家行业评价结果美国媒体554585Accenture 埃森哲埃森哲(Accenture)是全球领先的管理及信息技术咨询机构。拥有83 ,000多名员工，在全球47个国家和地区设有110多家分支机构。埃森哲一向以出众的领导能力、成功决心、专业服务和质量承诺在客户中享有盛誉。财富100强中的86家、财富500强中超过半数都是它的客户。而且在前100名客户中，有80多家连续5年都是埃森哲的长期客户。品牌年龄官方网站国家行业评价结果美国管理咨询544496RAND 兰德兰德堪称国际战略研究机构第一品牌，是实力雄厚、门类齐全的思想库，它的权威地位没有机构可以挑战。RAND(兰德)是英语Research and Development的缩写，主要对国家安
