1、、 报告期内核心竞争力分析报告期内核心竞争力分析 适用 不适用 1 1、循环经济成本优势、循环经济成本优势 公司独特的“3+3”循环经济产业链，构建了差异化的盈利模式，其成本效益和环保效益较为 突出。成本优势主要表现如下： （1）自产原料节约运费 公司炼焦车间生产焦炭的同时，产出副产品煤气，从煤气中净化分离出煤焦油和粗苯。在此 基础上，公司不断进行产品链的纵向延伸，煤焦油经过深加工后产出炭黑油，作为炭黑生产的原 料。粗苯用于苯加氢车间生产的原料，产出的甲苯作为对甲基苯酚生产的原料。 （2）燃气轮机发电节约电力成本 公司以焦炉煤气作为燃料的联合循环热电联产技术，其热效率较高，大大降低了公司所用能
2、 源成本。 2 2、技术装备先进性优势、技术装备先进性优势 （1）炼焦 公司城市煤气三期项目采用目前国内领先的 7 米顶装焦炉，所配备焦炉机械充分吸收了国外 大型焦炉所使用焦炉机械的先进技术，在焦炉环保控制、自动化水平、高可靠性和低维护量等方 面在行业内均具有较强竞争力。 （2）炭黑 公司采用大型新工艺炭黑反应炉，炭黑生产过程中产生的尾气经脱硫后进入焦炉作燃料，置 换出焦炉煤气供燃机发电，以年产 22 万吨炭黑计算，每年可节约 11.32 万吨标准煤，可减排二氧 化碳 31 万吨、二氧化硫 226 吨。 此外，公司还在生产中采用二次急冷锅炉、尾气制冷等先进技术回收系统中的热量。公司检 测手段领
3、先，拥有炭黑国家认可实验室。 （3）白炭黑 公司自主研发了泡花碱连续加压溶解工艺，改变了国内间歇溶解的泡花碱工艺的局面，生产 更加稳定，蒸汽消耗较低。同时，公司生产设备自德国和丹麦进口，装备先进。 （4）山梨酸及山梨酸钾 公司山梨酸合成新工艺经山东省科学技术厅鉴定为国际先进水平。公司山梨酸制备工艺和丁 烯醛生产工艺均获国家发明专利，球状山梨酸钾的造粒装置获国家实用新型专利。 （5）煤焦油深加工 公司煤焦油深加工生产采用领先的炭黑油加工技术，与其他工艺相比炭黑油收率更高，大大 降低了煤沥青的产出量，提高了产品附加值；产出炭黑油质量稳定且各类烃分子量较接近、馏程 窄，有利于炭黑生产，使公司炭黑产品
4、具有突出的稳定性。 （6）联合循环热电联产 燃气轮机利用荒煤气发电、产汽，开创了燃气轮机利用荒煤气热电联产的先河，荣获国家专 利，发电后的尾气回收二次热电联产，填补了国内空白并获得国家发明专利。 3 3、区位优势、区位优势 公司地处山东省齐河县，具有独特的资源禀赋和区域产业优势。 （1）煤炭资源丰富 山东是我国煤炭大省，具备资源分布广泛、储量大、种类多样、煤质优良、富存条件好等特 点。公司地处黄河北煤田腹地（蕴含高质量的主焦煤、三分之一焦煤），煤质好、运输便利。 （2）毗邻黄河，水源丰富 2017 年半年度报告 9 / 110 公司毗邻黄河，其支流倪伦河穿厂区而过，水源储备充足。另一方面，公司
5、配套污水处理系 统，实现了水资源的循环利用。 （3）贴近市场，销售便利 炭黑产品运输成本较高，存在最佳销售半径。山东省是我国最大的轮胎生产基地，炭黑下游 轮胎产业是山东的优势产业。 （4）煤焦油及粗苯资源丰富 山东省是钢铁大省和焦炭大省，焦炭市场容量大，公司又地处山东东部、南部以及河北省的 交通要道，运输半径布局合理；另一方面，山东省较大的焦炭产量也使煤焦油和粗苯供给充足， 公司煤焦油深加工与苯加氢生产具有成本竞争力。 4 4、环保减排优势、环保减排优势 公司始终践行“保护环境、健康幸福”的环保理念，形成了差异化的环保发展模式。 （1）公司燃气轮机利用荒煤气联合循环热电联产，每年可减排二氧化碳
6、 60 万吨，被美国国 家环境保护署热电联产合作组织授予“国际热电联产奖”。 （2）公司建设了拥有 10,000 m/d 处理能力的城市污水处理厂，每年处理生活污水 360 万 m，减排 COD1,642 吨/年，减排氨氮 128 吨/年，有效节约了水资源。 （3） 公司炭黑尾气再循环炼焦的利用模式， 以年产 22 万吨炭黑计算， 每年可实现节能 11.32 万吨标准煤，可减排二氧化碳 31 万吨、二氧化硫 226 吨。 （4） 公司焦炉烟气脱硫装置在国内率先使用并取得成功, 填补了该领域的国内空白， 年回收 蒸汽 36 万吨，发电 1,728 万 kwh，减排二氧化硫 354.2 吨。 （5
7、）公司 MVC 废水处理系统的建成投用，年节水 37.6 万吨，减排 COD89.8 吨。 （6）公司废水制酸技术先进，实现废弃物资源化，年可生成硫酸 2.36 万吨，蒸汽 7.3 万吨。 （7）公司高度重视绿化工作，被山东省建设厅授予“省级花园式单位”荣誉称号。 5 5、团队建设优势、团队建设优势 公司秉承“推崇竞争、人尽其才”的人才理念，在共同创业的过程中打造了独具特色的管理 团队，形成了金能特有的人才机制，构建起突出的团队建设优势。 公司大部分中高层管理团队及核心技术人员自毕业即加入公司，伴随公司的不断发展逐步成 长为独挡一面的骨干， 对企业有高度的认同感和归属感， 形成了一支具有高度凝
8、聚力的管理团队。 自公司成立以来，核心管理团队比较稳定。 公司以凸显民主公平、动态管理理念为思路，构建了两条人力发展主线：对管理人才的聘任 实行“竞选制”，为管理人才的成长搭建了公平自由的平台；对技术人才实行“评聘制”，重在 培养与公司产业链紧密联系的实用型技术人才。围绕两条人力发展主线，辅以全面的岗位绩效考 核和薪酬管理以及“自选式”培训模式，公司成功营造了“有作为、有地位、有机会”的人才成 长环境。 第四节第四节 经营情况的讨论与分析经营情况的讨论与分析 一、一、经营情况的讨论与分析经营情况的讨论与分析 上半年，受宏观经济政策影响，需求端钢铁、汽车增速明显，供给侧改革不断推进，加之环 保形
9、势从严等多种因素叠加，国内焦炭、炭黑产品价格回升、产销量增加。公司抓住机遇，坚持 “抓管理、促创新、增效益”，以安全环保与降本增效为主线，严格落实相关法律法规，积极运 作市场，保证了公司生产经营的良好运行，实现了较好的经济效益。 报告期内，公司实现营业收入 31.37 亿元，较上年同期增加 100.38%，归属于上市公司股东 的净利润 3.64 亿元，较上年同期增长 488.80%，主要原因系公司主要产品焦炭、炭黑、纯苯销售 价格上涨、产销量增加。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 3.49 亿元，较上年同 期增长 645.94%，主要系公司营业利润增加所致。 报告期内，公司主营产品
10、的营业收入及占比情况： 单位：元 序号 产品名称 营业收入 占比 1 焦 炭 1,604,466,385.00 53.75% 2017 年半年度报告 10 / 110 2 炭 黑 483,860,021.75 16.21% 3 纯 苯 218,364,850.89 7.31% 4 山梨酸（钾） 149,255,878.36 5.00% 5 甲 醇 104,373,407.32 3.50% 6 对甲基本酚 90,105,869.25 3.02% 7 白炭黑 77,957,626.57 2.61% 合 计 2,728,384,039.15 91.39% 从产品收入占比结构看，焦炭、炭黑总收入占比
11、69.96%，是公司收入来源的主要产品。 报告期公司主营业务产品的综合毛利率为 20.48%，较上年同期有所升高。上半年，所处行业 趋稳向好，预计下半年经营形势不会发生重大变化，公司将持续创新性地做好安全环保，生产经 营不断精益求精，确保项目建设的顺利实施和生产经营的良好运行。 (一一) 主营业务分析主营业务分析 1 1 财务报表相关科目变动分析表财务报表相关科目变动分析表 单位:元 币种:人民币 科目 本期数 上年同期数 变动比例（%） 营业收入 3,137,255,503.34 1,565,641,270.18 100.38 营业成本 2,539,830,359.04 1,356,439,571.51 87.24 销售费用 77,388,924.81 62,631,805.64 23.56 管理费用 67,020,817.54 57,418,410.74 16.72 财务费用 13,577,743.
