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跨文化交际案例分析(共7个).doc

上传人:顺达 文档编号:3293322 上传时间:2020-12-22 格式:DOC 页数:5 大小:48.50KB
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资源描述

1、一定要先考虑好角色在镜头前的站位、动作幅度、相机焦点等,如果角色只是站在原地表演并且动作幅度不大,则只需考虑相机对焦是否准确,站位是否合理。反之如果是近景且角色动作丰富,则一定要注意角色的“表演空间”是个否足够。 在开拍每个镜头的时候,都不要迅速开拍,而是要根据分镜头台本,把玩具摆在静物台上,先用相机观察拍摄的角度和移动后所拍摄出来的镜头是否合理,如果不合理再对相机或者玩具重新摆放,再用相机镜头观察,直至合理再进行开拍。l 如何解决“表演空间”不足够的问题。a.我做了一个利用相机的变动来弥补“表演空间”不足够的尝试。因为短片是以静物台为背景,所以可以不移动道具,然后利用相机的镜头的变换同时结合

2、灯光的配合,给人带来一种道具在移动的错觉。问题就可以解决,不过也只是相对于只有一个物体或者几个物体做同样规律的移动时才有效果。见图(8-13) (8-13)b.如果是多个物体:根据剧情,尝试玩具摆放的位置和镜头的角度和位置,通过观察,以达到玩具的“表演空间”足够。(3)最后还需要注意非常重要的一点,就是在拍摄时一定要考虑到后期处理的可行性,尽可能减少后期的麻烦。 因为本片借用的辅助只有胶纸和手,在拍的时候,镜头尽量避免不要看到胶纸。借助手辅助的时候,手尽量不要挡住玩具的正面,减少后期的修复工作。(4)本片拍摄采用单反相机用三脚架固定拍摄,一拍二的拍摄节奏,一拍二可以保证动作比较流畅,但是同时也

3、对调整动作提出更高要求,要把握好动画规律。三、后期合成(一)整理照片 选出好的照片,按顺序整理好,装入新建的文件夹,为文件夹重命名,命名只要自己好记方便就好。(图1)把文件夹里面的照片也按顺序重命名,以便于后期的导入。(图2) 图1 图2(二)修图 找出有破绽的照片,破绽的地方主要是有辅助工具的,还有受静物台大小的局限造成的,所以我们要运用ps修图软件,对照片修图,巧妙地把图修到想要的效果。如图 IMGP2166.JPG,此图警察右脚下的胶纸就是破绽 IMGP2166.JPG打开ps,用仿制图章工具,把警察右脚的胶纸去掉,再用涂抹工具和加深工具再稍微美化一下,就修好了。然后把修好的图片另储为原

4、图的位置,覆盖原图。这样就修好一张图了。由于图中动态图需要手的配合,但我们不要让图片出现辅助的手,所以用ps的涂抹工具把手涂抹掉。 修图前 修图后由于摄影台大小的局限,拍摄时超出了摄影台,所以要用涂抹工具修复下。 修图前 修图后(三)合成(1)打开After Effects特效软件 (2)导入我们保存的图,我们前面对图片都有按顺序排序好,所以选中第一张的时候,自然JPEG序列会自动打勾,这时就可以导入整个序列文件。其他序列素材文件按顺序依次导入即可。(3)定格动画的后期与传统动画完全一样:定格动画一般是一拍2(每秒12格)就足够了。由于我们前期拍摄时间上可能不是很一致,所以可以用时间伸缩工具进

5、行修改,在各镜头单独调整完毕后,将所有镜头统一进行最后的剪辑。画面与画面间的衔接必须流畅以及不能跨越的幅度太过大,要不会给观众一种莫名其妙的感觉。然后预合成。(4)然后根据分镜头台本加上文字和音频,最后制作影片渲染导出视频,定格动画短片就制作完成了。结 语经过一个多星期的奋战,终于完成了定格动画短片尝试的论文,但由于能力和时间的关系,总是觉得有很多不尽人意的地方。但这是自己花费精力和时间用心去完成的,在这学习和研究的过程中真的收获了很多很多,这就足够了,不是么?以此语言来安抚我尚没平复的心,也希望这次的经历能让我在以后学习中激励我继续进步。致 谢本人的毕业论文是在我的导师吴剑的亲切关怀和悉心指

6、导下完成的。他严肃的科学态度,严谨的治学精神,精益求精的工作作风,深深地感染和激励着我。从课题的选择到项目的最终完成,老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。在此谨向老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。在此,我还要感谢在一起愉快的度过大学生活的每个可爱的同学们和尊敬的老师们,正是由于你们的帮助和支持,我才能克服一个一个的困难和疑惑,直至本文的顺利完成。最后,我要深深感谢支持我的父母,为我论文的顺利完成创造了优越条件,他们无微不至的关怀和支持,是我不断学习和进步的强大动力.在论文即将完成之际,我的心情无法平静,从开始进入课题到论文的顺利完成,有多少可敬的师长、同学、朋友给了我无言的帮助,在这里请接受

7、我诚挚的谢意!谢谢你们!.媜媜。九、安全措施及注意事项1、架子的搭设与拆除必须由架子工来完成。架子工应经过三级安全教育,且须持证上岗。2、施工时必须戴好安全帽,系好安全带,穿具有安全性的鞋。3、脚手架在搭拆时,地面上应划出危险区,并派专人看护。拆除时严禁操作人员抛扔钢管或扣件。4、 五级风以上(含五级)时停止搭拆脚手架施。5、脚手架必须按楼房与结构拉结牢固,拉结点垂直距离不得超过4m,水平距离不得大于6m。6、拉结所用的材料采用钢管,在拉结点处设可靠支顶,不得采用柔性材料进行拉接。7、本脚手架工程施工必须满足安全文明样板工地的要求。技术负责人:交底人: 接交人:.捏捏1、为什么房源不能设置推荐

8、?答:当天取消推荐的房源,不能再次设置为推荐房源2、什么是优质房源?答:只要您的房源有30个以上的中文描述;有3张或以上不同房间的室内照片和至少一张房型图,您的房源就能成为优质房源。3、为什么符合要求的房源不显示多图的标志?答:房源在发布后,系统需要有48小时的审核时间,符合优质房源标准的话,会在发布满48小时后显示多图标志。4、为什么我的房源被撤销了?a 目前在安居客发布的房源,从发布第一天开始计算,出售房源显示90天,出租房源显60天,过期后系统会自动撤销,在“已撤销”一栏中撤销方式显示为“自动”。b 刷新房源的时候无意点击了“撤销”,房源就会消失,查看“已撤销”一栏中撤销方式显示为“手动

9、”,而“自动”则是代表系统自动删除到期或7天未刷新的房源。5、为何一个月到了我的新标签还没有出来?答:标签释放以开通日起算,而不是日历上的时间。详见管理房源页面下端关于标签功能的解释。6、为何上传不了图片?答:图片的规格过大,要求图片文件限jpg、gif、png格式,小于600K. ;成立时间: ;2、 我们的企业愿景是: ; ;3、 我们的服务宣言是: ;4、 店内上班时间: ;分店内着装要求 ;5、 分店内接电话的话术是: ;6、 买卖业务的收费标准是:买方 卖方 ; 二、 简答题:(每题10分,共40分)1、 列举出自己店面周边商圈覆盖的社区(至少包含名称、总楼数、总户数、近期成交价)?

10、2、 列举出目店面的聚焦房源和买卖双方需要准备哪些资料(商业贷款)?3、 列举中原不允许触碰的制度红线(至少五条以上)?4、 简述公司的核心价值观?三、 计算题:(每题20分,共40分)1、 小王贷款买房,房价为70万,评估价67.5万首付款为3成,应该为多少钱?2、 详细写出店面新上某套房源所交的税费?附件五:新人评价表新员工自评:(此评价作为新员工进入通关阶段的重要参考)店经理综合评价:(此评价作为新员工以后改进工作及区经理通关时的重要参考)区经理通关评价:(此评价作为新员工是否入职及以后改进工作的重要参考).!猀洀眀鎂!艁sm蝷臨贀sq艬荖黪!黽!鎇熬麞!ltd63İ脹v(辬餁匀餁餁餁讀

11、缁H缀窢餁椀紂焃笃笋笋缋錋鬋鬋鬋_靔葞晒搀漀挀愀攀挀戀戀愀愀最椀昀_靔葞晒搀漀挀尀尀戀愀攀攀戀挀挀昀愀昀昀愀戀琀昀焀儀眀唀唀漀氀娀最椀昀挀娀儀嘀昀愀昀最刀昀伀一欀漀一椀攀稀儀靔晒桎琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀挀愀昀挀愀搀攀攀搀昀愀攀搀_靔葞晒耀屔扏渰香噎靓葞祶屔蕗昰煵扟昰坎癢穗饺魣聏塎賿谀豔豔答箃到渰香耰盿魣潏蒂荳豘袋喑s形匰豏蝔翿婓葏絶0鮏镎葎腑镎葎遛鉒敎襺荫襺給葙葎獬豔悐卶遒W煵扟晎遛榍做替晨啓譜衔啓衞湙偳靾虒衎蒀摖腎靶豲邍踰西佖遛罣蠀晨蹼罿啔豓忿婓扒诿怀昤暋吰膑葨晶魎饎饬暋柿蹒晟豵瑔筞衎愀齢葱忿鹎R豔顎蒘腶蝟怀塏慔愀灎塏葔坔塏慔葓蝠

12、癳苿頀0扥衾S扥忿蹏塒蹛衎蒀籹礰艦鱙衧貀W睎塒厀秿鞉衟愀e魎藿獦蹑答葔譥扥塰忿鹎衒絲眀眀眀猀栀渀椀甀挀漀洀睔眀眀猀栀椀椀礀挀漀洀稀屝礀娀樀唀樀倀伀昀一稀圀戀倀栀漀爀唀圀砀伀礀稀圀唀一砀最漀伀猀挀砀_靔葞晒耀屔扏渰香噎靓葞祶屔蕗昰煵扟昰坎癢穗饺魣聏塎賿谀豔豔答箃到渰香耰盿魣潏蒂荳豘袋喑s形匰豏阀餁6哠胔-缀媼i縀$菍康复中心服务方案.doc757135463a064aeba805d4c54ff990d7.gif康复中心服务方案.doc2020-1222001eb400-1a0b-4c7d-9f5b-bd4da655ab935hV85NbnNiGCDxc4QuQshuJ3cI+IVbyJsBwFL

13、Mb1+av2NLiL6N3EPA=康复中心,服务,方案https:/ 青龙满族自治县肢体残疾康复及健康指导中心 服务方案 康复是一项社会系统工程,是帮助残疾人恢复或补偿功能、提高生存质量、增强社会参与能力的重要途径。“人人享有康复服务”是残疾人康复服务的最终目标,是“小康社会”“和谐社会”的必然要求。只有建立和完善残疾人康复服务工作体系,才能使“人人享有康复服务”的目标得以实现。为了做好残疾人社区康复工作,依据中国残疾人事业“十一五”发展纲要的通知精神,推动K玃耀赯檶0鲏N(匀%讀缁缀谀節貔%頀h椀葝鹶恛搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀葝鹶恛搀漀挀砀尀尀戀戀戀攀攀挀搀愀愀搀昀戀搀戀挀圀戀洀戀娀匀一最椀倀

14、夀挀儀最戀栀昀欀瘀甀娀栀栀焀吀昀猀焀洀渀儀鸀恛攀攀攀愀攀挀搀愀愀戀昀搀葝鹶恛麐恛塎鹔恛膗饤葑鹛恛蒕屝晏恛虾蒏蝶茰鑦饵屑葏膑螉卥N葝鹶恛鑔饎鹝恛荷葛敒晗恛矿S艝黿恛鞉鹟恛豭慠蒌N虨黿恛f聎啻葓譶盿葎f筎纏葧譶f魒葒譶艷葦v蕧晢晬葒罎盿靎虒鹎恛葎祎罎蒉摛衦層睏斍衧讀鹎瑛癓幞慠蒌腶蒖虙鑠董獶鹗層葏忿聎聟船体,居装,涂装,机械,舾装,甲装,机装,电气等门类齐全的造船生产车间,分厂;三产事业部下辖希亚德大酒店。工厂已构成民用、军用船舶和船用螺旋桨生产线。拥有数控放样间、电子计算机室、理化试验室、焊接试验室、计量检定站、无损探伤室、工程塑料用涂装研究室等先进的支柱检测手段、工艺装备。工厂拥有建造五万吨级船

15、舶的斜船台一座,面积达20000平方米的五座造船平台,承重1500吨的下水滑道一座,200米长的固定舾装码头和230米长的组合式浮动码头。100吨、80吨、40吨高架吊以及10-15吨门式吊车共十四台。工厂拥有各类加工、制造、试验、检测、运输等一千余台造船专用设备,具备了良好的船舶及其他产品的生产条件。近年来,工厂承接的船舶越来越大,船型附加值越接越高,产品质量不断提高。从出口德国的四艘20,000吨大舱口箱形散货船,为中国远洋运输(集团)总公司建造的三艘21,400吨多用途船,到出口希腊的24,400的货船和27,000吨大湖型散货船的承接和制造以及中海油及胜利油田、出口英国的各类工程船舶的

16、建造都标志着工厂已正式跨上三万吨级大型船舶建造的新台阶。心得透过参观造船厂我见识到了很多自己以前都从未看到过的一些工艺流程和铸件,期望今后能够加强在这方面的知识,总之,我感觉我真的受益匪浅。(二)沙盘模拟与模拟企业实验、沙盘模简介简介企业资源计划系统(ERP),是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业内外人员带给相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业普遍采用的运营模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。从本质上看,作文ERP仍然是以MRP为核心,但在功能和技术上却超

17、越了传统的MRP,它是以顾客驱动的、基于时刻的、面向整个供应链管理的企业资源计划。ERP沙盘模拟实战阶段:1。第一阶段:提交广告费用,抢订单。这个步骤是整个模拟至关重要的一步,俗话说万事开头难。首先,运营总监根据生产线的数量,预测产能,为营销总监的抢单做数据支持。营销总监根据市场状况和公司的生产力,以及对竞争对手的预测分析,并与财务总监的沟通,确定广告费的支出。当广告费排行出炉之后,便是营销总监根据手中数据,在现有状况下,选取对本公司最为有利的产品订单。2。根据订单生产,交货。这个步骤是很好完成的,正因事先已经经过周密的预测,因此采购总监根据订单,从财务总监手中支出资金下料,运营总监根据生产线

18、潜质进行有序的生产,订单完成时交货,获得货款。3。生产规模的决策。这个步骤主要是由运营总监、营销总监和财务总监共同完成的。营销总监根据市场趋势分析预测出今后的市场需求,运营总监根据数据进行决策,生产线的数量,生产线的种类(手工,半自动,全自动,全自动/柔性),以及厂房的闲置和利用。透过该阶段的实战,由于在第二年,订单不多的状况下,而还盲目的投资扩大生产线,导致第二、三年的生产线大部分时刻闲置。化工厂实习报告(6):在此新的一年来临之际,我们油库车间全体员工认真的完成公司和厂里的各项工作任务,同时将油库车间在2015年所做的各项工作做一总结。油库车间现有员工30人,主要负责原料油、成品油的装卸、

19、储存和计量工作,在工作中车间全体员工认真执行厂里下发的各项规章制度,并把不断满足顾客需求就是我们精练的向导作为我们油库的工作指导方针,从而保质保量的完成了厂2015年下达的各项生产指标,具体状况如下:一、指标完成状况1、全年累计管输49237。09吨。2、全年累计接卸海拉尔原料5280。75吨。3、全年累计装车60918。11吨。4、全年累计卸车15213。77吨。5、生产事故死亡率为零。6、千人重伤率为零。7、重大事故率为零。8、设备利用率85%以上。9、设备完好率100%。10、干部无违纪,职工无犯罪,没有群众上访事件。11、在文化建设方面,所有员工都能用心参加厂里组织的各项活动,做到了友

20、谊第一、比赛第二,赛出了风格、赛出了成绩。二、在安全生产管理方面油库是化工厂安全生产的重点部位之一,安全生产是我们日常生产工作中的重中之重,我们油库车间全体员工始终把安全工作放在第一位,借安全之东风,继续把查隐患、抓整改、强三基、反三违作为全年安全管理的重点,严格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。车间除及时传达上级各部门下发的各项安全文件外还始终坚持每周一召开车间安全例会,同时各班组每一天工作之前召开班组安全讲话,并做好详细记录,把各项工作细节化,工作开展中需要注意的问题具体化;另外,在安全工作方面,车间还成立了车间内部专门的安全检查小组,每周不定期的对车间各项工作进行认真检查,分析总结车间在安

21、全工作中的各项漏洞,自今年活动开展以来,在生产方面车间共查出各类大小安全隐患多起,能整改的及时整改,不能整改的及时上报各相关部门,并做好详细记录,从而保证了全年各项安全工作的正常开展。另外,车间除对上级各部门的安全文件以板报的形式宣传外,还加大了对员工的培训力度,车间员工除参加了厂里组织的特殊工种培训外,由于厂里组织应急预案、新装臵操作规程和停电应急预案的修订,车间还利用空余时刻对装卸车员工对重新修订的操作规程及应急预案的进行培训,使员工对各项规章制度及操作规程应急预案熟记于心,大大增强了员工对应急事故的处理潜质。同时,车间还参加今年夏季十万吨技术改造项目,全车间用心发奋的配合厂里完成了化工塔的2#塔的填料充装工作和夏季的电缆铺设工作。在做好自己车间的夏季检修本职工作的同时还,还不忘学习原料罐的流程工艺,认真的完成交给厂里交给车间的各项工作,还根据需求带给好的推荐把原来的两个戊烷,透过技术改造供液化气使用。在刚投产

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