.苗木生产发展规划、 苗木生产基本情况（1）目前公司 业务基本情况说明（干什么的、大环境如何（国家支持、需求倒逼等）。）；（2）现阶段发展状况如何（市场规模，包括全国、地区性的发展状况）；（3）N年后的市场规模、增长率；、 XX业务市场竞争（1）公司从事该业务的现状(经营规模、市场份额、客户、产品结构等等)；（2）公司预计到2020年（也考虑5年后）形成的经营规模，占有多少市场份额（全国、江苏，公司业务布局意向区域）；（3）未来具有的客户状况（区域、数量等）；（4）目前竞争对手（数量、名称，全国、江苏，公司业务布局意向区域）以及公司业务与竞争对手相比优势之处；、 苗木生产业务经营目标（1）未来5年内每年的产品结构（如彩叶苗木种类、质量、数量等）、研发费用、技术储备（如专利数量类型）、人才储备管理、合作伙伴（如高校老师）等；（2）该业务N年内每年的收入规模，毛利率等信息（也考虑乐观、保守情况下的收入状况）、 模式创新合作模式、生产管理方式、营销策略等。.
