1、目录第一章 编制依据2第二章 工程概况2第三章 施工部署2第四章 施工准备4第五章 保证工程质量的技术措施5第六章 劳动力组织及工期保证措施8第七章 安全生产保证措施10第八章 文明施工保证措施13第九章 施工工艺及工艺流程图14第一章 编制依据设计的桩位图及现行的有关规范及规定。第二章 工程概况 本工程系 热电厂扩建打桩工程，地处 热电厂内，桩基采用550PHC80和400PHC60预应力钢砼管桩，550PHC80预应力钢砼管桩76根，每根50米，送桩2米，其中上部二节壁厚100mm，下部三节壁厚70mm，总长度3800米。400PHC60预应力钢砼管桩20根，每根30米，总长600米。第三
2、章 施工部署1、组织机构为了加强对本工程的领导和管理，成立项目经理部，代表公司全面履行与业主签订工程承包合同，负责施工全过程的工程进度、质量、成本、安全、文明施工各项管理，按项目法组织施工，保证施工目标实现。2、施工动员施工前召开动员大会，组织工程相关部门、人员、学习领会合同条款，熟悉工程特点、了解设计意图及施工的着重点、难点，统一思想认识、研究部署施工准备工作，明确项目管理、职责和人员分工，调动一切积极因素，优质快速、如期完成施工任务。3、现场组织准备在接到中标通知后，三日内成立项目经理部，管理人员全部到岗，并按照项目经理的分工和职责着手抓紧做好施工前的一切准备工作。4、劳动力投入依据施工准
3、备工作和实际需要安排首批劳动力进场，开始做施工准备。工程开工后，根据工程进展需要和劳动力计划及时组织进场。劳动力的组织安排既要考虑满足进度要求，又要考虑人员的动态平衡，避免人员的过度集中产生窝工现象。5、施工机具准备根据施工机械选用计划和进场时间，中标后三天内组织机械和设备陆续进场，并按施工总平面布置图规定的位置放置。机械设备进场就位后及时组织专业人员安装调试，并经公司设备科和项目部机械管理人员验收合格后方能挂牌使用。桩机操作工和电焊工等特殊操作人员应经培训合格后持证上岗。各种设备根据工程需要，在保证施工顺利进行的情况下，依次进场，依次退场。6、材料准备中标后一天内详细编制钢砼管桩的需要量计划
4、和分批进场时间，供建设单位计划供桩之用。工程钢砼管桩进场后，应及时提交出厂合格证，并会同甲方、监理方对每根桩进行质量复检，不合格的桩不得入土。材料的出厂合格证和试验报告单必须及时送项目技术部门妥善保管。第四章 施工准备某电力工程41（K4453.538）、49#(K5+304)、53#(K5+859)为了减少拆迁量及文物保护的需要，由原先的明挖设计改为暗挖法施工。该工程41#(K4+453.538)是由于为了保护文物(影壁)而改为暗挖法施工，该井为4.5的直线井，位于段琪瑞府对面的影壁东侧，该段东西两侧与明挖方沟相接，向西穿越25米长的影壁。53#、49#是由于拆迁不到位，不阻断交通而由明挖改
5、为暗挖法施工、49#、53#均为5.7米四通井，49#西侧在K5+280处与明挖方沟对接，东侧在K5+350处与明开方沟对接，且穿越路口，北侧穿越平安大街作55米长的支线，南侧作20米长的支线。该工程总长约为200余米，隧道埋深为510米，现况覆土约2.5米7米。该工程隧道断面采用二心圆拱、直墙、加厚平底板型，净高为2.35米，净宽为2米，隧道采用网构钢架+钢筋网支护+喷射防水砼支护衬砌，衬砌厚度为0.25米，底板厚为0.35米，由于该工程经探测发现部分区域有地下水，水位标高不一，所以施工难度较大。该工程由 投资兴建，由 设计院设计，由 负责施工。工程计划开工日期为： 年 月 日工程计划竣工日
6、期为： 年 月 日第五章 保证工程质量的技术措施1、预应力管桩的进场质量检验预应力管桩到场应有出厂合格证，对运抵现场的预应力管桩我们将会同甲方、监理方对此进行复检，并且每根桩对施压前进行质量检验，不合格的桩不得入土，以杜绝事故隐患。桩的外观质量应符合下列要求： （1）外表面应光洁平整，每米长度局部麻面和粘皮面积不得大于长度总面积的5%，每处粘皮和麻面的深度不得超过10mm，面积累计不得超过800cm2且应修补。 （2）合缝处漏浆深度应不大于主筋保护层厚度，每处漏浆的长度不得大于200mm，且累计长度不大于桩节长的10%，钢板圈接头与桩身结合面不允许漏浆。 （3）不得有环向或纵向裂缝。 （4）内
7、外表面均不得露筋，内表面砼不应有坍落。2、预应力管桩的现场堆放、起吊 （1）预应力管桩的堆放场地应坚实平整，产品堆放支点垫木位置应与吊点相同，并保护在同一平面上，堆放层数一般不超过三层。堆放位置和方法根据打村顺序和起吊式以及产品的规格等综合考虑将采用分组堆放在桩机前方就近处。尽可能做到随打随运，以减少二次搬运。 （2）桩起吊时必须做到平稳，且不使桩体受到损伤。起吊时应进行试吊，确认安全后进行，并严格控制速度，均匀平稳施工。3、预应力管桩的打桩工艺要求 （1）桩的就位对中根据桩外径放样标记准确插入，调整桩帽与打桩机导杆，使之与打入方向成一直线，随后在桩的前方，左（右）方成90度处用经纬仪校正桩身
8、的垂直度。确保桩身垂直偏差在0.5%范围内。 （2）桩的初沉应缓缓压入，并且经纬仪随时校正，若桩产生偏移时应拔出重打，确保桩位准确。当桩下沉到接近设计标高。 （3）焊接法接桩。1）焊条采用E4303型焊条。2）接桩时，下节桩在地面的预留高度一般在50-80cm检查接点间两钢板圈表面应保持清洁。3）焊接前，校正好桩身垂直度，上下两下桩之间因施工误码差而出现的间隙应用厚薄适当的楔形铁片填实焊牢。4）接桩时上下节桩的中心线偏差不得大于5mm，节点弯曲矢高不得大于桩节的1%。5）焊接时应采取对称焊接，减少焊接变形，焊缝要求连续饱满，厚度不少于6mm，并加厚焊短钢筋补强。6）两节桩焊接后，应清除焊渣，检
9、查焊缝的饱满程度，并经监理方检查验收合格后进入下道工序施工，并作好隐检记录。 （4）送桩送桩时桩帽、送桩器和桩的曲线应在同一轴线上，以减少偏心影响，以免因送桩产生的桩顶偏位。 （5）沉桩控制原则沉桩控制原则根据设计桩顶标高及桩长来控制入土深度。遇特殊问题将及时会同甲方、监理、设计等有关单位进行处理。4、静压法沉桩施工注意事项 （1）沉桩前应掌握现场土层分布特点，做好沉桩设备的检查和调试，确保使用可靠，以免发生施工的中途间断，造成沉桩力增大，发生滞桩事故。 （2）合理选择接桩高度，应尽量避免桩尖位于硬夹层中时接桩。 （3）确保桩处理轴心受压状态（桩机平正，桩要垂直），如有偏移，应及时调整，以免发
10、生断桩事故。 （4）接桩时应采取相应措施，尽可能缩短接桩时间，以免发生滞桩事故。 （5）压桩测力仪（传感器）使用中注意经常保养与核定。以确保数据准确可靠。第六章 劳动力组织及工期保证措施1、劳动组织根据我公司的施工力量，组织机构见下图：公 司 总 经 理项 目 经 理打 桩 班打 桩 班打 桩 班打 桩 班打 桩 班打 桩 班打 桩 班打 桩 班打 桩 班打 桩 班打 桩 班打 桩 班打 桩 班施工技术部质量安全部财务供应部后勤服务部 （1）本项目工程技术人员配备，见附表一； （2）投入本工程的施工机具，见附表二； （3）投入本工程的劳动力配备，共需职工16人，各工程人员情况详见附表。 2、工
11、期保证措施 （1）打桩时间严格遵守早上6点以后开始，晚上9点以前结束，因此对现场施工的指挥调度，必须恰到好处，尽量不停机、少停机，充分发挥机械设备使用效率，工期保证在23天内完成，工期计划详见附表二。 （2）参加本工程的所有人员均进行定额超产奖励制度，生产人员的主要考核指标均与产量挂勾（中标进场后我们将制定本项目“内部承包管理办法”），以此激励全体职工的劳动生产积极性。 （3）本工程开展重点工程立功竞赛活动，我们将结合各项活动，在施工现场开展劳动竞赛（中标后，我们将制定本项目的：“劳动竞赛实施细则”），比精神文明，比质量、比安全、比进度为主要内容，优胜班组给予奖励。第七章 安全生产保证措施1、
12、组织措施施工现场实现项目经理安全负责制，根据“管生产必须管安全”的原则，贯彻“预防为主”的方针，项目经理对现场各作业区、各施工环节的安全生产负领导责任。建立安全生产领导小组，认真贯彻国家有关安全生产的法规和我公司制订的安全施工条例。并设置一名专职安全员，负责现场安全生产的检查、督促，发现不安全因素和事故隐患，积极采取措施，预防事故的发生。施工班长具体负责本班组的安全生产，督促员工遵守安全操作规程，发现事故隐患，或发生事故及时向专职安全员或项目经理部报告，并积极参加对事故隐患的排除，杜绝事故的发生，以此形成一个确保安全生产的管理体系。2、几点主要规定：1）人员进场后，必须带安全帽，开工前必须由安
13、全生产领导小组对全体施工人员分批进行首次安全生产教育，并组织安全常识的考试，合格人员方能进场参加施工。2）凡参加本工程施工人员必须遵守“十不准”守则，桩机工必须遵守“桩施工安全条例”，电员任组长、各作业班组负责人任副组长，成立质量自检小组，把握好质量自检关，形成第一级监督体系。项目部经常开展质量动态分析，根据工程特点针对质量通病和施工薄弱环节，编制合理的施工方案，提出质量控制要点，组织技术人员预先攻关，采取有效的预防措施，从根本上消除质量隐患，达到“防患于未然”。1.5更新管理方式。项目部配置计算机，采用计算机管理各类检测数据，对各类数据进行统计分析，并根据计算成果得出保证质量最优的施工方法。
14、工程施工通过计算机对钢材、水泥等原材料质量、使用情况进行跟踪，制定详细月、旬、周滚动计划并跟踪管理，严格控制施工进度与施工预算，充分发挥微机在工程管理中的应用。第九章 人员资源保证措施2.1选择专业水平高，技术好、管理能力强的工程技术人员和管理人员负责本工程的施工管理。要求项目经理为有类似工程施工经验的国家一级项目经理资质，项目技术负责人为具有高级职称且具有类似工程施工经验的技术人员。2.2项目经理安排有协调组织能力的专业技术人员任各组组长，并安排工作能力强和工作实践经验丰富、敢于坚持原则、廉洁奉公、不徇私情、事业心强、工作责任感强、热爱质量管理工作的人员任质量监督员，施工现场设专职质量监督员
15、，对施工全过程进行严格监控。2.3依照本公司质量保证手册及质量体系程序文件，设专人负责情报信息、资料档案管理工作，及时搜集、传递、整理、分类与归档，保证施工规范、标准的有效性与技术资料的完整性，确保工程质量。2.4重要岗位安排专人持证上岗，并保证人员相对稳定，项目部对特种作业人员建立台帐，实行动态管理。2.5 我公司有一批跟随多年的专业技术较强的劳务队伍，我们将尽量使其从事的施工项目单一化、专业化，以此提高生产技术水平和稳定施工质量，并在进场时组织他们学习技术规范，树立质量第一，确保工程质量达到优良评定标准。2.6 所有进入施工现场的人员,由技术负责人组织统一学习公司质量手册,并进行考核,考核
16、成绩不合格者不得上岗工作,将质量手册及质量意识深入到每一位参战人员的心中，并落实到具体工作中。第十章 机械设备及检测仪器资源保证措施3.1采用技术先进、性能稳定可靠的设备、仪器进行本项目施工，项目部建立设备及运行情况跟踪台帐，让各设备的运行情况一目了然，并配备修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，使工程设备处于最佳运行状态。3.2施工现场配备足量的，能满足本项目精度要求的、经周期检查合格的测量仪器，定期检查、校正仪器，避免由于仪器的误差影响工程质量，主要仪器有：托普康全站仪一台,3级水准仪二台,试验工具，混凝土搅拌场地设电子计量装置一套，四套质量检查工具。各种原材料抽样检验按监理指定送当地经技术
17、监督部门检测认证并具备资质的试验室检测。第十一章 材料资源保证措施4.1材料质量控制，项目部进行工程需要的物资采购，供货方必须是经我公司评审合格的物资分供方，提供的产品必须有出厂合格证和原材料检验报告。物资入库执行物资贮存、保管、发放程序，物资保管做到三相符。4.2对钢筋、水泥、砂石、管材等原材料、半成品，项目部试验室按规定取样送检合格后方可使用，未经检验及检验不合格的材料不得使用本工程中。4.3对钢材、水泥等原材料及半成品等，项目部建立材料使用跟踪台帐，做到材料质量、数量、使用部位，一目了然，有效地控制工程质量，并具有可追溯性。第十二章 技术保证措施5.1对业主提供的轴线控制桩、标高原始点，
18、由项目技术负责人组织有关人员验证并办理移交手续，作好工程测量控制网。在施测前，编写好测量作业指导书，并经技术负责人审批后，由有测量上岗证的测量员按测量作业指导书和测量操作规程负责实施现场的测量工作，作好测量成果记录并报监理签字认可归档。5.2 项目部建立标准化养护室，由监理工程师和项目部试验员及时对原材料产品质量检查验证，并按现行见证取样制度抽样试验，掌握试验数据并及时报送施工过程中的抽样试验结果和工程完工后的检查试验资料。对所有试验资料进行数理统计和分析整理，建立好工程全过程的试验资料档案，确保技术资料的完整与真实性。5.3 加强施工过程的混凝土的施工管理。砼在现场用砼搅拌站拌和，进量采用电
19、子计量，混凝土的质量应严格控制，施工技术人员全过程旁站和抽查混凝土质量，随时调整混凝土的施工情况。5.4施工过程中，施工员对每道工序进行技术交底，并组织操作班组对每道工序进行自检、互检、交接检，质检员进行专检并验收评定质量等级，符合设计图纸要求和验评标准后，按规定报验同意后方可进入下道工序。隐蔽工程必须经设计、质监、建设、监理方验收合格方可进行隐蔽，并及时作好隐蔽工程验收记录。5.5 对施工过程中出现不合格品进行评审，应调查分析，找出原因，制定纠正和预防措施，消除产生不合格品的因素，防止同类问题再次发生。为了贯彻我国“安全第一、预防为主”的工作方针，按照建设部颁布的建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）和工程建设标准强制性条文的要求，我公司将针对本工程施工特点，结合我公司多年来的安全生产经验，建立安全保证体系，落实安全生产责任制,确保本工程的安全生产。第十三章 安全组织管理措施1.1我公司在多年的施工过程中，建立了
