1、SWOTSWOT分析分析 用用AHPAHP建立定量分析模型建立定量分析模型 1 1 介绍介绍 SWOT SWOT 分析法是美国哈佛大学安德鲁教授提分析法是美国哈佛大学安德鲁教授提 出的战略分析法，又称道斯矩阵。出的战略分析法，又称道斯矩阵。 实质实质 通过分析自身具有的优势（通过分析自身具有的优势（StrengthsStrengths）和劣势）和劣势 （WeaknessesWeaknesses），判断所处的环境，），判断所处的环境， 外部存在外部存在 的机会（的机会（OpportunitiesOpportunities） 与威胁（与威胁（ ThreatsThreats），）， 最终提出相应的战
2、略方案。最终提出相应的战略方案。 2 2 SWOTSWOT矩阵分析图矩阵分析图 SO战略 依托内部优势 利用外部机会 ST战略 依托内部优势 规避外部威胁 WO战略 利用外部机会 克服内部弱点 WT战略 克服内部弱点 规避外部威胁 内部因素 优势（S）劣势（W） 外部环境 机会（O） 威胁（T） 利用那些机会，这是公司真正的优势。 某些领域中可能有潜在的机会，把这些领域 中的劣势加以改进。 对目前有优势的领域进行监控，以便在潜在 的威胁可能出现的时候不感到吃惊。 在某些领域内，你可能面临来自竞争者的威胁；或者在 变化的环境中，有一种不利的趋势，在这些领域或趋势 中，公司会有些劣势，那么要把这些
3、劣势消除掉。 3 3 缺陷缺陷 缺乏全面评价战略决策情境的方法。缺乏全面评价战略决策情境的方法。 仅仅指出了优势、劣势、机遇、威胁组群中仅仅指出了优势、劣势、机遇、威胁组群中 的因素数量，而没有明确最有意义的群体。的因素数量，而没有明确最有意义的群体。 没有包含分析决定因素重要性的方法。没有包含分析决定因素重要性的方法。 没有提供评价没有提供评价SWOTSWOT因素与决策选择之间适因素与决策选择之间适 应性的方法。应性的方法。 量化SWOT分析 4 4 建立定量模型建立定量模型 将层次分析法将层次分析法(AHP)(AHP)融入融入SWOTSWOT分析分析 具体见具体见案例案例 5 5 案例（案
4、例（科技型中小企业）科技型中小企业） 第一步，先用第一步，先用SWOTSWOT进行定性的分析。进行定性的分析。 内 部 环 境 分 析 优势 技术优势 人才优势 核心竞争力优势 劣势 资金短缺 规模劣势 营销渠道不畅 外 部 环 境 分 析 机会 市场容量大 政策、法规的支持 风险投资的发展 威胁 竞争对手的威胁 宏观经济环境的影响 议价能力威胁 6 6 第二步，运用第二步，运用AHPAHP确定科技型中小企业确定科技型中小企业 SWOTSWOT因素权重。因素权重。 （1 1）划分科技型中小企业）划分科技型中小企业SWOTSWOT因素层次。因素层次。 （2 2）构造成对比较矩阵，比较矩阵是根据定
5、）构造成对比较矩阵，比较矩阵是根据定 性分析的结果以及性分析的结果以及AHPAHP中比较尺度加以确定的中比较尺度加以确定的 。 （3 3）层次单排序及一致性检验。）层次单排序及一致性检验。 （4 4）层次总排序及一致性检验。）层次总排序及一致性检验。 图1 矩阵 表1 表2 7 7 第三步，利用第三步，利用SWOTSWOT四边形进行战略选择。四边形进行战略选择。 首先将各因素的层次总排序首先将各因素的层次总排序( (即权值即权值) )分别标注在分别标注在 对应组群的坐标轴上。对应组群的坐标轴上。 然后找出每一组群中影响程度最大然后找出每一组群中影响程度最大( (也就是权值也就是权值 最大最大)
6、 )的战略因素，并将其顺次连接起来形成一的战略因素，并将其顺次连接起来形成一 个四边形。个四边形。 图2 8 8 图图2 2 科技型中小企业科技型中小企业SWOTSWOT四边形分析四边形分析 可以计算出三角形面积的大小顺序为:S0S1O1 S0T1S1 S0O1W1 S0W1T1，所以科技型中小企业的战略选择的 顺序依次为：SO战略，ST战略，WO战略，WT战略。 9 9 结束！结束！ 1010 图图1 1 科技型中小企业科技型中小企业SWOTSWOT层次分析图层次分析图 返回 1111 组群相对于战略选择的比较矩阵组群相对于战略选择的比较矩阵A A 1212 优势比较矩阵优势比较矩阵S S
7、1313 劣势比较矩阵劣势比较矩阵WW 1414 机遇比较矩阵机遇比较矩阵O O 1515 威胁比较矩阵威胁比较矩阵T T 返回 1616 表表1 1 层次单排序及一致性检验计算结果层次单排序及一致性检验计算结果 从表1可以看出比较矩阵A、 S、W 、O、T都通过了一致 性检验，这说明其最大特征值对应的特征向量经过归一化处 理后能够作为权向量，反映各因素对于上一层因素的相对重 要性。 返回17 17 表表2 2 层次总排序计算结果层次总排序计算结果 层次总排序的一致性比率: 由于一致性比率CR = 0.0488 0. 1，所以通过一致性检 验。这表明层次总排序的结果可以反映各组群内部因素对 于战略选择的重要性。 返回1818
