1、工 艺 流 程 用拼搏的精神做事，用感恩的心做人 学 化 推广 核算 工 考核 王君成 2018年4月5日 1 订单批量越来越少； 品种数量越来越多； 交货周期越来越短； 销售单价越来越低； . . . . . . . 企业是否曾经存在 或者如今依旧存在以下现象 用拼搏的精神做事，用感恩的心做人 2 催料、赶货，干部们整天到处“救火”，忙得一团糟； 不良率就象水中的葫芦此起彼伏，上次质量 事故刚处理完，相同的事故又发生了！ 现场材料堆放混乱，明明领出来的料却不知到哪去 找？ 半成品铺天盖地，难以插脚 . 导致生产出现以下状况： 低级错误占主导、批量质量事故频频发生、质 量不良率高居不下，怎样走
2、出这低级错误时代 ？抓住市场机会的企业怎样避免一做就大一大 就乱？ 用拼搏的精神做事，用感恩的心做人 3 工作研究 方法研究作定 研究象研究象 行工作方法确定研究方法 程序 分析 操作 分析 作分 析 行方法改 定新的方法 研究 定 准 工作 抽 确定放 制定准 培操作者 施新工作方法和准 提高工作效率 用拼搏的精神做事，用感恩的心做人 4 用拼搏的精神做事，用感恩的心做人 分析法 如何待、防 点？ SOP准作指 工改善 研 向方 究 5 sop 量控 制中心 自 互 品 量控 制中心 自 互 成 品 品 sop 用拼搏的精神做事，用感恩的心做人 SOP准作指 6 Y Y Y 网印膏/胶 片
3、回流 接/固化 插件 PCB 来料 印效果 炉前QC 目 接效果 功能 后效果 通知IQC理 清洗 通知技人改善 IPQC确 交修 校正 向上反改善 向上反改善 下已片元件 出 交修行修理 Y Y Y Y N N N N N N N N Y SMT流程 7 品 8 元件装完 通知技 确 N 首件 表 不良品校正 Y 膏/胶量及精准度 确PCB型号/版本 极性元件方向 元件偏移程度 照品 有无少件、多件、件立 碑、反件等不良 回流炉固化 N N N N SMT炉前量控制流程 Y 品 用拼搏的精神做事，用感恩的心做人 空 境 方法 人物料 品 点 太 多 培不到位 工具使用不合理 不 清晰 温度太
4、 或太冷 空太 小 光不足 物料不 符 物料有缺陷 物料没到位 流程不 意 不强 管理者督促 不力 人不力 管理者知度不 同行太信任 配置不合理 度自信 任心欠缺 本身不良 人破坏 料不及 数量不足 本身不符 乱用，乱拿、放 工流程 不等 无培 没有固定 成 品 骨 分析法 9 位 化 小改小 革推广 化 物料成 本化 P（ 划） D（ 施） C（ ） A（改 ） 保养 年，季度，月 周，日 程式 化 下程 上程 定品 定位 定量 三 定、 5S 示 整理、整 、清、 清、素养 TPM划定、定、定 用拼搏的精神做事，用感恩的心做人 大 暴 法 工改善方法 10 OK P 选择课题现状调查 设定
5、目标 分析原因确定主因 D 实施对策 C 确认 效果 NG A 标准化巩固措施 今后打算 用例图分析状况 用拼搏的精神做事，用感恩的心做人 11 用拼搏的精神做事，用感恩的心做人 程序分析 工流程 加工路 流程 操作分析 人机操作 合操作 双手操作 作分析 作要素 微作 作 如 何 化 ？ 如 何 提 高 量 ？ 分 析 法 12 用拼搏的精神做事，用感恩的心做人 程 序 分 析 生流程分析用国通用的IE分析符号描述生系全部概况及加工工序之的相互关系 ，分析研究生性和非生性活改的可能性。 工流程分析在生流程分析的基上，以部件或零件分析象，作一步的 分析 ，研究工流程的合理性。 加工路分析以作
6、象， 平面布置及物料和作人的 移 行分 析，研究改平面布置和短移路的可能性。 流程分析（管 理事分析） 以某 象， 施的全程，研究 内容重和化的 可能性。 流程分析也称事管理分析。 操 作 分 析 人机操作分析以人机或多机的操作 象，分析人与机器 的相互配合，研究人和 机器作提高效率的可能性。 合操作分析以人机或多机的合操作 象，分析人与人、人与机器的 配合， 研究多人合作提高效率的可能性。 双手操作分析以人作 象，分析双手操作内容，研究改工作地布置和作方法， 提高双手利用率。 作 分 析 作要素分 析 以成作的一系列作作作 象， 作最基本位是素人体， 作由18种素成。分析研究化素作的可能性。提高效率。 微 作分 析 以影、像机工具， 操作的作活，分析操作的合理性并加以改 作 原 利用作 原作方法、工作地布置、工装具行 与改善。 13 用拼搏的精神做事，用感恩的心做人 如何待、防 点？ 5W 1H 6 2 5 4 3 1 What Where How Why WhoWhen 14 用拼搏的精神做事，用感恩的心做人 ThanksThanksThanksThanks 比成人 境是整个面 作台就是最突出的 15
