1、 n引进新产品 n采用新技术 n开辟新的市场 n控制原材料新的供应来源 n引入新型的工业组织 2、创新的概念 n创新最广泛的含义来自拉丁语innovare，意思是创造 新事物。即将创新视为一个过程，在这个过程中机会 被转化成新的思想，并最终将这些新思想投入到广泛 的应用实践中。 n工业创新包括技术设计、制造、管理以及新产品（ 或改进产品）商业化过程中的营销克里斯 弗雷曼 （Chris Freeman）（1982），产业创新经济学（第二版），Frances Pinter，伦敦。 n创新不仅包含先进技术的商业化（突破式创新） ，而且包括技术诀窍应用中的小规模变革（渐进性创 新）罗尔罗茨韦尔（Roy
2、 Rothwell）和鲍尔甘德勒（Paul Gardiner）（1985），发明，创新，再创新和用户角色，技术创新，3 ，168。 n创新是企业家的特殊工具，企业家可利用创新 工具来开发新的市场机会。我们可以把创新看 作一门独立学科，对其展开研究，并投入实践 。彼得德鲁克（Peter Druker）（1985），创新与企业家。 n公司通过创新活动获得竞争优势。他们从更广 泛的意义上组织创新，包括做事的新技术和新 方法迈克波特（Michael Porter）（1990），国家的竞争优势 ，Macmillan，伦敦。 n技术创新是企业家抓住市场的潜在盈利机会， 以获取商业利益为目标，重新组织生产条
3、件和 要素，建立起效能更强、效率更高和费用更低 的生产经营系统，从而推出新的产品、新的生 产（工艺）方法、开辟新的市场、获得新的原 材料或半成品供给来源或建立企业的新的组织 ，它是包括科技、组织、商业和金融等一系列 活动的综合过程。 n清华大学 傅家骥教授 3、技术创新概念的“是是非非”？ n事实上，19世纪一些最著名的发明的发明者的 名字已经被人遗忘；与发明联系在一起的名字 是将发明拓展于商业应用的企业家。 n例如，真空吸尘器最初是由J.Murray Spengler 发明，被称为电子吸力清扫器。在发明吸尘 器后，他与镇上的皮革制造商W.H.Hoover 进 行了接触。W.H.Hoover不
4、懂真空吸尘器，但是 他知道如何将其推向市场，如何进行销售。 n同样，一位名叫Elias Howe的波士顿人在1846年发明了 世界上第一台缝纫机。虽然他到英国试图销售，但是 没能成功。后来他返回美国后，却发现一位名叫Isaac Singer的人侵犯了他的专利，并组织批量生产。最后虽 然Singer被迫向Howe支付所有生产的缝纫机的专利权 税，但是大多数人将缝纫机与Singer的名字联系在一起 ，而不是Howe。 n萨谬尔摩斯（Samuel Morese）被认为是现代电报之父 ，而实际上他只发明了用他名字命名的编码；其他都 是他人发明的。摩斯拥有超人的能力与远见，为推广 电报项目，他将营销手段
5、与政治技能结合在一起，以 确保政府对开发工作的资助。摩斯被认为是当代最伟 大的人。 n从企业管理的角度，技术创新就是一种新的思 想的产生，到研究、发展、试制、生产制造到 首次商业化的过程。 n技术创新就是发明+发展+商业化。 4、发明与技术创新 基础研究和发明，与创新之间的“死亡之谷” 发明与创新之间的“达尔文之海” 5、R&D与技术创新 n研究与开发（R&D, research and development）是 在系统的基础上进行的一项创造性工作，其目 的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库， 并利用这一知识进行新的发明（OECD，1981） nR&D （1）基础研究（basic rese
6、arch） （2）应用研究（applied research） （3）实验开发（development） n创新与R&D 的区别 n创新的产出：商业化过程；product-related nR&D的产出：论文、专利、设计图纸、样品等 n创新与R&D的关联 n（1）R&D费用已经被普遍采用为创新投入的测 度指标：R&D、R&D/sales n（2）R&D与创新之间的关系是非线性的 n（3）技术创新始于RD而终于市场实现。 技术经济研究所 6、创新的分类 31 主要内容 其他分类法 Christensen分类法 SPRU分类法 奥斯陆手册分类法 Chesbrough分类法 奥斯陆手册分类法 产品创
7、新 分类二 工艺创新 奥斯陆技术创新统计手册（1993） 产品创新 1 1 重大产品创新 2 2 渐近产品创新 涉及全新的技术 组合已有的技术 取得新的应用 改进了性能 降低了成本 通过局部改变产品而 得以改进的复杂产品 手机 电灯 工艺创新 以降低产品成本为导向 1 2 3 4 5 以提高生产效率、扩大生产规模为导向 以产品可制造性为导向 以提高产品性能为导向 对加速工艺开发过程、提高工艺 开发效率的工具和方法的开发 福特T 型车 厄特巴克（J.M.Utterback）等 UA 模式 频率 产品创新 工艺创新 James M. Utterback and William J. Abernat
8、hy 时间 SPRU分类法 分类三 技术-经济 范式变革 技术系统 的变革 渐进创新 重大创新 n渐进创新incremental innovation n一种渐进的、连续的小创新 n例子 n集装箱，尽管在技术上并没有重大的突破，但其商 业价值非常大：运输革命 n索尼公司品种繁多的“随身听” n重大创新 radical innovation n- 出自于研究部门 n- 单个产业结构的变动 n例子 n尼龙 n技术系统的变革change of technology system n伴随新产业的出现 n例子 n创新群集 n技术经济范式变革change in techno-economic paradi
9、gm） n几乎影响到经济的各个部门 n导致经济周期出现 n例子 n信息技术与信息经济 Christensen分类法 维持性创新 sustaining innovation 分类一 破坏性创新 disruptive innovation n维持性创新 n以挑剔的、高端产品消费者为目标，这些消费者要求得 到比以前能够获得的产品性能更好的产品。 n例子 n胰岛素的例子（Eli Lilly公司） n破坏性创新 n通过引入与现有产品相比尚不够好的产品和服务，吸引 新的或不太挑剔的客户群，击败市场现存者 n例子 n胰岛素的例子（NOVO公司） n小钢铁厂如何颠覆一体化的钢铁公司 Clayton Chris
10、tensen, The Innovators Solution，2003 Clayton Christensen, The Innovators Solution，2003 维持性创新与破坏性创新模式比较 Chesbrough分类法 封闭式创新1 开放式创新2 封闭式创新模式 市场 内部研发 项目 解决方案 创新项目 企业边界 发 展 研究 朗讯公司 开放式创新模式（Chesbrough，2003） 内部研发 项目 新的市场和 商业模式 现有市场和 商业模式 解决方案 创新项目 企业边界 技术许可 技术并购 发 展 研究 风险投资 外部研究 项目 P&G n封闭式创新与开放式创新的比较 封闭式
11、创新开放式创新 行业范例：核反应、大型主机行业范例：个人电脑、电影制造业 主要依靠内部创意很多外部创意 劳动力流动性低劳动力流动性高 风险投资很少风险投资很积极 新创业企业很少，力量薄弱新创业企业数量众多 大学等机构的影响力并不重要大学等机构的影响力很重要 按内容维和新度维组合 其他分类法（一） 创新程度 突破 渐进 重大 产品创新服务创新工艺创新 变革的对象 其他分类法（二） 集成创新 原始创新 引进消化 吸收再创新 自主创新 简单评述 n不同的分类是研究者按照不同的研究需要提出 的。 n在不同分类中有些是有重叠的。 三、如何推动创新 n1、创新的程序 n2、创新的动力机制 n3、技术创新战
12、略的选择 n4、企业技术创新组织形式 n5、政府对创新的支持 1、创新的程序 技术推动 市场需求拉动 企业 家创 新概 念的 产生 其他启动因素 研究 与开 发或 模仿 或引 进 设 计 制 造 市 场 销 售 市超 场额 占利 有润 率获 提得 高 新新 兴产 产业 业的 的新 形增 成长 2、创新的动力机制 n技术推动论 基础研究应用研究开发研究技术创新 科技推动引发技术创新模式框图 n市场需求拉动论 市场需求应用研究开发研究技术创新 市场拉动引发技术创新模式框图 n技术创新的来源 美国英国 1、技术推动22%27% 2、市场拉动47%48% 3、来自生产的需要31%25% n科技与市场联
13、合推动论 n多因素共同作用模式 科技发展 市场需求 确认技术 开发机会 确认市场 开发机会 应用与 开发研究 技术创新 科技与市场联合推动的创新模式框图 3、技术创新战略的选择 n自主创新 n模仿创新 n合作创新 n自主创新是指创新主体以自身的研究开发为基 础，实现科技成果的商品化、产业化和国际化 ，获取商业利益的创新活动，又称内源创新， 包括企业各种内容和层次的创新。 自主创新优点 n一是有利于创新主体在一定时期内掌握和控制某项产品或工艺 的核心技术，在一定程度上左右行业的发展，从而赢得竞争优 势； n二是在一些技术领域的自主创新往往能引致一系列的技术创新 ，带动一批新产品的诞生，推动新兴产
14、业的发展； n三是有利于创新企业更早积累生产技术和管理经验，获得产品 成本和质量控制方面的经验； n四是自主创新产品初期都处于完全独占性垄断地位，有利于企 业较早建立原料供应网络和牢固的销售渠道，获得超额利润。 自主创新缺点 n一是需要巨额的投入，不仅要投巨资于研发，还必须拥 有实力雄厚的研发队伍，具备一流的研发水平； n二是高风险性； n三是时间长，不确定性大； n四是市场开发难度大、资金投入多、时滞性强，市场开 发投入收益较易被跟随者无偿占有； n五是在一些法律不健全、知识产权保护不力的地方，自 主创新成果有可能面临被侵犯的危险，搭便车现象难以 避免。 n因此，自主创新主要适用于少数实力超
15、群的大型跨国公 司。 自主创新的条件 n首先，在创新过程中，担任主角的企业家要有 强烈的创新精神和进取精神，要有敏锐的市场 洞察力。 n其次，是对自身研究开发能力的高投入和相应 的组织保证。 n再次，自主创新在一定程度上具有相当的率先 性。 n最后，自主创新的效益高低取决于创新企业的 市场营销能力。 模仿创新 n模仿创新是指创新主体通过学习模仿自主创新者的方 法，引进、购买或破译自主创新者的核心技术和技术 秘密，并以其为基础进行改进的做法。 n模仿创新是各国企业普遍采用的创新行为。 n日本是模仿创新最成功的典范 模仿创新的方式 n内部开发型方式：没有其它企业的参与和介入，仅依靠企业内的人员进
16、行模仿创新项目的开发 。 n联合开发型方式：企业在平等互利的基础上，结成较为紧密的联系，互 相取长补短，共同开发市场，从而有利于自己的创新和发展 。 n依托型方式：即企业选择大企业配套的技术项目，作为大型企业的零部 件供应商，积极与大型企业保持技术协作，实现企业间优势互补、协同 发展 。 n开放型方式：依托社会力量来实现技术创新项目的开发 。 n虚拟R&D方式：中小企业可以与高校、科研机构建立长期稳定密切的关 系，把他们作为企业的R&D机构，行政上不存在隶属关系，即作为企业 的虚拟的R&D机构 。 自主创新与模仿创新的比较 n自主创新与模仿创新的风险比较 n技术、市场、管理和资金风险 n自主创
17、新和模仿创新的投入比较 n研究开发成本、试制成本、销售成本 n生产成本 n自主创新和模仿创新的产出比较 ? ? 自主创新与模仿创新地位的变化 产品率先创新者现在市场的领袖 自动聚焦照相机美国日本 笔记本电脑美国日本 半导体激光器美国日本 便携计算机美国日本 平面显示器美国日本 数字式手表美国日本 复印机美国日本/美国 电视机美国日本 磁带录象机美国日本 自主创新与模仿创新地位的变化 产 品领先者跟随者成功者 商用喷气飞机De Havilland公司波音公司跟随者 断层扫描仪EMIGE跟随者 商用计算机Sperry Rand公司IBM跟随者 一次成像相机宝丽来公司柯达公司领先者 光缆康宁公司许多公司领先者 合作创新 n合作创新是指企业与科研机构、高等院校之间 或企业间联合开展创新的做法，是自主与模仿 相结合的创新活动。 n优点： n缩
