1、LOGO 行政副总：* 2010年度工作总结 1 LOGO 3. ISO90013. ISO9001体系体系 2. 2. OECOEC管理管理 4. 4. 人力人力源源 5. 5. 企企文化建文化建 6. 6. 人事管理人事管理 1. 1. 主要例行工作主要例行工作- - - - - - 7 7. . 其他其他- 2010年度 -目 2 LOGO - - - 工作计划 工作总结 其他 - 鉴证资料 20102010年年 主要例行工作 3 LOGO 1 目标体系 - 2 日清体系 - 3 考核激励机制 - - 鉴证资料 20102010年年 OEC管理 4 LOGO 体系认证 - 体系维护 -
2、体系改进 - A 认证 C 改进 B 维护 鉴证资料 - 20102010年年 ISO9001质量管理体系 5 LOGO 1. - 招 用 育 留 1. - KPI指标 主要措施 20102010年年 人力资源 6 LOGO 目标 实施企业文化建设 提升企业形象 沟通、宣贯 - “宣传栏” - 内刊 - - 鉴证资料 20102010年年 企业文化建设 7 LOGO 教育教育 - 培养培养 - 激励激励 - -鉴证资料 20102010年年 人事管理 8 LOGO -鉴证资料 20102010年年 行政、后勤管理 - 制度推进 决议跟踪 后勤服务 - - 9 LOGO 整理： - 素养 尚未形
3、成良好习惯 整顿： - 清扫： - 清洁： - 安全： - 20102010年年 6S管理 10 LOGO 双击 即可打开 2010年方针和点检表 11 LOGO 1 OEC - 2 ISO9001 - 3 HR - 2010年度存在 和不足 12 LOGO OEC - ISO9001 - HR - 2011年度改善划 13 LOGO 1、-1、-1、- 1考核组织 2考核方法3考核结果的运用 改善改善划划 绩效考核 14 LOGO 1、-1、-1、-。 1薪酬改革 2薪酬类别3评价及调整 改善改善划划 薪酬体系 15 LOGO 改善改善划划教育训练 序号课程名称课时数参训人员培训地点内训/外训 1 2 3 4 5 6 7 16 LOGO 17
