1、第一章 人力资源规划 第二节 企业人力资源规划的基本程序 知识要求 一、企业人力资源规划的内容p21 （一）狭义的人力资源规划 1、人员配备计划 2、人员补充计划 3、人员晋升计划 一、企业人力资源规划的内容p22 （二）广义的人力资源规划 1、人员培训开发计划 2、员工薪酬激励计划 3、员工职业生涯规划 4、其他计划 第二节 企业人力资源规划的基本程序 知识要求 二、企业人力资源规划的作用p23 第二节 企业人力资源规划的基本程序 知识要求 （一）满足企业战略发展的要求 （二）促进企业人力资源管理的开展 （三）协调人力资源管理的各项计划 （四）提高企业人力资源的利用效率 （五）使组织和个人发
2、展目标相一致 1 2 3 4 5 三、企业人力资源规划的环境p24 （一）外部环境 经济环境 经济形势和劳动力市场的供求关系 人口环境 社会或本地区人口的规模、劳动力队伍的数量、结构和 质量 科技环境 文化法律环境 第二节 企业人力资源规划的基本程序 知识要求 （二）内部环境 1、企业的行业特征 2、企业的发展战略 3、企业文化 4、企业人力资源管理系统 第二节 企业人力资源规划的基本程序 知识要求 四、制定企业人力资源规划的基本原则p25 第二节 企业人力资源规划的基本程序 知识要求 Title1 （一）确保人力资源需 求的原则 Title2 Title3 Title4 （二）与内外环境相
3、适应的原则 （三）与战略目标相适应 的原则 （四）保持适度流动 性的原则 一、制定企业人力资源规划的基本程序 （p26 200811简答题） 1、调查、收集和整理设计企业战略决策和经营环境的各 种信息。 2、根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了 解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实 的资料。 3、在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采 用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法 对企业未来人力资源供求进行预测。 第二节 企业人力资源规划的基本程序 能力要求 4、制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划 ，并分别提出各种具体的调整供大于求或求大与供的政
4、策措施。 5、人员规划的评价和修正。 第二节 企业人力资源规划的基本程序 能力要求 人员规划程序图 企业战略决策 产品组合/市场组合 竞争重点/市场范围 企业经营环境 人员交流/文化教育/法律 人才竞争/择业期望/政治 企业现有人力资源 各类人员数量/质量/结构 人员流动率/能力开发 需求分析供给分析 组织外部、内部因素 人力资源因素 内部供给外部供给 人力资源信息库分析 人力资源流动 晋升/离休/退休/辞职 调动/解聘/休假/培训 人口政策及现状 劳动力市场发育程度 就业偏好/户籍制度 内部供给预测外部供给预测 人力资源供给的数量/质量/层次结构 人员规划的制定与实施 需求预测 人力资源需求
5、的 数量/质量/层次结构 人员规划的控制与评估 二、企业各类人员计划的编制 p28 （一）人员配置计划 （二）人员需求计划 （三）人员供给计划 （四）人员培训计划 （五）人力资源费用计划 （六）人力资源政策调整计划 （七）对风险进行评估并提出对策 第二节 企业人力资源规划的基本程序 能力要求 工作岗位分析企业发展战略 人员需求预测 人员配置 人员供给计划 人员政策调整 人员培训计划 作风风险评估人员费用预算 企业各类人员计划的关系图 选择题 1、企业制定人员晋升计划时，一般不包括（）指标。 A 晋升条件 B 晋升比例 C 晋升时间 D 晋升路径 第二节 练习题 D 2、以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（）。 A 充分发挥薪酬的激励功能 B 对未来的薪酬总额进行预测 C 提高企业在市场上的竞争力 D 保证人工成本和企业经营状况之间恰当的比例关系 第二节 练习题 C 简答题 简述企业各类人员计划编制的内容。p28 第二节 练习题 END Thanks!
