1、七夕，古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚，世态炎凉却已看透矣。情也成空，且作“ 挥手袖底风 ” 罢。是夜，窗外风雨如晦，吾独坐陋室，听一曲尘缘，合成诗韵一首，觉放诸古今，亦独有风 韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙酉年七月初七。 -啸之记。 企业财务管理制度范本 第一章总则 第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的 作用，特制定本规定。 第二条公司财务部门的职能是： (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制 度。 (二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划， 加强经营核算管理， 反映、 分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪
2、律的执行情况。 (三)积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得 较好的经济效益。 (四)厉行节约，合理使用资金。 (五)合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 (六)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通，及时掌握相关法律法规的 变化，有效规范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。 (七)完成公司交给的其他工作。 第三条公司财务部由财务经理、会计、出纳、和审计人员组成。 第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。 第二章财务工作岗位职责 第五条财务经理负责组织本公司的下列工作： (一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措
3、和使用方案，开辟 财源，有效地使用资金； (二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降 低消耗、节约费用、提高经济效益； (三)建立健全经济核算制度， 利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向总经理 提出合理化建议。 (四)组织领导财务部门的工作， 分配和监督其他人员的工作任务，制定考核奖惩指 标； (五)负责建立和完善公司已有的财务核算体系，生产管理控制流程， 成本归集分配 制度； (六)承办公司领导交办的其他工作。 第六条会计的主要工作职责是： (一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目 清楚，按期报帐。 (二)按照经济核算原则
4、，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘 增收节支潜力，考核资金使用效果，当好公司参谋。 (三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 (四)完成总经理或财务经理交付的其他工作。 第七条出纳的主要工作职责是： (一)认真执行现金管理制度。 (二)严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条 抵压现金。 (三)建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。 (四)严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生 效。 (五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。 (六)配合会计做好各种帐务处理。 (七)完成总经理或财务经理交付的其
5、他工作。 第八条审计的主要工作职责是： (一)认真贯彻执行有关审计管理制度。 (二)监督公司财务计划的执行、 决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济 活动及其经济效益。 (三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。 (四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题， 积累证据。 (五)纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。 (六)针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。 (七)完成总经理或财务经理交付的其他工作。 第三章财务工作管理 第九条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。 第十条会计凭证、会计帐簿、会计
6、报表和其他会计资料必须真实、准确、完整， 并符合会计制度的规定。 第十一条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的 原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。 第十二条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证帐 簿记录与实物、款项相符。 第十三条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关 部门。 会计报表每月由会计编制，财务经理负责审核，上报一次。会计报表须经财务经 理、总经理签名或盖章。 第十四条财务工作人员对本公司的各项经济实行会计监督。 财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整 的
7、原始凭证，予以退回，要求更正、补充。 第十五条财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理或 主管副总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。 财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。 第十六条财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。 出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。 第十七条财务审计每季一次。审计人员根据审计事项实行审计，并做出审计报 告，报送总经理。 第十八条财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。 财务工作人员办理交接手续，由行政办公室主任、主管副总经理监交。 第四章支票管理 第十九条支票由出纳员或财务经理指
8、定专人保管。支票使用时须有“请购审批 单” ，经财务经理、总经理批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日 期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查。 第二十条支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保 管员签字 )、财务经理、总经理审批。填写金额要无误，完成后交出纳人员。出纳员统 一编制凭证号，按规定登记银行帐号，原支票领用人在“支票借款单”及登记簿上注 销。 第二十一条支票借款应在签发支票之日起五个工作日内清算，超期的财务人员月 底清帐时凭“支票借款单”转应收个人款，发工资时从领用工资内扣还，当月工资扣 还不足，逐月延扣以后的工资，领用人完善报帐手续后
9、再作补发工资处理。 第二十二条对于报销时短缺的金额，由支票领用人办理现金借款手续，并按现 金借款管理规定执行。 凡一周内支出款项累计超过10000元或现金支出超过5000元时，会计或出纳人员 应文字性报告财务经理。凡与公司业务无关款项，不分金额大小由承办人文字性报告 财务经理。 第二十三条凡 1000元以上的款项进入银行帐户两日内，会计或出纳人员应文字 性报告财务经理。 第二十四条公司财务人员支付 (包括公私借用 )每一笔款项，不论金额大小均须财 务经理会同总经理联签字。总经理外出应由财务人员设法通知，经总经理授权可委托 其他负责人代签，同意后可先付款后补签。 第五章现金管理 第二十五条公司可
10、以在下列范围内使用现金： (一)职员工资、津贴、奖金； (二)个人劳务报酬； (三)出差人员必须携带的差旅费； (四)结算起点以下的零星支出； (五)总经理批准的其他开支。 前款结算起点定为1000元，结算规定的调整，由总经理确定。 第二十六条除本规定第二十五条外，财务人员支付个人款项，超过使用现金限 额的部分，应当以支票支付；确需全额支付现金的，经财务经理审核，总经理批准后 支付现金。 第二十七条公司固定资产、原料辅料、车辆保管维修、代办运输费用、办公用 品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转帐结算方式，不得使用现金。 第二十八条日常零星开支所需库存现金限额为5000元。超额部分应存入银行。
11、 第二十九条财务人员支付现金，可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款 中提取，不得从现金收入中直接支付(即坐支 )。 因特殊情况确需坐支的，应事先报经财务经理批准。 第三十条财务人员从银行提取现金，应当填写现金借款单，并写明用途和金 额，由财务经理批准后提取。 第三十一条公司职员因工作需要借用现金，需填写借款单，经会计审核；交 财务经理、总经理批准签字后方可借用。并按借款审批程序第二条执行。超过还款期 限即转应收款，在当月工资中扣还。 第三十二条符合本规定第二十五条的，凭发票、工资单、差旅费单及公司认可 的有效报销或领款凭证，经手人签字，会计审核，财务经理、总经理批准后由出纳支 付现金。 第
12、三十三条发票及报销单经总经理批准后，由会计审核，经手人签字，金额数 量无误，填制记帐凭证。 第三十四条工资由财务人员依据行政办公室及各部门每月提供的核发工资资料 代理编制职员工资表，交主管副总经理审核，财务经理、总经理签字，财务人员按时 提款，当月发放工资，填制记帐凭证，进行帐务处理。 第三十五条差旅费及各种补助单 (包括领款单 )， 由部门经理签字，会计审核时间、 天数无误并报财务经理复核后，送总经理签字，填制凭证，交出纳员付款，办理会计 核算手续。 第三十六条无论何种汇款，财务人员都须审核汇款通知单，分别由经手人、 部门经理、财务经理、总经理签字。会计审核有关凭证。 第三十七条出纳人员应当
13、建立健全现金、银行存款帐目，逐笔记载现金、银行 款项支付。帐目应当日清月结，每日结算，帐款相符。 第六章会计档案管理 第三十八条凡是本公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有 保存价值的资料，均应归档。 第三十九条会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、年 起止、号数、单据张数，由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管)， 由财务经理指定专人归档保存，归档前应加以装订。 第四十条会计报表应分月、季、年报、按时归档，由财务经理指定专人保管， 并分类填制目录。 第四十一条会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案，须经财务 经理批准。 第七章处罚办法
14、第四十二条出现下列情况之一的，对财务人员予以警告并扣发本人月薪13倍： (一)超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的； (二)用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或制理管质品 . . 度 2. 总、 1 . . 3 则 . 2、仪器管理 3 管质品料物原、 3 . 4 、制造前品 4 理 复件条质 . 4 、5 查 制管质品程 . 5 、6 理 . 5 成品品质管理、 7 . 品质异常反应及处理 6 管质品的前厂出品成、 8 . 7 、9 理 . 8 产品品质确认 改析分常异质 品、10 . . 善 8 则 、附 11 、总则 1 第一条：目的为保证本公司品质管理
15、制度 的推行，并能提前发现异常、迅速处理改 善，借以确保及提高 产品品质符合管理及市场需要，特制定本细 则。第二条：范 各项品质标 )二; (组织机能与工作职责)一 (本细则包括：围 品)五; (品质检验的执行 )四; (仪器管理 ) 三; (准及检验规范 ; (客诉处理 )六; (质异常反应及处理品质) 八; (样品确认 )七 本公司品质管理第三条：组织机能与工作 职责检查与改善。 第各项品质标准及检验规范的设订组 织机能与工作职责。 原物料品 )一( 四条：品质标准及检验规范 的范围规范包括： 在制品品质标准及检验规范)二; (质标准 及检验规范成 )三; ( 第五条：品质标准及检验规范; 品品质标 准及检验规范的设订 总经理室生产管理组会同品质管各项品 质标准 )一 (的设订 ，操作规范 理部、制造部、营业部、研发 部及有关人员依据 本身客户需求国外水准同业水准国 家标准并参考 原物料供应商水准，分原物料、在制品、成 品填 制造能力 一式二份，呈总经理批准后订表 )修(品质标 准及检验规范设 制 品质检验规 )二( 品质管理部一份，并交有 关单位凭此执行。 总经理室生产管理组召集品质管理部、制造 部、营业部、研范 料号检查项目发部及有关人员分原物 料、在制品、成品将 检
