1、(币戀倀币币币讀缁缀漁螏頀h耀椀蔂焃祺潴鑎灵瀀琀倀漀眀攀爀倀漀椀渀琀吀攀洀瀀瀀琀瀀椀挀最椀昀祺潴鑎灵瀀琀倀漀眀攀爀倀漀椀渀琀吀攀洀瀀瀀琀尀尀搀昀昀戀愀戀昀昀搀搀攀稀爀倀挀刀攀伀一瘀挀樀樀唀一欀夀一洀氀夀伀搀洀眀砀甀伀欀戀眀祺潴鐀瀀瀀琀倀漀眀攀爀倀漀椀渀琀吀攀洀昀戀昀挀挀挀挀挀搀攀攀戀挀愀祺潴鑎昀琀祵漀鐀倀爀漀樀攀挀琀斐僿爀漀樀攀挀琀萀齶層扎倀爀漀樀攀挀琀層祷聖祵漀鐀礀礀虎豎b睎卑葏葶蒋v敒礀葶祶艷偓礰葶腙祵漀鐀礀礀葴艶蘀豎b礀驲葛u驎葛禃鐀葶退梈扑蒗祛伀缀葓瘰礀葴獶膕葶秿葶需秿萀葶退秿葶礰祵漀鐀礀礀葶絵桔渀驸祫驒祫琀礀祶祶礀聴耀葾祵耀秿猰萀祵漀鐀倀爀漀樀攀挀琀萀齶層扵倀爀漀樀攀挀琀舀蹗坎椀渀搀
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3、国际金融主 ：管理 院 彤璞讲 学 张箱：邮 ：电话 13992890481导 论 为什么学什么怎么学案例导入：一、亚洲基础设施投资银行：亚洲基础设施投资银行（Asian Infrastructure Investment Bank ，简称亚投行，AIIB） ：政府性质的亚洲区域多边开发机构。注册资本金1000亿美元。截止2015年4月15日，已有57个国家正式成为亚投行意向创始成员国， 二、TPP跨太平洋伙伴关系协定（Trans -Pacific Partnership Agreement），也被称作“经济北约” 由亚太经济合作会议成员国中的新西兰、新加坡、智利和文莱等四国发起，从2002年
4、开始酝酿的一组多边关系的自由贸易协定，原名亚太自由贸易区，旨在促进亚太地区的贸易自由化。 2015年10月5日，泛太平洋战略经济伙伴关系协定(TPP)终于 质性 ，美国、日本和 10个泛太平洋国家 TPP 成一 。12个 国加起 经济的 40%。一、为什么学习国际金融1. 全球化与国际金融政府- 出口、 本流 、 率、 民收入进 资 国全球化、金融 化经济 国 企 -出口收入、 口成本、 集 金、投进 资 资 人个-出 旅游、 口品、境外投国 进 资2.国际经济交往与国际金融-微 次上， 金融是 易的 算和 国 国 贸 融 手段资-宏 次上， 金融是各 政府政治 国 国 经济外交所 的焦点二、
5、学1. 国际金融相关概念（1）金融与国际金融范畴金融（Finance ）：货币流通和信用活动以及与之相关的经济活动的总称。国际金融（International Finance ）：因经济、政治、社会、文化的交 往和联系而产生的跨国或地区的货币资金周转和运动。（2） 经济和金currency1经济经济由经济资“、fi、 fl 、等 构成的经济。 金currency1经济”由 、 的 资金的构成的经济。在一定意， 经济学为个 ：一、 经济的 的学 二、 金currency1 的学、 经济 金currency1经济的 式的学经济本原的金currency1经济 二性的。杨浈0001300005热门技术
6、20190530225253057267G虈(币椀币币币讀缁缀倀漁螏頀h耀椀匁捙兞潻葎鑧瀀瀀琀瀀椀挀最椀昀捙兞潻葎鑧瀀瀀琀尀尀攀攀愀攀愀搀愀愀攀戀渀樀攀嘀愀匀戀儀挀吀眀稀攀洀欀唀昀砀洀夀瘀甀挀最挀礀堀洀椀爀捙兞漀鐀敵戀挀挀挀搀捙兞潻葎鑧挀湫罸捙兞潻捙兞潻聎捙兞潻葎襶罎稀捙兞甀琀漀萀糿緿葎捙兞睝絑細蹵葾慛細蹵葠汥貏屔甀琀漀扖捙兞扖睗岍慛罒癛汥尰散畻細蹵杣驣湼扖慛蒌湏蝥页页細蹵顎橗羈葎扖璌蕥顟蒍扖甀琀漀扖捙兞慛睗岍顗慛癛汥尰散畻細蹵犂籫摟呫董椀渀攀爀挀倀氀椀渀攀瑢葫倀氀椀渀攀倰氀椀渀攀酿傏氀椀渀攀葾鑶捙兞湒捙兞倀氀椀渀攀萀酿綏萀酿蒏絶細蹵蹏葎鉶捰甀爀爀攀渀挀礀捰甀爀爀攀渀挀礀細蹵捎甀爀爀攀渀挀礀萀
7、萀蹏昀椀昀氀細罎慛萀栠肕怀蔀退隨椀挀瘀7币(:b胔-輀棙満i缀$工程项目管理软件应用ppt-PowerPointTem.pptpic1.gif工程项目管理软件应用pptPowerPointTem.ppt2019-530d4ff6655-3b34-46a0-b797-6749f095fddezrC22/PcRIMeOGNvcjjUNkYNmlYCOCd0+mwxJ+u27ODKkHDMKbwJ+A=工程项目,管理软件,应用,ppt,PowerPointTemfbf63c60cc9cc67138910068deebca20 工程管理课件工程项目管理软件应用陈 学 光2007年9月工程 目管理 件
8、用项 软 应第一章 Project2003快速入门 ：Proj ect2003的功能 操作界与面2Proj ect2003基本操作4目管理基 知项 础 识 31介视图简 3工程 目管理 件 用项 软 应1. 项目管理基础知识 : 项目：为了完成一个具体的目的而设计的一系列行动步骤； 项目的特性： 短暂性； 目标性； 可测性； 可限制性； 动态性。项目的三大要素： 时间； 费用； 范围。工程 目管理 件 用项 软 应1. 项目管理基础知识 : 项目管理的概念： 目管理是指 了完成一 特定的目 ， 用一定的 范项 为 个 标 应 规或 章制度 目的 源 行全面的 、 、 控制规 对项 资 进 规划 组织 协调， 使之系 化的 程。并 统 过 项目管理的关键要素：目的 工期；项 计划目的 算控制；项 预目的 源管理；项 资目的 量保 。项 质 证工程 目管
