1、，要得到有关负责人同意，并采取加固措施。在高空、钢筋、 结构上作业时，一定要穿防滑鞋。 （13）严格安全用电制度，遵守施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） ， 临时用电要布局合理，严禁乱拉乱接。现场用电，一定要有专人管理，同时设专 用配电箱，严禁乱接乱拉，采取用电挂牌制度，杜绝违章作业，防止人身、线路， 设备事故的发生。运输的各种材料、机具一定要捆固、安全可靠。 安装施工进度计划的制定、实施、控制： （1）项目经理部在总体施工进度计划指导下，编制季、月、周施工作业计划，由 副项目经理负责向施工队交底和组织实施； （2）项目经理部每周一召开专业施工协调推进例会，及时检查协调各系统工程
2、进 度及解决工序交接的有关问题。公司项目指挥部会定期召开各有关部门会议，协 调部门与项目部之间有关工程实施的配合问题。 （3）项目经理按时参加甲方召开的协调会议，及时处理与有关施工单位之间的施 工配合问题，及时反映施工中存在的问题，以确保整个工程的顺利及同步进行。 施工的分工合作与协调配合 总的来说，要求提高效率，降低成本，利用各种有利因素缩短周期。在施工 中尽量采用先进的工具、工艺，专业化施工，充分发挥和调动全体施工人员的积 极作用，逐渐提高操作人员的施工技能和水平，严格按照各种工艺标准和施工验 收规范施工，确保工程进度和质量的顺利完成。 三、设备材料进场管理 1.在材料到达工地前，向甲方、
3、监理方申请安排相关人员组织到货验收。 2.在现场设立专业分工形式的仓库。 3.进场设备材料经过登记注册后分门别类进行存放。 4.出库材料设备需要填写出库单据，提交设备材料安装工位作为备案，现场仓库 隶属于后勤保障部。 四、质量保证计划 1.在组织施工前，由质量安全生产组负责组织各个系统接收土建专业提供的管槽 施工，防止不合格成品流入下一道工序。 2.材料进场前，需向甲方提供材料样品，经过甲方审核确认后方可订货；材料到 达工地后要申请甲方安排相关人员组织验收。已经验收材料按照规定的要求进 行仓储。根据各个系统的规范要求与施工图纸对材料进行加工、安装、敷设。 3.对于隐蔽工程要及时申请监理组织验收
4、。 4.设备到达工地后要申请监理方、甲方安排相关人员组织验收； 已经验收设备按 照规定的要求进行仓储；根据各个系统的规范要求与施工图纸对设备进行安 装、配线。 5.在系统调试前，组织相关专业工程师、施工工长、质检员、安检员对系统的安 装配线情况、供配电环节、网络通信系统进行联合检查，确认无误后方可通电 测试。 6.完成测试以后，按照先弱电后强电、先手动后自动、先局部后整体的原则，精 心设计调试计划，按照计划一步一步完成调试项目。 7.在系统验收过程中，对每个环节每项功能都要进行验收。 五、安全生产计划 1 、进场人员安全管理 1） 员工上岗前检查随身物品 2） 员工上岗中进行安全生产检查 3）
5、 员工下岗前检查随身物品 2 、仓储材料与设备安全管理 1） 入仓材料与设备的例行检查 2） 仓储材料与设备的定期检查 3） 出仓材料与设备的手续检查 3 、安装材料与设备成品保护 1） 前一个工序在本工序实施过程中的成品保护管理 2） 本工序实施过程中材料设备安装配线的正确操作 3） 已经完成工序材料设备的定期安全检察 第四章工程实施中几个重点及对策 一、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合 为了保证建设周期，本项目工程施工与土建工程、装修工程在时间进度 上会有良好的配合。本系统是建筑的“软件”部分，为了保证系统在施工过 程中有条不紊地按一定顺序衔接进行下去，其中有一定的规律，我们
6、必须加 以注意和遵循。根据多年来在工程管理和工程施工方面的经验，总结出在工 程安装前期必须抓紧的三个环节和在弱电工程施工中与土建工程/ 装修工程 在进度配合上的六个阶段。 1、工程安装前期三个环节是： 1 ） 系统施工图的会审 图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作，对于 减少施工图中的差错，保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前，我方 项目组会向建设单位索取施工图，据此我方项目经理部的总工程师室成员与各个 系统工程师首先会认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求，把疑难问题整理出 来，把图纸中存在的问题等记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。 图纸会审，建议由建设单位
7、组织和领导，分别由设计单位、监理公司、弱电 承包单位、机电安装单位参加，有步骤地进行，并按照工程的性质、图纸内容等 分别组织会审工作。会审结果应形成纪要，由设计、建设、弱电总包、施工四方 共同签字，并分发下去，作为施工图的补充技术文件。 2 ） 系统施工工期的时间表 该时间表的主要时间段内容包括： 系统设计、设备购买、管线施工、设备验收、设备安装、系统调试、培训和 系统验收等，同时工程施工界面协调和确认应形成纪要或界面协调文件。 3）系统工程施工技术交底 技术交底包括弱电工程总包方、工程安装承包商、各系统承包商和机电设备 供应及安装商，监理公司、工程安装承包商内部负责施工专业工程师与工程项目
8、技术主管（工程项目工程师）的技术交底工作，它们应分级分层次进行。 2、在弱电工程施工中六个阶段是： 1）系统预留孔洞和预埋线管与土建工程配合 在建筑物土建初期的地下层工程中，牵涉到系统线槽孔洞的预留和消防、保 安等系统线管理的预埋，因此在处理建筑物地下部分的“挖坑“阶段，我方会配 合建筑设计院完善该建筑物地下层、主楼部分的孔洞预留和线管预埋的施工图补 充设计，以确保土建工程顺利竣工。 2）线槽架的施工与土建工程、各弱电系统等的配合 系统线槽架的安装施工，在土建工程基本结束以后，并与其它管理道（风管、 给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间（约15 个工作日）， 但必须在设计上解决
9、好弱电系统线槽架与管道在位置上的合理安置和配合。 3）中控室外布置与土建和装饰工程的配合 中央监控室的装饰应与整体的装饰工程同步，在中央监控室基本装饰完毕前， 应将中控台、服务器 / 监控电脑定位。 特别注意中控室及配线间的门锁一定要装好！ 4）系统设备的定位、安装、接线端连线。 弱电系统现场安装设备的定位、安装、接线端连线，应与装修工程密切配合。 5）系统的调试 弱电系统的调试，我方基本上在设备安装完毕后即进行。整个弱电系统的调 试周期，大约需要10天左右。 6）系统的验收 系统的验收，我司建议应建立在各个系统分别调试成功以后，演示相应的功 能及性能测试合格后，方可进行系统验收。并在整个系统
10、验收文件完成，以及系 统正常运行一个月以后，组织竣工结算。 二、线管预埋和线槽架设要求 线管的预埋和线槽与桥架的敷设就需要与土建工程同步进行。因此系统施工 图的设计在这一方面要先行一步，在进行预留孔洞和预埋线管施工图设计时，应 充分考虑线路和设备容量应能满足今后发展的最大需要量，同时应与建筑设计院、 施工单位、建设单位密切配合，充分了解土建的具体情况，以便合理解决暗管设 中的施工问题，充分了解其它风、水管道的分布、位置和技术与工艺要求，以免 与这些管道发生布置上的矛盾。预埋暗管应尽量避免穿越建筑物的沉降、促缩缝， 如果必须穿越沉降或伸缩缝时，线管应相应的处理。预埋暗管一般采用电线管或 聚氯乙烯
11、管，在易受重压的地段和电磁干扰影响的场所应采用钢管并有良好的接 地。 第五章工程质量保证措施 一、 建立质量保证机构，强化工程质量管理 坚持“质量第一，用户至上”的基本原则，确保本工程质量达到优良，我们 将在工程实施的全过程进行严格的质量监控和开展施工项目的“QC ”活动，由公 司主任工程师领导的质量检查监督机构深入现场，使工作质量始终处于有效的监 督和控制状态。 二、 加强项目部质量管理工作，从提高人员素质人手 建立由施工班组、施工员、质检员、项目经理组成的工地质量管理体系。做 好宣传教育工作，树立质量第一的观念，提高职业道德水平，开展专业技术培训， 特殊工种人员持证上岗位职责，以工作作质量
12、保工序质量，促工程质量。采用企 业拥有的现代化装备、新技术、新工艺保证工程质量。 三、 严把材料进货关，确保施工机具的正常使用 对工程所需材料的质量进行严格的检查和控制。材料选择必须按施工图纸和 材料明细表所列材料要求标准选择材料，根据甲方要求提供材料样板，待甲方确 认后才进行采购。所有进场材料必须有产品合格证或质量证明，对设备进行开箱 检查和验收。根据不同的工艺特点和技术要求，正确使用、管理和保养好机械设 备，健全各项机具管理制度，确保施工机具处于良好的使用状态。 四、 优化施工方法，达到预防为主的目的 精心制定施工方案和施工工艺、技术措施，做到切合工程实际，解决施工难 题，工法有效可行，把常见的质量通病和事故按预定的目标进行控制，将质量管 理的检查变为事先控制式序及因素，达到预防为主的目的。 五、 加强工序质量检查，做好成品保护工作 首先认真进行施工图纸的会审工作，明确技术要求和质量标准。要此基础上 做好质量技术交底。在施工过程中，加强
