1、通用公司 资金管理制度 则 总 第一章 为了加强公司资金的内部控制，保证资金的安全，提高资金的使用效益， 第一条 ，制定本制度。根据国家有关法律法规和公司内部控制基本规范 本制度所称资金，是指公司所拥有或控制的现金、银行存款和其他资金。 第二条 公司应当关注涉及资金管理的下列风险：第三条 （一）资金管理违反国家法律法规，可能遭受外部处罚、经济损失和信誉 损失。 （二）资金管理未经适当审批或超越授权审批，可能因重大差错、舞弊、 欺诈而导 致损失。 （三）银行账户的开立、审批、使用、核对和清理不符合国家有关法律法 规要求， 可能导致受到处罚造成资金损失。 （四）资金记录不准确、不完整，可能造成账实
2、不符或导致财务报表信息 失真。 （五）有关票据的遗失、变造、伪造、被盗用以及非法使用印章，可能导 致资产损 失、法律诉讼或信用损失。 强化对下列关键方面或者关键环节的公司在建立与实施资金内部控制中， 第四条 控制： （一）职责分工、权限范围和授权审批程序应当明确规范，机构设置和人 员配备应 当科学合理。 核对、使用、审批、银行账户的开立、银行存款的管理应当合法合规，现 金、（二） 清理严格有效，现金盘点和银行对账单的核对应当按规定严格执行。 （三）资金的会计记录应当真实、准确、完整和及时。 （四）票据的购买、保管、使用、销毁等应当有完整记录，银行预留印鉴 和有关印 章的管理应当严格有效。 职责
3、分工与授权批准第二章 公司实行货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限， 第五条 确保办理资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。 资金业务的不相容岗位包括： 1 （一）资金支付的审批与执行。 （二）资金的保管、记录与盘点清查。 （三）资金的会计记录与审计监督。 出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支 出、费用、债权债务账目的登记 工作。各核算主体不得由一人办理货币资金业务的全 过程。 公司配备合格的人员办理资金业务，并结合公司实际 情况，对办理货第六条 办理货币资金业务的人员应当具备良好的职业道币资 金业务的人员定期进行岗位轮换。 德，忠于职守，廉洁奉公，遵纪守法，客观
4、公正，不断 提高会计业务素质和职业道德水 平。 公司关键财会岗位，实行岗位轮换的关在最长不超过 五年的时间内进行岗位轮换。 键财会岗位，由公司根据实际情况确定并在内部公 布。 并按照规定的公司对货币资金业务建立严格的授权制 度和审核批准制度，第七条 权限和程序办理资金支付业务。明确审批人对货币资金 业务的授权批准方式、权限、程 序、责任和相关控制措施，规定经办人办理货币资金 业务的职责范围和工作要求。 公司董事长对公司的全面经营工作承担公司法定代表 人责任，资金审核批准。（一） 拥有重大财务事项的最终决策权。 （二）授权审批范围。财务总监对经济业务是否符合 国家有关财经政策、法令、法 。规、制
5、度以及费用支出的合理性进行审核。具体授 权审批范围见审批权限表 （三）支付申请。公司有关部门或个人用款时，应当 提前向经授权的审批人提交资 金支付申请，注明款项的用途、金额、预算、限额、支 付方式等内容，并附有效经济合 同协议、原始单据或相关证明。 （四）支付审批。公司各部门负责人根据其职责、权 限、在货币资金授权审批范围 审批人应当拒绝批对不符合规定的资金支付申请，内 及相应程序对支付申请进行审批。 准，性质或金额重大的，还应及时报告有关部门及相 关领导。 复核资金支付会计人员应当对批准后的资金支付申请 进行复核，支付复核。（五） 程序是否正确，权限、申请的批准范围、金额计算是 否准确，手续
6、及相关单证是否齐备， 支付方式、支付单位是否妥当等。复核无误后，交由出 纳人员等相关负责人员办理支付 手续。若经复核审查，发现有以下情况之一的，主管 会计将拒绝或推迟付款： 、未按公司规定执行审批流程；1 、付款与发票、合同以及付款申请单不符；2 、因公司资金状况及经济业务的重要程度，可暂时推 迟付款； 3 2 、对于超过部门经理审批权限的付款申请，没有主管 领导的审核签字； 4 、超预算付款申请没有申请部门经理、主管领导和财 务总监汇签； 5 、主管会计只有权签署其审批权限内的付款，超过审 批权限的付款申请应根6 据付款金额的大小交由财务经理、财务总监、总经理 审核； （六）办理支付。出纳人
7、员应当根据复核无误的支付 申请，按规定办理资金支付手 续，及时登记现金和银行存款日记账。 对于重要货币严禁未经授权的部门或人员办理资金业 务或直接接触资金。第八条 资金支付业务，应当实行集体决策和审批，并建立责任 追究制度，防范贪污、侵占、挪 用货币资金等行为。 现金和银行存款的控制第三章 第九条根据公司所在办公地址与银行开户地址的公司 加强现金库存限额的管理， 元以内，超过库存限额的现5000实际情况，除日常周 转需用外，拟定库存现金限额为 金应当及时存入开户银行。 公司根据现金管理暂行条例的规定，结合本公司 的实际情况，确定本公司第十条 的现金开支范围和现金支付限额。 职工工资、各种工资性
8、津贴；) 一( 个人劳务报酬，包括稿费和讲课费及其他专门工作报 酬；) 二( 支付给个人的各种奖金，包括根据国家规定颁发给个 人的各种科学技术、文化艺) 三( 术、体育等各种奖金； 各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他现 金支出； ) 四( 向个人收购农副产品和其他物资支付的价款；) 五( 出差人员必须随身携带的差旅费；) 六( 元以下的零星支出； 1000结算起点 ) 七( 确实需要现金支付的其他支出。) 八( 因采不属于现金开支范围或超过现金开支限额的业务 应当通过银行办理转账结算。 购地点不确定、交通不便、抢险救灾以及其他特殊情 况，办理转账结算不够方便，必须 使用现金的经济业务
9、，要向开户银行提出书面申请，由 公司主管领导、财务总监签字盖 章，开户银行审查批准后，予以支付现金。 3 应当及时存入银行，包括现金销货款收入以及其他收 入，,公司现金收入第十一条 不得坐支现金。公司借出款项必须执行严格的审核批准 程序，严禁擅自挪用、借出货币 资金。公司销货款收入原则上均需由客户直接通过支 票、网银、汇票等银行转帐等方式 转入公司开设的银行帐户，如客户以现金方式进行货 款结算，需按以下规定办理： 万元以上的货款结算必须通过银行转帐方式进行； 10、人民币 1 万元以下的货款，按以下流程操作：10、业务员收取 客户 2 业务员应当面清点货款，客户交由业务员货款 时，、） 1（同
10、时开据收款收据给客户， 收款收据必须有客户签字确认。 、业务员回到公司，将货款与收款收据交由公司出纳 清点核对一致后，由出纳）2（ 开具收款收据给业务员，收款收据必须有经办业务员 的签字确认。 之前将货款解入银行00：4、出纳收到货款后，填制 现金解款单，于每日下午）3（ 帐户。 、会计根据对应的两份收款收据，编制现金凭证进行 相应的帐务处理。） 4（ 第十二条严禁收款不入不得账外设账，公司取得的 货币资金收入必须及时入账， 罚款赔款的收入等列作账外处理或私自设置小金库。 废料的收入、不得将出售残料、账。 实行收支两条线和集中收付制度，加强对货币资金的 集中统一管理。 公司严格按照支付结算办法
11、等国家有关规定，加 强对银行账户的管第十三条 理，严格按照规定开立账户，办理存款、取款和结算。 银行账户的开立应当符合公司经 营管理实际需要，不得随意开立多个账户，禁止公司 内设管理部门自行开立银行账户。 发现未经审批擅自开立银行账户清理银行账户的开立 及使用情况，公司定期检查、 应当及时处理并追究有关责任人的责任。撤销银行账 户等问题，或者不按规定及时清理、 公司财务部应当加强对银行结算凭证的填制、传递及 保管等环节的管理与控制。 第十四条不得签发没有资金保证的票据或远期公司应 当严格遵守银行结算纪律， 支票，套取银行信用；不得签发、取得和转让没有真实 交易和债权债务的票据；不得无 理拒绝付
12、款，任意占用他人资金；不得违反规定开立 和使用银行账户。 出纳每月编制银行存款余额公司应当加强对银行对账 单的稽核和管理，第十五条 调节表，由财务部指定会计人员定期核对银行账户，每 月至少核对一次，财务经理对其 进行审核，确定银行存款账面余额与银行对账单余额是 否调节相符。如调节不符，应当 查明原因，及时上报处理。 财务专业人员对货币资金收支的管理流程第十六条 ，并写明用途和金额，出纳人员向银行提取现金，应 当填写银行付款凭证、1 4 由财务经理、财务总监批准后提取。 ，、公司职员因工出差或其他经济业务需要借用现金 或支票时，需填写暂支单2 注明借用资金的用途，经部门经理、财务总监、总经理 按
13、审批权限表的规定审批后 方可支取。各业务经办人员应及时清理借款，公司应视 业务需要制定还款期限及措施。 ，发挥账簿控会计人员应当根据“ 暂支单 ” 编制付款凭 证，登记 “ 其他应收款明细账 ” 制的作用。待借款人出差归来或完成业务后，根据实际 用款数长退短补，注销明细账上 的有关记录。 、办理现金报销业务，经办人要详细记录每笔业务开 支的实际情况，填写费用报3 经部门经理、以备追溯责任。并在相关文件上签字， 注明用途及金额，销审批单，总监、 总经理、董事长根据授权审批权限的范围批准后送 财务部。会计人员在办理会计事 务中，必须坚持原则，对票据的真实性、合法性和合规 性如票据的真伪、抬头、金额
14、、 印章等，并审核执行预算的情况，对可疑经济业务提出 质询。对不合理、不合规、不合 根据审核无误的原始凭证填一律拒绝审验。法的报销 凭证及不按财务要求粘贴的票据， 制付款或转账凭证，并在附件栏注明附件张数。 、出纳人员要严格按企业会计准则和规定程序审核应 报销的原始凭证，根据成本4 管理、费用管理有关审批权限进行审核无误后，办理报 销手续。对支付个人的临时性工 ，付款凭单以及经过审核的出纳人员根据有关规 定和公司领导的批示，顾问费等，资、 并由经办人、收款人签章后，支付现金，同时办理代扣 个人收入所得税手续。 “ 现、出纳人员办理完毕现金收付款业务后，应及时 在单据上加盖 “ 现金收讫 ”5
15、金付讫 ” 戳记及出纳员签章。 应及时缴存开户银行，凡当天收到的现金款项，出纳 人员要每天清点库存现金，、6 不得用于其他款项支出。每天登记现金日记帐，做到 日清月结，帐帐相符，帐实相符。 应当与承办银行电子支付等方式办理资金支付业务 的，实行网上交易、第十七条 签订网上银行操作协议，明确双方在资金安全方面的责 任与义务、交易范围等。操作人 员应当根据操作授权和密码进行规范操作。 不应因支付方式的改变而随意简电子支付方式办理资 金支付业务，使用网上交易、 化、变更支付货币资金所必需的授权批准程序。公司在 严格实行网上交易、电子支付操 作人员不相容岗位相互分离控制的同时，应当配备专 人加强对交易
16、和支付行为的审核。 组织财务经对现金收支进行严格审核，财务总监应高 度重视现金管理，第十八条 理定期和不定期地进行现金实地盘点，确保现金账面余 额与实际库存相符。发现不符， 及时查明原因，作出处理。 5 银行存款和其他货币公司按照国家统一的会计准则制 度的规定对现金、第十九条 资金进行核算和报告。 监督与检查第四章 公司领导及财务部门负责人负责对本公司的内部控制 情况进行监督与检第二十条 查。 第二十一条 货币资金监督检查的内容主要包括： （一）货币资金业务相关岗位及人员的设置情况。重 点检查是否存在货币资金不相 容职务是否存在混岗情况。 （二）货币资金支付授权批准的情况。重点检查货币 资金支
17、付授权审批的的手续是 否健全，是否存在越权审批的情况。 （三）货币资金收入、支出是否取得合理合法的票 据。 （四）随机检查现金的帐实相符情况。 监督检查过程中发现的货币资金内部控制的薄弱环 节，应及时纠正和第二十二条 完善，发现重大问题应写出书面检查报告，向有关领导 汇报，以便及时采取措施，加以 纠正和完善。 票据及有关印章的管理第五章 公司要加强与资金相关的票据的管理，明确各种票据 的购买、保管、第二十三条 领用、背书转让、注销等环节的职责权限和处理程序， 并专设登记簿进行记录，防止空 白票据的遗失和被盗用。 公司因填写、开具失误或者其他原因导致作废的法定 票据，应当按规定予以保存， 不得随
18、意处置或销毁。对超过法定保管期限、可以销毁 的票据，在履行审核批准手续后 进行销毁，但应当建立销毁清册并由授权人员监销。 对收取的重要票据，公司应当设立专门的账薄对票据 的转交进行登记；应留有复印 件并妥善保管；不得跳号开具票据，不得随意开具印 章齐全的空白支票。 财务专用章应当由出纳专人保管，公司应当加强银行 预留印鉴的管理。第二十四条 不得由出纳个人保管支付款项所需的全部印法人个人 名章由财务总监或财务经理保管， 章。 必须严格履行签字或盖章按规定需要由有关负责人签 字或盖章的经济业务与事项， 6 手续，用章必须履行相关的审批手续并进行登记。 使用支票支票按照使用范围分为人民币现金支票和人
19、 民币转帐支票。第二十五条 时要做到： ，相关负责人审批）支票由出纳人员专人保管。支票 使用时需有 “ 支票领用单 ”1 （ 出纳人员应将支票填写收款单位名称、财务总监批准 签字，并经总经理、明确注明用途、 按批准金额（或限额）封头，加盖印章、出票日期、登 记号码，领用人在支票领用簿上 签字备查。出纳人员一律不准签发空头支票或空额支 票，对预留密码的支票，出票同时 填写密码。 ）需要报账的发出支票，由经办人在发票上签字，由 部门经理审核、总经理、董2（ 事长审批，会计人员核对（购置物品有验收人签字）将 支票根连同有关原始凭证附在一 财务总监签章完成后交出纳人员审核报销。财务经理 复核、起填制银
20、行付款或转账凭证， 出纳人员统一编制凭证号，按规定登记日记帐。并在 支票登记簿上注明报销日期。 支票是银行的存款人签发给收款人办理结算或委托开 户银行将款项支付给收款(3) 人的票据。采用支票结算方式，对于收到的支票，应在 收到当日填制进账单连同支票送 存银行，根据银行盖章退回的进账单第一联和有关原 始凭证编制收款凭证。 收到客户交来的空额（空白）支票，收票人首先检查 支票上有无交换号码和签 (4) 发单位的印鉴，当面填齐结算金额及用途，留下客户单 位电话及经办人姓名和身份证号 码。对预留密码的支票，应由客户将密码填写清楚。 客户开好的支票，要审查支票的内容，自签发之日起 有效期十天（到期日为
21、节(5) ，业务项目与支票用途应一致，大小写金额应一致， 数字无涂改，支票与发假日顺延） 票相符，上述内容若有不符或支票残破，不能收取。 元，低于结算起点的业务或交易用现金结算。业务人 员收 100转帐支票起点为 (6) 取的支票应及时送交财务部，出纳人员要准确无误地填 写和保管收取的支票，不得遗失 和毁损。并按照规定时间内将支票存入银行。 ，不准）凡签出的支票，一律填写收款单位名称、时 间、用途、金额（或限额）7（ 签发空白支票或空头支票，对预留密码的支票，出票同 时填写密码。支票签出后业务人 日内交回财务部。如签发支票10员在规定时间内办理 报账手续，签出未使用的支票在 有误被退回的，应与
22、其支票根一同加盖“ 作废” 戳记，与 正确支票附在一起入账，以备 待查。 7 中国市场调研在线2020-2026年中国润滑基础油行业竞争格局及投资风险分析报告2020-2026年中国润滑基础油行业竞争格局及投资风险分析报告报告编号：1463380中国市场调研在线 了解更多，欢迎访问：中国市场调研在线 行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作
23、，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。中国市场调研在线基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。一、 基本信息报告名称2020-2026年中国润滑基础油行业竞争格局及投资风险分析报告报告编号1463380访问时，请说明此编号。报告类型报告版本发布机构网上阅读多用户、行业、产业/市场研究报告2020版北京博研智尚信息咨询有限公司http:/ 润滑基础油市场概述第一节产品定义第二节产品用途第三节 润滑基础油市场特点分析一、产品特征二、价格特
24、征三、渠道特征四、购买特征第四节行业发展周期特征分析第2章 2015-2020年润滑基础油行业环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP分析三、固定资产投资三、城镇人员从业状况四、恩格尔系数分析五、2020-2026年中国宏观经济发展预测第二节中国润滑基础油行业政策环境分析一、产业政策分析二、相关产业政策影响分析第三节中国润滑基础油行业技术环境分析一、中国润滑基础油技术发展概况二、中国润滑基础油产品工艺特点或流程三、中国润滑基础油行业技术发展趋势第3章 2015-2020年润滑基础油行业国内外市场发展分析第一节 2015-2020年润滑基础油行业国际市场分析一、润滑基础油国际需求规模分析
25、二、润滑基础油国际市场增长趋势分析第二节 2015-2020年润滑基础油行业国内市场分析一、润滑基础油国内需求规模分析二、润滑基础油国内市场增长趋势分析第三节 润滑基础油行业未来发展预测分析第4章 2015-2020年润滑基础油行业各地区产销率数据分析第一节中国润滑基础油行业产销率调查一、润滑基础油行业工业总产值二、润滑基础油行业工业销售产值三、润滑基础油行业产销率调查第二节中国华北地区润滑基础油行业产销率调查一、润滑基础油行业工业总产值二、润滑基础油行业工业销售产值三、产销率第三节中国东北地区润滑基础油行业产销率调查一、润滑基础油行业工业总产值二、润滑基础油行业工业销售产值三、产销率第四节中
26、国西北地区润滑基础油行业产销率调查一、润滑基础油行业工业总产值二、润滑基础油行业工业销售产值三、产销率第五节中国华东地区润滑基础油行业产销率调查一、润滑基础油行业工业总产值二、润滑基础油行业工业销售产值三、产销率第六节中国中南地区润滑基础油行业产销率调查一、润滑基础油行业工业总产值二、润滑基础油行业工业销售产值三、产销率第七节中国西南地区润滑基础油行业产销率调查一、润滑基础油行业工业总产值二、润滑基础油行业工业销售产值三、产销率第5章 2015-2020年润滑基础油行业进出口分析第一节 润滑基础油出口状况分析一、出口金额规模分析二、出口数量规模分析三、出口价格分析第二节 润滑基础油进口状况一、
27、进口金额规模分析二、进口数量规模分析三、进口价格分析第6章 2015-2020年中国润滑基础油市场竞争分析第一节 润滑基础油发展现状分析第二节 润滑基础油市场竞争现状分析一、生产厂商之间的竞争二、潜在进入者的威胁三、替代品竞争分析四、供应商议价能力五、顾客议价能力第三节 润滑基础油行业发展驱动因素分析一、润滑基础油行业的长期增长性二、政府润滑基础油政策的变动三、润滑基础油全球化影响第7章 2015-2020年润滑基础油产业渠道分析第一节 2015-2020年国内润滑基础油产品的经销模式第二节 润滑基础油行业国际化营销模式分析第三节 2015-2020年国内润滑基础油产品生产及销售投资运作模式分
28、析一、国内生产企业投资运作模式二、国内营销企业投资运作模式三、外销与内销优势分析第8章 润滑基础油主要生产厂商发展概况第一节、重点企业一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业成长性分析四、企业经营能力分析五、企业盈利能力及偿债能力分析第二节、重点企业一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业成长性分析四、企业经营能力分析五、企业盈利能力及偿债能力分析第三节、重点企业一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业成长性分析四、企业经营能力分析五、企业盈利能力及偿债能力分析第四节、重点企业一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业成长性分析四、企业经营能力分析五、企业盈利能力及偿债能力分析第
29、五节、重点企业一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业成长性分析四、企业经营能力分析五、企业盈利能力及偿债能力分析第9章 2015-2020年润滑基础油行业相关产业分析第一节 润滑基础油行业产业链概述第二节 润滑基础油行业上游运行分析一、润滑基础油行业上游介绍二、润滑基础油行业上游发展状况分析三、润滑基础油行业上游对润滑基础油行业影响力分析第三节 润滑基础油行业下游运行分析一、润滑基础油行业下游介绍二、润滑基础油行业下游发展状况分析三、润滑基础油行业下游对润滑基础油行业影响力分析第10章 2020-2026年中国润滑基础油行业发展前景预测分析第一节 2020-2026年中国润滑基础油产品发
30、展趋势预测分析一、润滑基础油制造行业预测分析二、润滑基础油技术方向分析三、润滑基础油竞争格局预测分析第二节 2020-2026年中国润滑基础油行业市场发展前景预测分析一、润滑基础油供给预测分析二、润滑基础油需求预测分析三、润滑基础油市场进出口预测分析第三节 2020-2026年中国润滑基础油行业市场盈利能力预测分析第11章 2020-2026年中国润滑基础油产业投资机会与风险研究第一节2020-2026年中国润滑基础油产业投资机会分析一、地区投资机会研究二、行业投资机会研究三、资源开发投资机会研究第二节2020-2026年中国润滑基础油产业投资风险分析一、政策风险分析二、市场风险分析三、技术风
31、险分析四、财务风险分析五、经营风险分析第三节专家建议了解2020-2026年中国润滑基础油行业竞争格局及投资风险分析报告网上阅读 http:/ 8 9 、建立相应的品质培训计划并组织实施。 、组织开展各种品质活动，有效提高员工品质意识。 10 、协助采购部做好供应商考核评估工作。11 、负责对测量、监控设备的校准，并对偏离校准状态 的设备进行追踪处理。 12 当出现存在的或潜在的质量问题时产品持续改进的策 划，负责对质量检验、13 提出相应的纠正和预防措施，并跟踪验证实施效果。 告告手调研数据】对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及用 户进行访谈，获取最新的一手市场资料。【市场监
32、测数据】市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。【官方统计数据】国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。【行业公开信息】1、行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等；2、主流媒体的文章、评论、观点等；3、行业资深专家公开发表的观点。【商业数据】博研咨询长期合作的商业数据服务商。 【文献检索】各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。【其它来源】其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。研究方法1、时间序列时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种
33、定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析（Time series analysis）是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。2、SWOT分析SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weaknes
34、s）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能
35、力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP（structure-conduct-performance，结构行为绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节
36、，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）企业行为（Conduct）经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。访问网址: 22 捬捬得擅自离开工作岗位；5 、积极参加公司的业务培训并不断提高自身的素质及 业务水平； 6 7 、如遇解决不了的问题，及时向主管领导进行汇报； 、及时向相关业务部门转达客户的
