1、零患、零害” 目。 3、 和定 (1)安全生事故患 称患、 事故患或安全患。 患通常指潜藏或不易 的危或患。 在安全生 域是指生 位反安全生 法律、法、章、准、程和安全生管理制度的定, 或者因其他因素在生 活中存在可能致事故生的物 的危状、人的不安全行和管理上的缺陷。 (2)患分 承建工程目范内所有的施、 、作 程、人 (含外来人)、公生活区等所涉及全部 点,除 能力 . . 或 能力不足致无法施排的 点,将本位内所有的 施、 、作 程、人(含外来人)、公生活区等 点所涉及的危源 排点。 事故患排治理程序框 患的分是以患的整改、 治理和排除的度及其影响范 准的,可以分一般事故患和重大事故患。
2、. . 1 一般事故患 是指危害和整改度小, 后能立即整改排除的 患。 2 重大事故患 是指危害和整改度大,当全部或者局部停停,并 一定 整改治理方能排除的患,或者因外部因素影响致 使生 位自身以排除的患。重大患, 相关行可 制定重大事故患目。 确定重大事故患的一般原是: 违反法律法规有关规定,企业必须停产停业整顿的 涉及重大危险源、重要装置的隐患 涉及多人滞留,暴露10 人以上的(管道30 人以上) 危害和整改难度较大,一定时间得不到整改的 因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐 患 市级以上负有安全监管职责的部门认定为属于重大事故 患的 . . (3)患排 是指生 位 安全生管理人
3、、工程技人和 其他相关人 本位的事故患行排,并排出的事故 患,按照事故患的等 行登,建立事故患信息档案。 患排分确定后,按照分 准制各 患排 表,并上施工位“ 双体系建” 小,由河南盛元气 有限公司“ 双体系建” 小 公室 后,最 形成患排分排表。 (4)患治理 患治理就是指消除或控制患的活或程。排出的 事故患, 当按照事故患的等 行登,建立事故患信 息档案,并按照 分工施控治理。 (5)患信息 患来源( 排、督 、准化 ), 排日期 , 患地点 , 患 (基管理、 管理), 所属危源, 所在部位 , 地理位置,患告摘要, 整改期限 , 整改完成日期 , 整改型 ( 立即整改、 限期整改、 停
4、停整 ), 整改任班 , 整改任人 , 整改状(未整改、整改中、已整改), 核日期 , 核人 , 核情况 , 整改金 , 入治理划情况, 入治理划 日期 , 整改目到位情况, 整改目到位日期 , 治理措施到位情况 , 治理措施到位日期 , 整改金到位情况 , 整改金到位日期 , 整改 任到位情况 , 整改任到位日期 , 整改限到位情况 , 整改限 . . 到位日期 , 急案到位情况 , 急案到位日期 , 号日期。 4、确定排周期 根据 点特性及危源 确定 周期(患排的 施 隔),具体周期:一班一、每班一次、每周一次、 每月一次、每季一次等。患排周期可根据安全形式的化、 上主管部要求等情况,增加
5、患排的次。涉及季性、 假日、修、修、开停机等断性出的 点、危源, 其特点制定 排表。 5、事故患排方法 患排与治理是安全生主体任的重要的内容,患排 不同于一般的企日常安全 或安全巡,患排必做 到有 体系、有排 准、有排 、有排整改方案、有 整改效果 等“ 五有” 要求,二者互 充。 6、事故患排 准 根据法律法、准程、范与要求制不同 、不 同 的患排 准,患排 准用安全 表的方 法逐一制定。 利用 条款按照相关的准、范等已知的危 、 缺陷以及与工 、操作、管理有关的潜在危 性和有害性行判 。 1 按照 , 安全 表可划分: 工安全 表、 安全 表、气安全 表、防火防爆安全 表、防雷防静 安全
6、表、消防安全 表、安全 与功能、作行、 . . 健康防安全 表等。 2按照 ,安全 表可划分:公司安全 表、目部安全 表、班 安全 表等。 3按照 ,安全 表可划分:季性安全 表、 假日 表、日常 表等。 7、事故患治理措施 施工位根据患排的果,制定患治理方案, 患及 行治理。 患治理方案包括目和任、方法和措施、 和物、 机构和人、 限和要求。 重大事故患在治理前采取 控 制措施并制定急案。 患治理措施包括:工程技措施、管理措施、教育措施、 防措施和急措施。 治理完成后, 治理情况行 和效果估。 8、事故患治理效果 患排治理符合“ 管理” , 患治理的效果行 和跟踪, 按照患等明确效果 任部和
7、 程序要 求。已按照要求整改的患及 号,未按期和按要求整改 的患督促整改并施考核。 9、事故患排治理体系运行 建立健全事故患排与治理档案,建立健全各 患排 与治理 。 . . 五、工作要求 1、“ 双体系建” 小副 自 制定“ 双体系” 建工作方案, 把工作任分解到各施工班,采取切可行措 施确保工作划有序施。 2、“ 双体系” 建要作重点工作,各施工 人要 本施工区域或本施工范内制度、准、流程等的制定和施。 制定的文件、制度、程序、准等必遵循精化、流程化、 准化原,力求 、用,具有可操作行。 3、“ 双体系建” 小成 制定“ 双体系” 建 培 划、考核法等,通培、研等方式,不断提高工 “ 双体
8、系” 建重要性的 ,做到思想一,行一致,避 免流于形式。 4、高度重“ 双体系” 建工作,明确 人, 推, 及制定、整工作划和施方案。 5、消化吸收“ 以人本” 和“ 控” 的先理念,与 安全管理相融合, 推“ 安全生 分管控与患排 治理 ” 双体系建 施, 系性、防性、全程控制的安全 管理新格局。 . . 河南盛元气 有限公司 2018 年 8 月 6 日 . 您好,欢迎您 我 的文章,本WORD文档可 修 改,也 可以直 接打印 。 后,希望您 提出保 的意或建。和学是一 种非常 好的,持下去,我共同步。 匀洀眀愀瀀瀀栀琀洀氀蟒驒5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=374
9、7203111.206.221.730%莠欀瀀栀琀洀氀蟒嬷舀5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=2997373111.206.198.310愀紀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀蟒/g前台访问/tag/guowaijinrongduibi.html220.181.108.1760販最搀栀琀洀氀蟒5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=1990128111.206.221.140攀瀀栀琀洀氀蟒/Mk前台访问/p-2796929.html220.181.108.1720%邦攀瀀栀琀洀氀蟒/Mk前台访问/p-2472577.html220.181.108.1090欀瀀栀琀洀氀
10、蟒/Mg前台访问/p-3738961.html123.57.87.1630攀瀀栀琀洀氀蟒/Mi前台访问/p-2400644.html116.179.32.1690%邦攀瀀栀琀洀氀蟒/Mg前台访问/p-3734215.html116.179.32.150欀瀀栀琀洀氀蟒驒/Mi前台访问/p-1640825.html116.179.32.1980遘最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀蟒驒/Kg前台访问/d-181304.html106.110.207.700匀焀眀愀瀀搀栀琀洀氀蟒/w前台访问/c-0-1000-3124166-0-0-0-0-9-0-1.html116.179.32.1770匀椀漀爀
11、搀攀爀栀琀洀氀蟒驒/w前台访问/c-00004-5-226834-0-0-0-0-9-0-1.html220.181.108.750礀销挀栀琀洀氀蟒驒/a前台访问/BookRead.aspx?id=1831099111.206.221.670勈愀紀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀蟓舆/_前台访问/BookRead.aspx?id=660511111.206.221.870最瀀栀琀洀氀蟓驒/a前台访问/BookRead.aspx?id=1620796111.206.198.150蔀挀栀琀洀氀蟓/a前台访问/BookRead.aspx?id=3700803111.206.198.270欀搀栀琀洀氀蟓/a
12、前台访问/BookRead.aspx?id=3747201111.206.221.470欀瀀栀琀洀氀蟓5Sqwap前台访问/p-3004751.html220.181.108.1520%邦攀瀀栀琀洀氀蟓驒戲/a前台访问/BookRead.aspx?id=3274151111.206.198.410愀紀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀蟓/Me前台访问/d-2835157.html49.87.13.1590愀缀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀蟓磭/前台访问/c-00012-1000-1314925-0-0-0-0-9-0-1.html101.200.204.1650鸐椀瀀栀琀洀氀蟓碧/a前台访问/BookRead.aspx?id=1640825111.206.198.140勈犰击挀搀栀琀洀氀蟓砀/a前台访问/BookRead.aspx?id=3734215111.206.221.950%邦椀瀀栀琀洀氀蟓驒磯/Mk前台访问/p-2773879.html101.200.172.1930椀瀀栀琀洀氀蟓嬷磇舀5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=3004751111.206.198