1、腿(迼搀讀缁H缀窒椀鼂蔃圍圍圍圍圍圍圍圍圍圍圍圍圍圍圍圍服椏琀晜妋瑞搀漀挀攀戀愀愀戀昀戀攀攀搀愀攀愀最椀昀琀晜妋瑞搀漀挀尀尀戀昀昀搀搀戀挀搀愀愀搀搀最攀眀圀氀礀焀砀夀稀昀戀戀爀挀琀礀焀琀栀吀吀一匀爀洀嘀搀儀渀欀最晜夀琀桾琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀挀搀昀昀挀攀愀愀挀搀愀搀戀戀琀晜妋瑞繖暏瑛敞葧屝腹镧躎奎讀虎晧瑛葨鑶瑎妋晥屝晦恛妋蒀跿归譎虎妋晥晧葧奶晥屝問鞏靻鑟昰葵獬彞葦虓彥靓號N驎葛00扥0晷恛葥奶珿奥腹晬恛盿婞結套晥葛虎葥奶技暋筟瞘蒏奶奔蒀啓0谰夀妀晥扥0脰奓晥珿絎虎絎絾奘晥梑卑晏潏術晒葵翿癏驺晓葵翿葠荟澐綂葙肊虦虧葙投桔卑晏晓晵蒋瑶艫
2、魒荠晔0晲珿葻蕛k晎葞獶濿綂葙獵虒晎葵晶恛艫葎磿硤葎幎躍葧靧葎貉賿葎荙桬葒貉0腹嫿暈恛奎晥嫿罏奓晥獬晧腹晒葾v奵煛衑蕛翿虧衎葙斏腹絤Y奘晥摗鹢虒翿蕛葢奘晥鸀魛恦厗救葧恦救葧0奾暀恛扥0晧葨奾屝問葟乶乢鹢鹛鹧晷恛獶晑嫿結葖婶袘卟形虎婎鳿銑葢叿葢奶晥鹛貖0罾屝0晧桎卑她媐R睎獗鉙鉞絤鹙汒葛歶嫿虒襵鉛葒絶扜葷虒陮瓿筞荎瑗筞葎虧魭虧婢臿羀蒀瑦葞桙葓恦葏畟腓悉g靎腹葎惿葏屝惿葏0夰屝f祎婞扥荫葘屝套晥葎卶葑坦豬蒃瑶鹑襎葵葢奓葢晶葢葢晶蹡鑥蹠葢譶葥纂e驎v葎稀纘屝娀唀最倀洀攀夀焀儀欀洀爀琀圀椀氀眀栀愀唀栀昀匀爀儀嘀吀匀氀砀嘀焀儀眀堀椀砀匀琀晜妋瑞繖暏瑛敞葧屝腹镧躎奎讀虎晧瑛葨鑶瑎妋晥屝晦恛妋蒀跿归譎虎妋晥
3、晧葧奶晥屝問鞏靻鑟昰葵獬彞葦虓彥靓號N驎葛扥晷恛葥奶珿奥腹晬恛盿婞結套晥葛虎鄁阀缀嶻鱄=胔-鈀渀怀鐐=i縀$萝2018年招商银行校园招聘网申简历模板及注意事项.doc555b9c17d06f4e54a656a0beceff9d5b.gif2018年招商银行校园招聘网申简历模板及注意事项.doc2021-322e2bca209-801e-46bd-b978-044ac1dcd0ba4cM+ogFsfJpMyJw3i5EhaEfuRmK8CJsQhKOjt8qqPbC41SbLfwxU+g=2018,招商银行,校园,招聘,简历模板,注意事项https:/ 2018年招商银行校园招聘网申指导 201
4、8招商银行校园招聘来临之际，考生需要意识到网申是考生进入银行的门槛，网申不过，参加银行笔试无从谈起，因此考生对于网申的重视程度不亚于银行笔试的重视。在考生备考笔试时，曾建议考生：兵未动粮草先行！网申也是，提前准备好网申所需的材料，才能在网申中高效、高质。 目前环境改下，银行已经是一个非常好的就业选择，具体表现为： （一）就业困难 多条路 多种选择 ?怀舀甀娟瘀c湨灒湥正饘祧恠扗兞扻猀獥腎薋艪腎兞楻萰內楻r梉筺灜怀扗淿兞扻淿腎兞晎鍐鸀汒籔殕瘀蕎氰煑匀沍屓晐潓礀斑遧祧镠斑遧祎禁礀偧祧琀照礀罶啞开墂堀健饧聹偧沖聹批咖骋葛肚忿垈晹聛塙骋葛犚聥汧聹偢饧蹒敢瑥聥倰饧虻桎魣庑停饧瑙敞乾啓健饧蒋啓婜虑膑氀虺襒
5、葨聶卥g葟. . .16 某企业生产同种产品有三种方案可供选择，已知各方案的固定成本和单位变动成本分 别为：甲方案5000 和 100,乙方案 15000 和丙方案25000 和 40，目前企业的产量可以达到 610，那么企业应该选择(C)才能实现成本最低。C丙方案28、目标管理应 用最为广泛的是(B)，B财务领域40、梅奥等人通过霍桑试验 提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了(B)B人际关系学说58、 目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是(D)。DBCG矩阵 法69、某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组， 任务完成后小组自动解散，这
6、种组织结构就是（D）D、矩阵制组织结构N：81、 能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（C） 。C控制P：48、 评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于B 。B下属人员 Q：82、企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质 文化就是 (C)C企业文化83、企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从(A) 上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A生产流程 84、企业流程再造强调(C)理念。C顾客为导向和服务至上85、企业目标并 不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这 就是确定企业目标的（
7、B）原则。 B权变性86、企业管理层次的差异决定了目标 体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（A） 。 A层次性87 确定目标成本的方法中，（D）是以组织在长期的实践过程中确定的 各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。D定额法33、企业组织结构 的本质是 (C)。C职工的分工合作关系34、企业划分部门的方法有多种， 其中，早、中、晚三班制是(D)。D按时间划分R：88、人们在通往目 标的道路上所遇到的障碍就是(A)。 A挫折B紧张C.防范D焦虑89、(A)认为人 的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、 保障或安全的需要、归属或承认的需要、 尊重的
8、需要、自我实现的需要。A需要层次理论90、人们只记忆经过自己的 选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的(C)原因造成 的。A 情绪B信息操控C选择性知觉D非语言提示91、 人员控制系统的控制对象是（B）B员工的行为92、人事调整的目的是（C） C保证工作或任务的完成93、日本经济之所以能在“战后” 一片废墟上迅速发展起来起 主导和关键作用的是(A)。A.培养并利用了自己独特的企业文化94 若企业要改变经营 方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（A） 。A.长期预测47、 如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产， 对企业人
9、 员技术水平要求较高，这种企业适于采用(B)组织形式。 B分权式95、日 常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高政率而作出的决策就是日常管理决策，又称 为(B)。B.业务性决策S ：95、 （D）是指以组织整体为范围，涉及组织所有收 入或支出项目的总的预算。D总预算96、述职报告是对管理人员进行考评的一种 方式，它属于 (D)D自我考评97、深层的企业文化是指（D） 。A厂 容厂貌 B职工风貌C企业制度D企业精神98、首先把目标管理作为一套完整的管理 思想提出来的是（D） 。D彼得德鲁克99、属于确定型决策方法的模型很多， 教材中介绍的方法是（A） 。A盈亏平衡点法2、19 世纪末到20
10、世纪初，一些 西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。其中，法国的法约尔创建了 (B)。B一般管理理论T：100、泰罗的管理理论对以后管理理论的 发展产生了深远影响， 他的代表作是(C)。C. 科学管理理论W：101、 为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是(C)。C策略102、 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A） 。A实践活动符 . . 合于计划32、为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合。这是 (A)A.组织的一般含义65、韦伯认为，企业组织中存在三种纯粹形态的权 利。 其中， （D） 最符合理性原则、 效率最高的权利形式。
11、D、 理性 -合法的权利X： 103、西方早期的管理思想中，(A)是最早研究专业化和劳动分工济学家。A亚当斯 密104、系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响 的并反过来影响环境的开放.的（ C） 。A社会经济系统B社会经济组 织C社会技术系统D社会生产组织105、下列各选项中，(B)属于管 理的对象。 B组织资源和组织活动106、下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认 为自己无能； 而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级 不满。这种引起沟通组织障碍的原因是(A)。A 地位差异B 目 标差异C缺乏正式沟通渠道D协调不够107、现代管理中
12、，需要激发的冲 突是 (A)。A建设性冲突108、像市场营销战略、研究与开发战略、 生产战略等这样的具体实施战略，属于(D)。D职能战略109、小批量生产和 全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如(B)。B有机式结构110、信息沟通在上 下级之间进行，而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递，路线长，速度慢，且容易发 生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是(A)。A链式沟通111、选择 方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出(D)的方案。 D最满意10、下列哪 种情况适合采用非正式沟通的方式？(A)A.领导看望生病的员工14、 下列关于计划的描述正确的是(D)。D计划工作在各级管理工作中普遍
13、存在 15、销售人员意见综合预测方法主要适用于(A)。A市场预测17、下列关于 管理幅度与管理层次的描述正确的是(A)。 A 管理幅度与管理层次共同决定组织规模 20、下列对现代冲突理论的理解不确切的是(A)。A冲突可以为组织带来活力，因 此管理者要制造各种冲突36、西方领导理论的研究主要集中于(B)。B领导行 为模式41、下列关于计划工作基本特征的描述不准确的是(A)A计划是高层管理 者的职责范畴43、 下面决策方法中， 选项 (D)具有“匿名性” 的特点。D 特 尔菲法Y：112、以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求 为标准，选拔、录用各类人员。 这就是人员配备的
14、（A） 原则。A 因事择人113、 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招耳粤(D)。D高层管理者 114、有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务以此全面培养管理人员的能力， 这是管理人员在职培训的方法之一，即(B)。B职务轮换115、有些组织目标不 是一成不变的，一般来说，（D） 应保持一定的稳定性。D长期目标116、依据控制 措施作用的 (D)不同，控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。D.环节117、 一些学者提出， 企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到 (B)。B满意利润118、 “一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是
