1、赕砀(鵑耀匀%耀讀缁仌鍯缀鍨椀秀笂甃礃礔礔茔霔鼔鼔鼔或葎聾搀漀挀攀昀搀昀愀戀愀搀攀攀昀挀最椀昀戀葎聾搀漀挀尀尀挀挀挀挀攀戀搀夀猀伀爀匀愀倀昀氀圀伀匀欀琀夀堀砀漀栀洀洀愀欀渀爀一挀倀稀戀伀栀儀戀葎耀桝琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀搀搀愀戀搀昀挀挀愀愀搀搀搀攀昀昀戀葎聾0戰肋湝鹸扦饝葙聶饝葙扶肋赙扒蒋齢壿塓葔驑抋葎魔聎0戰葾聶0猰蹑啎虾葓晙敵拿扛颋葛滿鹸厈煡隘醑b啎楏鹏拿颋葛皋教噧遒g扎颋葛v嫿籷绿虎0謰惿婡鵞W塎0遒颋咘睨湧驸豠U铿媀驥葠呶鑎轎0颋咘魙聬給N岗葙敶豑灏0謰惿葎楥芗啙0遒拿颋颋咘g驎葛鞀葎葡呶0櫿葦恶穙找颋荎葡呶悋汛葓楥溗鹸祧葒
2、彐葎扎颋鞉v鷿礰葙蛿f膗佫蒍0謰艐悋敏卧汎葓雿恑婏譎0遒葠葶鑧蒀慠腴葑0拿颋罟蒕襶彏腎冀蹠呎0膗颋蒘獶喏遒鹑蒈徏腎媉罐0謰腎葬晙晎虛葓惿鲐0遒讏鹎扦颋葶鑑蒀葶翿癏敘Q项荺腹铿蒀罴0院苿摙筭腓悉惿栰魒鍓0謰惿葏票罤0遒瞋豠畔佰铿鵙杏葎鹶屑荑葵豢呔0箏颋禘獒吰静絟余虢华獟啒鮏恦譏葙葙箏颋哿静絟滿鹸絾葙桶c葎扎颋翿0謰惿鱏暋奎晎乾筭葼晶鞋T悋荏佫0遒拿颋魛葒颋钉g扥蒗0惿O驎腛穣辘呞颋忿N驎k颋咐桗奎桟葎0聾0鐰塞癢啎肀聟_葓颋溘鹸恾颋聏啻驎腛争蕛菿恦腏豒罎嗿筽葑絶吰静絟奎潎綂葙灎慓0吰箏颋臿貉齰0熉胿籦腢腎薉齒0黿譛靔熂恎0臿网彏過銖0腢葑罶腙蒋獧0罤葒鹶譛敏颋腎0貋臿颀給獶蹑葎譎0虎桎拿鑒婞魐葎
3、蹵絲臿葾摖k穦葦婶鑬葦Y齒齒鐰齒蒔扏轥璌齒蒔昰虛姿桡灦齒蒔摾蚖屝腎鐀齒葎鮋讍譎葎0螃0颀絛扒颀妋豥晔恛祒葒捶碃扫詙啎例葢輀貖玀桖葔啎譏谀豙晔虮聢扛麖恛摖g驎葛鹶虾晬葛瑖筢虢婎葟罨虧晎恛豎葎v魎腹N譬屝瑙敎葧艐喈葵b驎屝靎癰鹞蒎形豎屝葏獶葷镨葎往婟結屝氰塒f幎葜茀葬汦煑葶v茀塛著葶葎絵偧蒖健蒖腢誉偧蒖絵镔敢健蒖卒徏汛塒葷v絧摖屝鹙葢豠甀瀀瘀蝎唀栀栀爀樀堀嘀一倀猀焀礀椀欀夀琀攀刀唀洀圀瘀洀欀瀀夀匀砀娀一砀儀爀伀伀稀嘀吀戀葎聾戀肋湝鹸扦饝葙聶饝葙扶肋赙扒蒋齢壿塓葔驑抋葎魔聎戰葾聶獝蹑啎虾葓晙敵拿扛颋葛赕(鵑耀匀潢耀讀缁仌缀诀椀秀笂眃鼃鼐鼐洐崑弒錒屢歗繰鑰葠搀漀挀昀挀挀攀攀攀攀挀戀戀戀戀戀最椀昀錀屢歗
4、繰鑰葠搀漀挀尀尀搀搀愀攀昀挀攀挀戀戀搀昀攀昀搀猀樀伀嘀猀昀戀渀瀀樀刀猀最伀琀倀琀礀洀挀樀一儀一挀娀嘀儀甀眀砀最倀稀夀錀尀欀繰鐀萀桨琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀愀戀戀愀挀戀昀愀愀挀挀昀搀搀搀錀屢歗繰鑰葠00葶0錰歷湎塎靔入抖豫譾葥荳慘翿譏彥R乧秿驒鑧葠0谰0鑧葠鍎鍎塻靔0焰楓遒桛荳葘赙0啧鍎腎牟傖硸閕鏿塞婦衐梍汔艵鍎啞塲荳癴葨葓綄穎葬楔遰欰遰歷煰楓譠腎赙葵卬齓楞荳葘赙0鐰葠0鐀兠葧塎豔0诿羐0漰诿潻羐0塢诿玐襞謰匰鍎塻獶靑塎00謀诿獺癓璍讍兠0譒薐葑喏楢0汔褰0譴塎葔玎襞獛譬葥v啟偙葞荳慜0謀豥譾葥豧遒扟荳齜楟癥湥驣0漦0譣著兠屝0鑴葵荳慘
5、0覐鉛扣扦彝佣著溈譾葥豧遒0猦襞0讍著獶襞歏屝0轹絾塎轔捵豥兠驣獧晑蚏斏譑00抖豫譾葥0讍著荳屝0轝鑴葵荳慘0罞蕛葑呶估屝0匦罳讍著鑶屝0霦塎0罳譔葥0讍著鑶葙層0鐀楠蒍0鐰籬桔洰歰桰蠰蠰鑻楠0鐀塎藿0晢0謰塎艔捓湫譾葥阰腑悉冁貀桛腑悉冁鯿襒譜謰塎獺喏兜兢葥臿晢鑏塎敒兒兢晢桖晢啔虏晢靓晢晢薋诿匰厐謰0謰呥0欰晰0氰0靓兠0謰0鐀罙0鐀罙槿筟瞘腟憉楱歷遰鑶葞浶歰铿鈰潺瑑鄰虎佸葵慰翿找鍎葞浶歰蠰爰襞浼歰桰0葬浶歰屰瓿瑑屓畵葬v岑癵卭葏v岑睵魬屑甀瀀瘀蝎渀堀眀欀吀儀搀砀甀栀一砀眀洀猀礀礀欀瀀夀戀吀唀吀愀欀爀眀瘀吀漀唀昀唀稀愀愀匀錀屢歗繰鑰葠葶錰歷湎塎靔入抖豫譾葥荳慘翿譏彥R乧秿驒鑧葠谰鑧葠鍎鍎塻靔煎
6、楓遒桛荳葘赙啧强化废弃物减量化、资源化利用与安全处置，加强发展循环经济的共性技术研究。国务院全国资源型城市可持续发展规划（20132020年）指出：强化废弃物综合利用。研究推广先进适用的尾矿、煤矸石、粉煤灰和冶炼废渣等综合利用工艺技术。在资源开发同时，以煤矸石、尾矿等产生量多、利用潜力大的矿山废弃物为重点，配套建设综合利用项目，努力做到边产生、边利用。要因地制宜发展综合利用产业，积极消纳遗存废弃物。森工城市要提高林木采伐、造材、加工剩余物及废旧木质材料的综合利用水平，实现林木资源的多环节加工增值。支持资源型城市建设资源综合利用示范工程（基地）。工业绿色发展规划(20162020年)中提出：按照
7、减量化、再利用、资源化原则，加快建立循环型工业体系，促进企业、园区、行业、区域间链接共生和协同利用，大幅度提高资源利用效率。大力推进工业固体废物综合利用。以高值化、规模化、集约化利用为重点，围绕尾矿、废石、煤矸石、粉煤灰、冶炼渣、冶金尘泥、赤泥、工业副产石膏、化工废渣等工业固体废物，推广一批先进适用技术装备，推进深度资源化利用。全面推行循环生产方式。推进钢铁、有色、石化、化工、建材等行业拓展产品制造、能源转换、废弃物处理消纳及再资源化等行业功能，强化行业间横向耦合、生态链接、原料互供、资源共享。因地制宜推进水泥窑协同处置固体废物，鼓励造纸行业利用林业废物及农作物秸秆等制浆。推进各类园区进行循环
8、化改造，实现生产过程耦合和多联产，提高园区资源产出率和综合竞争力。此行业发展规划（2016-2020年）提出：发展循环经济支持利用现有新型干法水泥窑协同处置生活垃圾、城市污泥、污染土壤和危险废物等。研究利用新型墙材隧道窑协同处置建筑废弃物、淤泥和污泥等。开展赤泥、铬渣等大宗工业有害固废的无害化处置和综合利用，开展尾矿、粉煤灰、煤矸石、副产石膏、矿渣、电石渣等大宗工业固废的综合利用，发展基于生活垃圾等固废的绿色生态和低碳水泥。在保证产品质量和生态安全的前提下，在水泥、混凝土、墙体材料和机制砂石等产品中提高消纳产业废弃物能力，逐步增加可消纳固废的品种。基于建筑废弃物生产产业，农作物秸秆等农林剩余物
9、以及废旧木制品发展生物质建材。关于促进此行业稳增长调结构增效益的指导意见提出：提升水泥制品。停止生产32.5等级复合硅酸盐水泥，重点生产42.5及以上等级产品。加快发展专用水泥、砂石骨料、混凝土掺合料、预拌混凝土、预拌砂浆、水泥制品和部件化制品。积极利用尾矿废石、建筑垃圾等固废替代自然资源，发展机制砂石、混凝土掺合料、砌块墙材、低碳水泥等产品。发展镁质胶凝材料等新型胶凝材料。中国建筑材料工业新兴产业发展纲要中提出重点发展领域：重点发展建材各产业的节能、环保技术装备及围绕资源利用和发展循环经济的节能环保技术与产品，同时向其他行业延伸与扩展节能环保技术与产品。新型多功能节能环保墙体材料及与墙体材料
10、配套的绿色装饰装修材料产业：主要包括各种工程建筑和城乡居民居住用的轻质高强和多功能合一的新型墙体及与墙体材料配套的装饰材料，在原有承担建筑承重、隔断、围护等功能基础上形成的轻质高强、节能保温、低碳绿色、多功能多元合一的有机原料，其生产、制造和施工符合节能环保和提高施工劳动生产率要求，尤其以改善居住环境、提高使用寿命、舒适健康为宗旨，具有耐用、节能、环保、防水、防火、隔音、隔热与保温抗震等多功能合一或相互可融合效能的有机原料作为重点。在国家及项目当地政策的倾斜和政府的大力扶持下，科技、资本、土地、人才等资源将得到进一步整合，科技创新中介平台、融资体系建设、创新机制、人才引进等方面将有新突破，从而
11、为该项目创造了良好的政策环境。因此，本项目属于国家鼓励支持发展项目，符合国家大力发展产业链的战略部署，项目建设具备政策可行性。2.4.2市场可行性由于国家对产品的安全、环保、节能等要求将日益严格，传统的产品将日薄西山，而有机原料将从中获得发展机遇。推广使用有机原料是我国降低能源损耗的有效途径之一。该项目充分利用企业自身资源优势，提升企业产品高附加值转化，生产出高品质有机原料、有机原料分析系列产品，满足市场需求；另一方面，每年可为公司增创丰厚利润，扩大公司市场份额，有助于公司进一步发展壮大。项目产品市场前景好，经济效益显著，投资建设十分必要，将有助于公司做强做大有机原料生产主业，调整优化产品结构
12、，推进公司持续健康发展。因此，此次项目建设具备市场可行性。2.4.3技术可行性项目公司拥有一支作业技术纯熟、诚实敬业、年富力强、精干高效的技术人员和生产工人队伍，从而为公司的稳健高效发展奠定了雄厚的基础。公司产品技术及质量均达到国内领先水平，产品适合中国的国情，适销对路。同时，项目公司还将着重对有机原料系列产品的生产工艺技术进行研发，不断提高产品生产技术水平。因此，本项目建设在技术上可行。项目公司已做了大量前期准备工作，同时拥有国内一流的技术队伍，资金实力及人才优势较强。项目公司将根据项目发展需要，整合国内优势资源和研究力量，把该项目打造成为国内知名的颇具规模的有机原料生产基地。项目建成后将紧
13、跟国内国际先进技术发展脚步，不断缩短技术更新周期，对生产各环节进行全程质量控制，确保本项目技术水平的先进地位。2.4.4管理可行性本项目将根据项目建设的实际需要，专门组建机构及经营队伍，负责项目规划、立项、设计、组织和实施。在经营管理方面将制定行之有效的各种企业管理制度和人才激励制度，确保本项目按照现代化方式运作。2.5分析结论鉴于以上必要性及可行性的预测分析得知，本项目的实施将面临较为广阔的市场发展空间，项目的进一步发展在赢得企业利润的同时，也能更好地服务社会和增加政府财税收入、提高劳动就业率。该项目建设还将形成产业集群，拉大产业链条，对项目建设地的经济发展起到很大的促进作用。因此，本项目的
14、建设不仅会给项目企业带来更好的经济效益，还具有很强的社会效益。综合以上因素，本项目建设可行，且十分必要。第17页有机原料建设项目可行性研究报告第三章 行业市场分析3.1我国本行业发展前景分析本行业主要受宏观经济增长及固定资产投资等因素所驱动。受国内宏观经济调控影响，短期内本行业增长有所放缓，但从长期看，在国内城市化进程加速以及国际承包业务逐渐成熟的大背景下，我国本行业具有广阔的发展前景。在经济发展新常态下，生产能力智能化、专业化将成为产业组织的新特征。可见，随着住宅产业化的逐步推进，国内房地产市场及相关建筑企业将面临新一轮产业变革。尤其今年以来，国内住宅产业化推进速度不断提升，产业基地和试点企
15、业也在项目建设、建材生产等方面不断取得新成效，并产生了行业标准化的一些成熟经验，通过不断总结和完善，大规模的建筑产业创新变革就将来临。这场即将改变行业现状的新变革必将推动建筑行业的产业结构大调整和技术大升级。为此，建筑企业如何面临新挑战，如何寻求新突破，正是市场和业界普遍关注的问题。最近，陕西、辽宁等省作出了推进本行业转型升级兴信担保信贷部员工培训手册 第一章 : 新人培训篇一、培训目的 使新员工尽快熟悉公司概况，了解公司企业文化及管理规章制度，建立良好的职业道德。 使新员工全方位的了解公司经营业务，认识并认同公司的事业及文化，坚定自己的职业 选择，增强团队意识。 使新员工明确自己的岗位基本职
16、责，熟悉日常开展工作所需要的工作程序，尽快进入岗 位角色。 培训对象：公司所有新入职员工 二、培训内容 1、办公场所及工作环境介绍。 2、公司周边环境指引：就餐，交通等。 3 、公司介绍担保公司的定义 个人或企业在向银行借款的时候，银行为了降低风险，不直接贷款给个人，而是要求借 款人找到第三方 （担保公司或者资质好的个人），为其做信用担保。担保公司就充当了这么个 信用中介的角色。 本公司的历史与情况： 温州兴信担保有限公司，为浙江省担保协会，温州市担保协会会员企业，公司注册资金 人民币 6600 万元，本公司目前以汽车贷款担保为主要经营业务，在温州各县均设有办事处， 业务面向温州地区广大企业主
17、，家庭消费。 公司组织机构健全，管理机制完善，拥有一支由经济，法律，信审，管理等方面的业内 资深专业人士为基础组建的经营团队和管理人员，具备业务决策的科学性，有效地防范风险， 提高公司的核心竞争力。 公司本着“一路护驾，真诚服务”的服务理念，诚实信用，有约必守的经营原则，与各 大银行和车行紧密合作，竭诚为广大车友全程提供一条龙服务。 服务宗旨：一路护驾，真诚服务，提供车贷一条龙服务，令您全程无忧 风险控制：实施全员，全过程，动态的风险管理手段对风险进行防范控制 承担责任：严格依照国家法律法规及相关政策的规定开展各项业务，为经济交往提供保 障 4、培训计划简介，讲解下培训的主要内容。 5 、公司
18、和部门制度手册的阅读，抄写以及 考试。 6 、公司组织架构、职位架构、岗位职责说明（手册）。 7 、欢迎新员工及新人自我介 绍。 新人如果是第一天上午过来，则下午举行欢迎仪式，如果是下午来的，那就放到第二天 上午举行欢迎仪式。 8、业务技能培训 安排职位以及培训老师，新员工业务技能培训从手抄工作开始。新员工一旦开始业务技 能培训，就要填写流程卡。一周适应时间以后，开始执行公司绩效制度。手抄速度达到10 本/ 天或 40 分钟 / 本时，算是基本培训合格。 培训老师负责对其培训期的所有资料的补充检查， 并填写培训记录，培训合格以后，导师评语签字。培训记录存入员工档案。 手抄工作的注意事项：抄写过
19、程中不可以涂改或使用任何涂改工具，务求字迹端正，无 错别字，抄写时如遇到不懂的问题，具体可以参照攻略。抄写完之后还需复印，复印时尽量 用废纸。 待手抄技能过关合格以后，手抄数量超过50 本以上， 可以根据情况， 安排整理资料的培 训。 整理资料之前，先要进行业务技能培训，阅读、抄写、考核信贷部业务说明，考核合格 以后，开始正式进行业务技能培训，指定一名培训老师，负责对其培训期的所有资料的补充 检查，并填写培训记录，培训合格以后，导师评语签字，培训记录放在员工档案内。 整理的相关事项：整理时需要按照很严谨的顺序来操作，务必先整理齐全的资料，等整 理完齐全的资料，再整理不齐全的资料，优先整理贷款额
20、稍大的，客户的签字要清晰，不能 潦草，涂 改。整理的文字方向必须一致。整理的顺序参见攻略。 业务技能掌握熟练，考试合格，整理资料数量超过50 本的，视为初步技能合格。 培训导师 培训内容 篇二：新人培训与成长指导计划 新人岗前培训计划 一、培训目的： 1、使新员工尽快熟悉公司概况，了解公司企业文化及管理规章制度，建立良好的职业道 德。 2、使新员工全方位的了解公司经营业务，认识并认同公司的事业及文化，坚定自己的职 业选择；增强团队意识。 3、使新员工明确自己的岗位基本职责，熟悉日常开展工作所需要的工作程序，尽快进入 岗位角色。 二、培训对象：公司所有新入职员工三、培训时间：入职后1-6 日 四
21、、培训方式： 由专人制定培训计划并组织实施，采用集中讲解、 视频观看、 实地参观； 五、培训内容： （后附培训计划表） 六、培训考核：凡参加每期培训的新员工必须参加考核，培训内容以笔试为主，考核成 绩纳入试用期转正考核评定。七、培训评估与总结： 通过与部门新员工直接交流，并制定一系列的书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步 减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。 八、培训结束后交使用部门开展业务培训。 新人岗前培训计划表 篇三：新人培训计划 新 人 培 训 体 系 时间： 2012 年 02 月 13 日 公司：浙江湖州新华夏冀超汽车连锁有限公司 培训流程：
22、 入职：第一天 新人入职当天需到培训专员处建立新人培训档案。并带其新人参观公司。 （湖州公司以外的新人资料每周由杭州行政部提供给培训专员。） 入职：第七天 培训专员以电话或面对面对其进行交流，了解新人需求。 入职： 12 个月 参加新人培训班，新人班以军训素质拓展、企业文化宣传、安全、基础知识 等内容进行培训。 （暂定每2 月一期，一年6 期新人班） 新人班结束后：一个月 由各部门主管负责传授本岗位专业知识，并督促新人掌握，熟记。并在培训结束后一个 月填写档案材料，回传给培训专员。 （培训专员做后续的跟踪，总结相关培训资料交给综合部、行政部经理。了解此新人可 否转正提供些相关依据。） 新人离职
23、或转正后需到培训专员处取消新人培训档案。 新人班培训课程： 课程一共分四天（两天军训+两天培训）。 前两天军训。第一天军训，第二天素质拓展。 第三天上午：1、开班，介绍新人班班主任，宣讲新人班几率，新员工自我介绍。 2、介绍公司历史。 3、座谈企业文化。 4、公司未来展望。 5、 员工畅想自我发展。第三天下午：1、 职业形象。 2、 时间管理。 3、 工作心态。 4、安全。 第四天上午： 1、产品浅谈和市场开拓。 2、团队协作。 3、 沟通技巧。 4、总结（每位新员工在培训结束前制定完转正前的短期目标）。 注：员工制定的短期目标，各部门主管需协助其员工达成。 为了使新入职员工了解并熟悉我公司的
24、基本情况，企业文化，业务流程及规章制度；提 高其组织沟通团队协作等能力，强化组织纪律性， 使其能尽快适应企业环境，融入企业文化， 完成自身角色的转变。 培训期间：全员必须遵守课堂秩序，新人班班主任及时填写考评表。考评信息汇总上交 至 综 合 部 经 理 。 使 综 合 部 经 理 对 员 工 的 信 息 做 第 一 手 的 掌 握 。 篇四：新人销售培训计划 销售培训计划 p1 销售培训安排计划 期限：一周 第一日 上午认识公司 学员自我介绍让销售员之间互相认识 介绍公司背景、公司架构、各部门的职能分工等（总经办） 介绍公司的管理制度（人事部） 介绍部门的管理制度、奖惩制度及提成方案（销售部） 下午 介绍工作流程及所有的表格、单张、宣传资料等
