1、黄石市民办教育培训机 构服务合同 民办教育培训机构服务合同：培训机构 （以下简称甲方）和培训学员（以下简称乙方）甲方： 联 系 电 话 ： ) 或 负 责 人 ( 法 定 代 表 人地 址：联系电话：委托代理人： 址：地乙方：别： 性姓名： 现年、班级：学校：住址： 身份证号：监护人：委托代理人： 址：住 : 话 电 系 联中华人民共和国民办 教育、 中华人民共和国民办教育促进法根据中华人民共和国合同 法和中华人民共和国消费者、促进法实施条例 1 1 黄石市民办 教育机构服务合同 权益保护法等法律、法规规定，甲乙双 方在平等、自愿、协商一致的基础上， 就教育培训服务等事宜达成如下协议： 一、甲
2、方培训资质甲方经教育行政部门批 准成立的教育培训机构，具备培训项目 （课程）资质。 批 准 证 号 ：二 、 培 训 内 容 培训内容 培训计划 授课老师（基础教育类教师 资 格 证 号 ）姓 名 ： （ 其 他 类 相 关 职 称 或 等 级 证 书 ） 培训课程培训时间 培训地点授课方 式、其他： 3；人）、班制 （2； ）、一对一（或一对1培训费用： 物价局等有关部门关于民办财政局、教育 培训机构严格执行教育局、 2 2 黄石市民办教育 机构服务合同 教育机构收费的文件规定，向社会公示收 费项目、标准等相关内容。应在实行按期 收醒目位置公示物价部门批准的收费文件 和代办费等报备文书，不向
3、学生收取公示 以外的其不另行收取物价部门未报备的费 用，费制度。他项目费用。（元） 教育培训机构费用合计：其中： 、4；、 考试费： 3；、授课费： 2；、教材、 资料费： 1。、其他费用： 6；、空 调费： 5；相关证书成本费：支付时间 及方式、支付时间： 1 一次性支 付；支付方式： 、2 元，剩余部分元， 签订协议时支付。日前付清； 其 他 方 式月年于 他其教育成果形式（如考试及颁发证 书）等三、甲方权利义务、甲方权利 1 ）按照培训机构的规定对乙方实施培训 管理； 1（）按约定收取培训费用。2（、 甲方义务2）制定培训计划，包括授课教材 版本及资料、节次、进度、期限、考1（、 考试、
4、乙方培训过程中的阶段性问题及分 析报勤（含授课老师和学生）告、作业 及试卷批改和授课老师资质等内容； 3 3 黄 石市民办教育机构服务合同 ）按照约定提供培训内容服务；2（）未 经乙方同意，不得将乙方转让给其他教育 培训机构或者交由其他3（教育培训机构 培训；小48 甲方应当免费在乙方在培训过 程中遇到的困难向甲方请教的，）4（时 内解决。）保证乙方在培训期间的人身 财产安全。 5（四、乙方权利义务、乙 方权利 1 次培训课程的权利；）有试 听 1（）对甲方提供的培训服务不满意 的，有要求更换培训老师的权利。2（、 乙方义务 2 ）遵守甲方的培训管理规定； 1（）如实提供与培训课程相关的近期成
5、 绩； 2（）按照约定支付培训费用；3 （小时通知甲方并取得甲48 应提前乙方因 特殊原因改变培训时间的， ）4（方同意； 五、违约责任、甲方未按期开展培训服务 的，乙方有权要求甲方履行合同或者解除 合 1 。 （元）同，并由甲方支付乙方违 约金、培训期间，甲方未取得乙方同意， 擅自调换培训老师或缩短培训课程2 应按 照每次授课费用的标准退还自更换培训老 师之日或者未培训时间的，。 （元）课 时的相关费用，同时，支付乙方违约金、 乙方对甲方提供的培训服务不满意，要求 改进教学方法或者更换培训3 4 4 黄石市民办教育 机构服务合同 日内提供解决方案；若乙方仍不满意的， 可解除协老师的，甲方应在
6、其余的培训 费用甲方应一次但应支付教材费及实际发 生的授课费用，议，性退还给乙方。周 （次）的，甲方有解除合同的、乙方推 迟接受培训课程计划超过4，甲方退还 乙方已交的培训费用。 （元）权利，乙方 应支付违约金后，任何一方解除合同的， 由提出解除 %、培训课程完成全部课程的 5，其余的费用按照实际培训课时结算。 协议的一方支付违约金、因不可抗力等原 因使甲乙双方无法履行本合同的，双方按 照实际培训6 课时结算培训费用。六、 合同争议解决方式协商不成由双方当事人 协商解决；本合同在履行过程中发生争议 的，的，按下述顺序方式解决：向 教育行政部门申请仲裁。1 依法向人民 法 院 提 起 诉 讼 。
7、 2 七 、 其 他 约 定 事 宜。 八、本合同未尽事宜，由双方约定后签订 补充协议等附件。合同附件与本空格部分 填写的文字与印刷本合同及其附件内，合 同具有同等法律效力。文字具有同等法 律效力。九、本合同正本一式两份，甲 乙双方各持一份，具有同等法律效力。 十、本合同自甲乙双方签章之日起生效。 5 5 黄石市民办教育机构服务合同 ：乙方（签 章）：甲方（盖章） 乙方监护人：法定代表人（签章） 乙方委托代理人：甲方委托代理人： 日月年日月年 6 6 黄石市民办教育机构服务合同 屋出租合同样本 出租方： 承租方： 根据中华人民共和国合同法及有关规定，为明确出租方与承租方的权利义务关系，经双方协
8、商一致，签订本合同。 第一条 房屋座落、间数、面积、房屋质量 第二条租赁期限 租赁期共 _年零 _月，出租方从_年 _月_日起将出租房屋交付承租方使用，至_年_月_日收回。 承租人有下列情形之一的，出租人可以终止合同、收回房屋： 1. 承租人擅自将房屋转租、转让或转借的; 2. 承租人利用承租房屋进行非法活动，损害公共利益的; 3. 承租人拖欠租金累计达_个月的。 租房合同如因期满而终止时，如承租人到期确实无法找到房屋，出租人应当酌情延长租赁期限。如承租方逾期不搬迁，出租方有权向人民法院起诉和申请执行，出租方因此所受损失由承租方 负责赔偿。合同期满后，如出租方仍继续出租房屋的，承租方享有优先权
9、。 第三条 租金和租金的交纳期限租金的标准和交纳期限，按国家_的规定执行( 如国家没有统一规定的，此条由出租方和承租方协商确定，但不得任意抬高) 。 第四条租赁期间房屋修缮 修缮房屋是出租人的义务。出租人对房屋及其设备应每隔_月( 或年 ) 认真检查、修缮一次，以保障承租人居住安全和正常使用。出租人维修房屋时，承租人应积极协助，不得阻挠施工。出租 人如确实无力修缮，可同承租人协商合修，届时承租人付出修缮费用即用以充抵租金或由出租人分期偿还。 第五条出租方与承租方的变更 1. 如果出租方将房产所有权转移给第三方时，合同对新的房产所有者继续有效。 2. 出租人出卖房屋，须在3 个月前通知承租人。在
10、同等条件下，承租人有优先购买权。 3. 承租人需要与第三人互换住房时，应事先征得出租人同意;出租人应当支持承租人的合理要求。 第六条违约责任 1. 出租方未按前述合同条款的规定向承租人交付合乎要求的房屋的，负责赔偿_元。 2. 出租方未按时交付出租房屋供承租人使用的，负责偿付违约金_元。 3. 出租方未按时( 或未按要求 ) 修缮出租房屋的，负责偿付违约金_元 ; 如因此造成承租方人员人身受到伤害或财物受毁的，负责赔偿损失。 4. 承租方逾期交付租金的，除仍应及时如数补交外，应支付违约金_元。 5.承租方违反合同，擅自将承租房屋转给他人使用的，应支付违约金_元;如因此造成承租房屋毁坏的，还应负
11、责赔 偿。第七条免责条件房屋如因不可抗力的原因导致毁损和造成承租方损失的，双方互不承担责任。第八条争议的解决方式本合同范本在履行中如发生争议，双方应协商解决; 协商不成时， 任何一方均可向工商局经济合同仲裁委员会申请调解或仲裁，也可以向人民法院起诉第九条合同范本其他约定事项第十合同范本未尽事宜，一律按中华人民共和国合同法的有关规定， 经合同双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。 房屋租赁合同 出租方（甲方） ：XXX ，男 /女， XXXX年 XX月 XX日出生，身份证号码XXXXXXXX 承租方（乙方） ：XXX ，男 /女， XXXX年 XX月 XX日出生，身份证号码X
12、XXXXXXX 甲、乙双方就房屋租赁事宜，达成如下协议： 一、甲方将位于XX市 XX街道 XX小区 X 号楼 XXXX号的房屋出租给乙方居住使用，租赁期 限自 XX年 XX月 XX日至 XX年 XX月 XX日，计 X个月。 二、本房屋月租金为人民币XX 元，按月 /季度 /年结算。每月月初/每季季初 /每年年初X 日 内，乙方向甲方支付全月/季 /年租金。 三、乙方租赁期间，水费、电费、取暖费、燃气费、电话费、物业费以及其它由乙方居住 而产生的费用由乙方负担。租赁结束时，乙方须交清欠费。 四、乙方不得随意损坏房屋设施，如需装修或改造，需先征得甲方同意，并承担装修改造 费用。租赁结束时，乙方须将
13、房屋设施恢复原状。 五、租赁期满后，如乙方要求继续租赁，则须提前XX个月向甲方提出，甲方收到乙方要求 后 X 天内答复。如同意继续租赁，则续签租赁合同。同等条件下，乙方享有优先租赁的权 利。 六、租赁期间，任何一方提出终止合同，需提前XX个月书面通知对方，经双方协商后签订 终止合同书。若一方强行中止合同，须向另一方支付违约金元。 七、发生争议，甲、乙双方友好协商解决。协商不成时，提请由当地人民法院仲裁。 八、本合同连一式X 份，甲、乙双方各执X份，自双方签字之日起生效。 甲方： 乙方： ，米里亚姆Velmavelm，维尔玛Beckybeki，贝基Bobbiebb31 67、能造成人缺氧窒息死亡
14、的气体是( )。 A一氧化碳B二氧化氮C氮气D硫化氢 68、锁风启封火区法，锁风防火墙的位置在主要进风巷侧原防火墙之外( )m 处建立 带风门的防火墙。救护队员进入后，关闭风门，打开原火区防火墙。 A6 B10 C30 D60 69、在容易自燃和自燃的煤层中掘进巷道时，对于巷道中出现的冒顶区，必须及时进行 ( )。 A增加风量B防火处理C报废D加强支护 70、升降人员或升降人员和物料用的钢丝绳在1 个捻距内断丝断面积与钢丝总断面积之 比，达到 ( )时；必须更换。 A5 B6 C10 D15 71、使用采煤机时，当工作面倾角在( )以上时；必须装设可靠的防滑装置。 A10B15C20D25 7
15、2、矿用隔爆兼本质安全型防爆电气设备的防爆标志是( )。 AExidBExdibCExidDExd 73、井巷中采用钢丝绳牵引带式输送机运送人员时，运行速度不得超过( )m/s。 A1.2 B1.5 C1.8 D2 74、井下电缆与压风管、供水管在巷道同一侧敷设时，必须敷设在管子上方，并保持 ( )m 以上的距离。 A0.3 B0.4 C0.5 75、我国规定通过人体的极限安全电流为( )mA。 A20 B30 C50 76、局部通风机因故停止运转，在恢复通风前应首先检查停风区中( )。 A顶板B瓦斯C电气设备 77、在同一采煤工作面中， ( )使用不同类型和不同性能的支柱。 A允许B不得C严
16、禁 78、对重大危险源现场事故应急救援处理预案的编制应由( )负责。 A市应急救援机构B人大C企业 79、职业病防治工作坚持 ( )的方针，实行分类管理、综合治理。 A预防为主、防治结合B标本兼治、防治结合C安全第一、预防为主 80、工作业场所悬浮粉尘的分散度越高，对作业人员的人体危害( )。 A越小B越大C无关 三、多选题：（将所选答案前的字母填到括号内，每小题2 分共 40 分） 81、煤矿生产管理工作中，人们常说反“三违” 。 “三违”行为是指（） 。 A违章指挥B违反财经纪律C违章作业D违反劳动纪律 82、编制安全检查表的主要依据是( )。 A国内外事故案例及本单位在安全管理及生产中的
17、相关经验B通过系统分析，确 定的危险部位及防范措施C编制人员在安全生产方面的经验D有关标准、规程、 规范及规定 83、安全评价的一般程序主要包括( )。 A准备阶段，危险、有害因素辨识与分析B定性定量评价C提出安全对策 措施D形成安全评价结论及建议，编制安全评价报告 84、“四不放过”原则是指发生事故后，要做到( )。 A事故以因没创着不放过B当事人未受到处理不放过C锁众不受到教育不 放过D安全投资未落实不放过E整改措施十落实不放过 85、煤（岩）层的产状要素有( )。 A走向B倾向C褶皱D倾角 86、井田开拓要解决的问题有( )。 A井筒及工业广场的选择B水平数目及位置的确定C大巷布置D开
18、采程序E开拓延深 87、煤矿安全规程第四十八条规定，严禁破坏( )等的安全煤柱。 A工业场地B矿界C防水D井巷 88、开采急倾斜煤层，常用的采煤方法主要有( )采煤法。 A水平分层B倒台阶C伪倾斜柔性掩护支架D正台阶 89、所有爆破人员，包括 ( )、装药人员，必须熟悉爆炸材料性能和本规程规定。 A班（组）长B爆破人员C送药人员D护送人员 90、影响炸药稳定传播的要素是( )。 A炮孔直径B炮孔成形质量C装药直径D装药条件 91、下列哪种不符合作业规程规定时不准装药爆破( )。 A安全设施不齐全B支护不齐全C支架有损坏D伞檐超过规定 92、爆破有害效应是指爆破产生的( )。 A地震波B冲击波C
19、飞石D气体 93、对于巷道中的一些冒落空洞积聚的瓦斯，可用下列( )方法处理。 A充填法B引风法C风筒分支排放法D提高全风压法 94、为了保证安全生产，采煤工作面必须在采区构成完整的( )系统后，方可回采。 A采煤系统B排水系统C运输系统D通风系统 95、井下哪些地点必须具有独立的通风系统( )。 A井下爆炸材料库B井下充电室C机电设备硐室D采区变电所 96、矿井（或一翼）总风量的调节方法有( )。 A改变主要通风机工作特性B增阻法C改变矿井总风阻D辅助通风 机调节法 97、带式输送机运转中，整条输送带跑偏的原因可能。( )。 A滚筒不平行B输送带接头不正C输送带松弛D输送带受力不均匀 98、
20、检修人员站在罐缸笼或箕斗顶上工作时，必须遵守下列规定中的( )。 A必须装设保险伞和栏杆B必须佩带保险带C升容器的速度，一做为 0.3 0.5m/s D检修用信号必须安全可靠 99、井下检修或搬迁电气设备前，通常作业程序包括( )。 A停电B瓦斯检查C验电D放电E悬挂警示牌 100、瓦斯、煤尘爆炸事故的抢险救灾决策前，必须分析判断的内容( )。 A是否切断灾区电源B是否会诱发火灾和连续爆炸C通风系统的破坏程度 D可能的影响范围 慲慲的修建应遵守下列规定1、钻探场地就坚固平坦，如附近有坑、孔、池等时必须用木板盖好或填平，陡坡场地必须清除危石，并设有可靠的安全防护。2、在高压线附近作业时，钻架或金
21、属导体的机具、物件距高压线保证必须的安全距离。3、洪水季节在沟、池塘、河中钻探时，基台的纵向应与水流方向平行，并应了解河水暴涨及上游水库放水情况，注意收听当地气象预报，制定防洪抢险措施。4、确定钻探现场时，必须先了解、后开挖，避开地上地下设施（如高压线、各类电缆、管道和地下洞室等）。5、钻探场地应保持整洁、工具、管具、岩心等应摆放整齐。（四）钻探场地防火措施1、严格遵守当地的护林防火法令。2、钻探场地存放的油料及易燃品，要和钻机保持一定的距离。盛装易燃品的容器要盖严，添加油料和使用汽油清洗机器时，严禁用明火照明或吸烟。清洗机器废油及时装桶保存，移出钻探场地。3、钻探场地内不得用明火照明和用油料
22、生火，不得在钻塔上吸烟。4、用明火预热机油时要有专人看管。本安全协议一式贰份，甲乙双方各壹份。甲方：*工程勘察院有限责任公司 乙方： 代表： 代表： 签订日期：2018年 月 日;. B虽孔夫子亦庸众人类也 C保天下者，匹夫之贱，与有责焉 D饿死事小，失节事大 23右图中的条幅是2008 年 5 月 27 日时任国民党主席的吴伯雄拜谒南京中山 陵后的题词，其观点应与“天下为主，君为客”的思想一脉相承，提成这一思 想的明末清初思想家是（） A李赞B黄宗羲 C顾炎武D王夫之 24黄宗羲认为： “秦变封建而为郡县，以郡县得私于我也；汉建庶孽（指诸侯王国），以其 可以藩屏于我也；宋解方镇之兵，以方镇之
23、不利于我也。此其法何曾有一毫为天下之心哉! 而 亦可谓之法乎?”对黄宗羲这一表述的理解正确的是（） A包含有朴素辩证认识B古代社会没有法律制度 C主张为天下之人立法D反映近代民主法治精神 25梁启超在评价一位儒学大师的著作时说，“实为刺激青年最有力之兴奋剂。我自己的政治 活动，可以说是受这部书的影响最早而最深。”他评价的书应是( ) A.董仲舒的春秋繁露B.朱熹的四书集注 C.李贽的焚书 藏书D.黄宗羲的明夷待访录 26. 顾炎武认为： “王 ( 阳明 ) 学派背离孔门为学宗旨，不习六艺，不综当代之务，而专心于内， 已非儒学之正宗。 ”材料反映了（） A顾炎武意识到宋明理学的危机B王阳明倡导“
24、经世致用” C顾炎武主张摒弃孔孟儒学D王阳明深受西方思想影响 - 5 - 27. 顾炎武说：“保国者，其君其臣肉食者谋之。保天下者，匹夫之贱与有责焉耳矣。”这一思 想的深远影响在于( ) A动摇了宋明理学的统治地位B激发了中华民族社会责任感 C促进了资本主义萌芽的发展D推动了民主革命思想的形成 28. 顾炎武在其日知录中，列举了历史上大量的“称臣下为父母”、 “人臣称人君” 、 “人 臣称万岁”的例子。这表明他（） A提出初步的民主思想B提出经世致用思想 C宣传三纲五常等级秩序D否定封建礼教传统 29美国学者肯沃尔夫在大历史视野中比较东西方古代两位哲学家的观点时指出：（他 们）的观点中有那么多
25、的相似之处，不免叫人惊讶（比如）两者都不支持民主自治政府，但 却都相信绝对的道德真理的存在，并且相信人们居住在和平与和谐中的可能性。（他们）两人 都相信只有那些己经具有美德的人才能创建一个井井有条、和睦的政治社会。沃尔夫比较的 两位哲学家是 A. 老子和苏格拉底B. 孔子和柏拉图 C. 孟子和亚里士多德D. 韩非和柏拉图 30. “他们（智者学派）的一切学问，无论伦理学也好，修辞学也好，论辩术也好，都蕴藏着 一个哲学的原则，一个思想体系、意识形态的原则”。对于该“原则”的理解，正确的是 A. 发现“自我” ，探究哲 学意义上的“人”B. 倡导主权在民自由平等原则 C. 获得人本身的解放，构建符
26、合人性的社会 D.人力资源管理六大模块 人力资源规划：Human resources plan: 招聘与配置： Employment advertise and disposition 培训与开发： Training and development 绩效管理： Achievements management 薪酬福利管理：Salary welfare management 劳动关系管理：Work relations management 一、人力资源的规划 1、 组织机构的设置2、企业组织机构的调整与分析3、企业人员供给需求分析4、企业人力 资源制度的制定5、人力资源管理费用预算的编制与执行（
27、国际人力资源管理1、职业 生涯发展理论2、组织内部评估3、组织发展与变革4、计划组织职业发展5、比较国际 人力资源管理综述6、开发人力资源发展战略计划7、工作中的绩效因素8、员工授权与 监管） 二、人力资源的招聘与配置 1、 招聘需求分析2、工作分析和胜任能力分析3、招聘程序和策略4、招聘渠道分析与选择 5、招聘实施6、特殊政策与应变方案7、离职面谈8、降低员工流失的措施 三、人力资源培训与开发 1、 理论学习 2、项目评估3、调查与评估4、需求评估与培训5、培训与发展6、培训 建议的构成7、培训、发展与员工教育8 培训的设计、系统方法9 开发管理与企业 领导；开发自己和他人10、项目管理；运
28、作管理；项目开发与管理惯例。 四、人力资源的绩效管理 1、 绩效管理的准备阶段2、实施阶段3、考评阶段4、总结阶段5、应用开发阶段6、 绩效管理的面谈7、绩效改进的方法8、行为导向型考评方法9、结果导向型考评方 法 五、人力资源的薪酬福利管理（补偿、激励和收益） 1、 薪酬 2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬 结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）3、福利和其他薪酬问 题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设 计） 4、评估绩效和提供反馈 六、人力资源的员工和劳动关系管理 1、 就业法 2、劳动关系和社会3、行业关
29、系和社会4、劳资谈判5、工会化和劳资谈判 （安全、保安和健康、安全和健康项目、安全和健康的工作环境促进工作场所的安 全和健康管理、职业健康和安全） 人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势2、人力资源管理的法令和环境3、人力资源规划4、工作分析 5、人员招聘6、培训和发展员工7、员工绩效评估8、提高生产力方案 HR(Human resource) 是 human resource的缩写，试纸人力资源。 HRM 是 human resource management的缩写，是指人力资源管理，也叫HR 管理。 首先分析什么事人力，人力是人的力量的缩写，人大力量是由智力和体力两种天生的原 本因
30、素组成。 智力是人的一种内在的软性因素。体力是人的一种外在的硬性因素，他的弹性 不大， 所以它的力量是有限的。两种力的结合产生了能量，能量通过实施运作转化体现为能 力。这样就是人的力量，有两种原始力加一个结合力，这就是人的力量，简称人力。 六大模块 : 1、人力资源规划 ; 2、招聘与配置 ; 3、培训与开发 ; 4、考核与评价 ; 5、薪酬与福利管理 ; 6、劳动关系。 1、人力资源规划； 谈及人力资源规划在中国众多的人力资源的经理可以说是有的百感交集，有的一 片茫然，不是这些人力资源经理没有经验，只是中国的企业实际情况在某种程度 上限制和制约着人力资源规划的发展，人力资源引进中国这些年我们
31、看到了中国 企业对人力资源的重视程度逐渐加强，但要上升到人力资源战略规划的角度我们 的路还有很远。 很多企业依旧停留在人事管理阶段。正如我曾去面试人力资源总 监的一家公司，我问总经理：“ 贵公司五年的发展规划和人力资源目标是什么？” 总经理告诉我公司的发展规划和人力资源基本上没什么关系，你只要做好你的招 聘和基本的管理工作就可以了。 这句话也许反映出我们现在很多企业决策者对人 力资源的空白理解。 造成这种现象也许因为企业的决策者的价值观、道德观对企 业人力资源的规划和建设起着关键性的作用，我们历览历史发现凡是企业以利润 为中心，而不是以文化和人为核心的企业生命周期都不会太长。 如何从战略角度考
32、虑人力资源的整体规划是我们每个HR 人员和企业决策者应 该慎重考虑的问题！ 2、招聘与配置； 企业要发展就一定要招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循 环发展，然而在中国尤其是北方， 招聘和人力的配置显的并不是那么合理。当准 备好了相关职位的招聘工作的同时我们的很多HRM 忘记了一个最重要的问题就 是我们招聘的人员他们应该具备什么样的人生观、价值观、世界观？因为他们和 企业文化的融合时间和速度是检测招聘效果的一项重要依据。我们的很多HRM 忘记了这一点。 我本人曾受领导旨意参加多多次人力资源的招聘工作，很有意思的是当我们的员 工辞职时老总就让我招聘，缺什么补什么，头疼医头，脚痛医
33、脚。我曾建议老总 这样反复的招聘对企业的利害关系和人力资源的合理配置，可每次他都告诉我： “ 怕什么，人走了再招，中国什么都缺，就是不缺人。” 我想这也是我们现任很多 老总的想法。 另外一个很有意思的现象就是经验比能力重要，现在是开放的经济时代， 现在是 信息高速流转的时代，我们30 年前的工作经验对现在而言究竟可以为企业的发 展做出多大贡献我们不得而知， 很多外企在中国招聘重点考核你如果加入公司为 给公司带来什么，你能做什么？你想得到什么样的发展？而中国的企业问的绝大 多数问题是以前有过什么成绩，做过什么业绩。中国现在有32 岁的上市集团 CEO，有 19 岁的总经理，有 7 年的时间做出让
34、世界寡目相看的企业这样的 例子也许太多，实际能力和经验如何兼顾是人力资源和老板都要想的问题。 我们招聘人员看的是什么？我个人认为经验是一方面，更重要的是看和企业的匹 配程度和思想意识， 有的岗位我们只需要士兵， 就不要去招有着将军梦野心的人 员，依据岗位因人而异。 中国是个关系社会所以在招聘上的人情、关系等等有很多的因素制约着企业前进 的步伐，何谈配置？ 3、培训与开发； 培训做为福利和人才培养的方式在很多企业都备受重视。我本人做了三年的培训 师去过很多企业讲课， 见过很多培训师， 也接触过很多咨询行业的朋友，然而不 论外训还是企业内训都有其相对的不足之处在我们的实际应用过程当中。 外训：企业
35、花了很多钱请了咨询公司的什么专家、学者给企业自身量身打造了一 整套的方案， 在培训时和培训后也许可以维持几天的热情，几天后问题依旧是问 题， 仿佛没有什么改变？为什么？我们很多老总并不知道什么样的课程和培训可 以交给外面去做？什么样的培训必须在企业内部完成？外训过后企业自身的后 续工作还应该有哪些？另外很多外训机构根本不负责任。有一个著名的专家曾亲 口告诉我： “ 我只是靠我的嘴挣钱，企业的生死和我没什么关系。” 内训：公司内部培训因为各公司业务差异性很大内训方式和方法也有很大不同， 做内部培训最难的就是没有规划。 很多企业不知道针对各级培训人员应该达到什 么样的目的， 用什么的方式去评估培训
36、效果， 课程之间的关系究竟是什么？这样 以来直接导致了我们很多内训工作是做了很多无用功。 4、绩效管理； 这是老板最喜欢， 员工最痛恨的模块， 这里牵扯到了利益的得失， 这是一个无法 调和的矛盾体。既然无法调和作为HR 我们的工作在这个时候仿佛才显现出来老 板普遍认同的成绩。可悲！ 好的绩效管理体系可以在很大程度上可以帮助企业的内部管理成健康发展的态 势，也就是在这个关键点上我们企业管理的劣根性和人的劣根性更加的表露无 疑。 国外的很多先进管理方法我们都在学习应用为什么效果不是那么明显？比如 曾非常流行的 5S、6 西格玛、 360 度考评、海尔的日事日毕、日清日高等等。 原因很简单我们并没有
37、抓住各岗位KPI 的具体指数和权衡比例。忙碌了很久， 认真总结的时候才发现白忙一场。 5、薪酬福利管理； 钱不是万能的，可没有钱是万万不能的，谈到这里，仿佛又把老板和HR 推到了 浪尖。在这里我不想多说什么， 只想告诉公司的决策者们， 在中国历年以来人才 的跳槽原因最多的就是不满薪资福利。我们都认真的分析原因， 如果利润不能共 享，我相信员工的智慧和创造力你也不会共享。 6、劳动关系管理（员工关系管理）。 最不好处理的一块，轻则相安无事，重则对簿公堂。好则家和万事兴，坏则鱼死 网也破。我只想说一句，依法行事，让每个人都怀感恩的心 人力资源管理六大模块 人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升
38、到资源的角度进行配置和管理，如何实现对 人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR 工作的 重点。作为这个有效体系的构成部分，HR 各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！ 人力资源规划 (Human resources plan)被称为“ HR 工作的航标兼导航仪”航行出海的船只都需要 确立一个航标以定位目的地，同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之 上。最近的航线不一定是最好的航线，只有最合适的才是最优选择，人力资源管理也一样， 最适合本部门公司的制度才是最优的选择，这就需要确定HR 工作目标定位和实现途径。人 力资源规划的目的在于结合企业
39、发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分 析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计划，以保证企业目标 的顺利实现。 人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计， 9最瀀栀琀洀氀猖舆5Sowap前台访问/p-3129840.html220.181.108.750巰9愀缀眀愀瀀琀愀最樀椀渀砀椀愀渀最琀甀瀀甀栀琀洀氀猖堆阐/a前台访问/BookRead.aspx?id=3283175111.206.221.350巰9匀焀漀爀搀攀爀栀琀洀氀猖驒/Ki前台访问/p-340043.html220.181.108.1850勈巰9銰駈最缀眀愀瀀漀漀欀
40、刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀猖驒蠒/a前台访问/BookRead.aspx?id=3620247111.206.198.480勈弜9銰輽匀洀眀愀瀀瀀栀琀洀氀猖/a前台访问/BookRead.aspx?id=3335935111.206.198.840勈弜9椀瀀栀琀洀氀猖驒蠒/a前台访问/BookRead.aspx?id=3658410111.206.198.700弜9愀缀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀猖驒/a前台访问/BookRead.aspx?id=1506903111.206.221.1070恈9最缀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀一猖/_前台访问/BookRead.aspx?id=860510111
41、.206.198.480勈恈9銰恛匀焀眀愀瀀瀀栀琀洀氀倀猖齟/Ke前台访问/p-657930.html116.179.32.940勈恈9攀瀀栀琀洀氀刀猖驒5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=3129840111.206.198.250恈9礀销挀栀琀洀氀吀猖驒瓯/_前台访问/BookRead.aspx?id=340043111.206.221.240勈慴9欀搀栀琀洀氀嘀猖驒瓯/_前台访问/BookRead.aspx?id=647177111.206.221.770勈慴9銰搧椀瀀栀琀洀氀堀猖琀/Mg前台访问/p-1552586.html116.179.32.270抠9礀销挀栀琀洀
42、氀娀猖/Ga前台访问/i-5024.html116.179.32.390抠9最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀尀猖夀5Sowap前台访问/p-3475457.html203.208.60.1060揌9%摩最瀀栀琀洀氀帀猖怆嬠5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=3137166111.206.221.240勈揌9攀瀀栀琀洀氀怀猖驒/Ki前台访问/p-592890.html220.181.108.1390擸9最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀戀猖/_y前台访问/BookRead.aspx?id=657930111.206.221.60勈擸9銰搧愀缀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀搀猖
43、驒/Mi前台访问/p-3667089.html116.179.32.1310昤9匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀昀猖/Kg前台访问/p-472813.html182.92.219.2160昤9%最瀀栀琀洀氀栀猖/Mi前台访问/p-1523746.html116.179.32.2310昤9愀缀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀樀猖/_前台访问/BookRead.aspx?id=909309111.206.221.350勈昤9劰最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀氀猖夆僬5Sowap前台访问/p-2289295.html182.92.166.1920材9椀瀀栀琀洀氀渀猖驒僯/Mg前台访问/p-3683698.html123.57.87.1630材9夀眀眀愀瀀漀爀搀攀爀栀琀洀氀瀀猖驒僯謲5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=3548746203.208.60.1250材9笀需
