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《青海省交通运输“十三五”发展规划》.docx

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15、税部门年度工作报告及明年计划 国税部门年度工作报告及明年计划 年,我局深入学习实践科学发展观,按照市委、市政 府和省局的决策部署,积极应对异常严峻的经济税收形势, 竭尽全力促收入,凝心聚力强管理,真心实意优服务,扎 扎实实抓作风,较好地完成了以组织收入为中心的各项工 作。 一、年所做的主要工作 (一)明确思路,科学定位,牢牢把握工作重点 按照“以深入开展学习实践科学发展观活动为主线; 突出管理强税和服务塑税两个重点;狠抓依法治税、文化 聚税和人才兴税三项建设;推动推动科学、和谐、创新和 跨越四大发展”总体工作思路,科学决策、准确定位、狠 抓重点,全力以赴服务“保增长、保民生、保稳定”工作 大局

16、。 (二)坚定信心,强化职能,全力以赴组织税收收入 由于受国际金融危机影响,年是我市经济税收形势最 为严峻的一年,面临着结构性减税和增收的双重压力。我 局紧紧围绕全市经济社会发展大局,全力以赴,攻坚克难, 挖潜增收,全年共组织入库市政府口径税收收入 521519 万 元。 在组织收入工作过程中,我局积极采取以下措施:一 是统一思想,坚定信心。实行领导干部分片包干的收入督 导机制,在全系统组织开展了收入工作攻坚和“百日会战” 活动。朱市长对我局收入工作“百日会战”活动做法给予 了充分肯定。二是开展分析,监控重点。深入开展全市宏 观税负、行业税负、重点税源税负、出口退税预警和政策 效应分析,及时挖

17、掘税收的潜力。三是深化评估,开展自 查。完善了四级纳税评估评审制度,采取直评和互评方式, 开展纳税评估 1833 户次,评估补税余万元。四是严防欠税, 调库增收。强化清防欠税责任制,清理入库缓欠税款 6446 万元,实现了“零”新欠。向省局争取了免抵调增指标 66700 万元,极大地缓解了税收压力。 (三)强化管理,深化机制,全力推进税收业务建设 强化管理,全力推进税收业务建设。一是创新管理机 制。研究制定了税收管理工作质量标准,初步构建起岗位 职责、操作流程和质量标准“三位一体”的税收管理工作 质量标准化体系。深化了税收征管分析预警管理机制,创 建了税收管理员工作用表模板。建立起玻璃制造业、

18、铁矿 采选业、葡萄酒酿造业等 9 个比较规范的增值税评估模型。 二是突出税源管理。全面运行税源管理平台,并将其与税 收征管分析预警机制有机结合,制定了税源管理平台税收 分析和预警操作规程,充分发挥税源管理平台税收分析与 税收预警的工作效能。三是严格发票管理。规范了发票发 售、验旧和等操作行为,建立利用身份信息查询系统甄别 验证机制,全面推行网上开具普通发票。四是强化信息支 撑。强化“信息管税”的理念,推进市局内外网建设,征 管数据质量在全省率先实现并连续保持“零差错”。 (四)规范执法,防范风险,积极推进依法治税进程 将依法治税贯穿税收工作始终,维护公平竞争的市场 经济秩序。一是规范执法行为。

19、全面推行税收执法考核系 统,严格执法过错责任追究,追究面逐年下降。强化税权 监督,全年共审议重大涉税事项 10 项,审理重大税务案件 6 件,确保了重大税权审批的规范、合法、完备。二是加强 税务稽查。加强对大型超市、电视购物企业、重点出口企 业、建筑安装企业的专项检查。加大对利用各种手段逃避 缴纳税款案件的查处力度,严厉打击制售假发票和非法发 票违法行为。全年查补入库税款 9540 万元。三是防范执法 风险。广泛开展防范执法风险大教育、大讨论活动,研究 建立了税务岗位风险告知和控制机制,全力打造“平安国 税”。四是强化税法宣传。开展了税法进商业区、进学校、 进集市、进企业、进党政机关和短信进万

20、户等“六进”系 列活动。局领导多次参加电视台、广播电台等新闻媒体的 访谈节目,有效提高了纳税人依法纳税意识。 (五)强化服务,打造品牌,构建和谐税收征纳关系 强化服务,努力构建和谐的税收征纳关系。制定完善 了纳税服务工作三年规划和纳税服务质量等级评定办法, 构建科学化、标准化、精细化的考核指标体系和评价机制。 全面推行“一窗通办”征收模式,积极试行办理涉税事项 “同城通办”,深化“两个减负”工作。全面推行财税库 银横向联网,使纳税人足不出户完成税款缴纳事项。据服 务评价系统显示,纳税人满意率达%。积极落实增值税转型 改革等税收政策。全年办理审批各项税收减免优惠亿元, 办理出口退税亿元,退税率达

21、 99%,居全省第一。 (六)以人为本,求真务实,全面加强干部队伍建设 大力实施人才兴税战略,全面加强干部队伍建设。一 是开展学习实践活动。按照市委和省局部署,扎实开展了 深入学习实践科学发展观活动,由于组织领导到位、思想 认识到位、教育措施到位、参学人员到位、督导考核到位、 信息宣传到位、学习成果到位,自始至终被市委学习实践 活动办公室,做为学习实践科学发展观活动的先进典型。 二是加强干部能力建设。认真落实领导干部监督管理办法, 进一步完善干部选拔任用和岗位交流机制,组织进行了机 构改革。加大教育培训力度,全年共举办各类培训 222 期, 培训 22417 人次。加强了巡视和绩效考核工作。三

22、是深化 思想文化建设。认真落实各级党组抓党建工作责任制,深 入开展精神文明创建活动,广泛开展了“跨越杯”系列税 务文化活动。我局荣获“全国精神文明建设先进单位”。 四是推进党风廉政建设。全面贯彻惩防体系五年工作规划, 认真落实党风廉政建设责任制,全面推行执法监察子系统, 深化和完善“税收执法廉情电子预警系统”。在“干部作 风建设年”活动中,开展了以学规定、查作风、摆问题、 做模范为主要内容的“学查摆做”活动,全面推进了干部 队伍作风建设。 二、年工作思路 年,我局以科学发展观为统领,坚决按照市委、市政 府的统一部署,通过“六个强化”,实现“六个目标”, 确保全年税收任务圆满完成,为建设“宜居宜

23、业宜游”的 新做贡献。 一是强化职能作用,实现税收与全市经济协调发展。 充分发挥税收的职能作用,按照抓早、抓紧、抓实的工作 思路,集中精力抓好组织收入工作,确保收入任务圆满完 成、宏观税负持续提升,税收弹性系数大于 1。严密监控重 点税源的变化态势,严格欠税管理。完善科学的税收分析 体系,积极向地方党委、政府献计献策。二是强化管理创 新,实现征管质量和效率持续提升。大力开展管理创新, 完善制度建设,发挥市局、县(区)局、税务分局三级联 动互动机制作用。建立完善科学的税源分类管理办法。深 化税源管理平台,规范发票管理秩序,认真落实各项税收 政策。三是强化依法治税,实现税收法治环境公正有序。 积极

24、开展专项检查和专案检查,实行重大执法事项专报、 重大执法过错通报以及重大税权审议、重大税务案件审理 等制度。区分地方领导、政府部门、纳税人和社会各界等 不同对象,大力开展个性化宣传。四是强化纳税服务,实 现税收征纳关系和谐融洽。全面推行“一窗通办”服务模 式,试行“同城通办”服务。优化办税流程,大力推行网 上申报、网上认证和报税等纳税方式,深化以财税库银横 向联网为依托的电子交税方式。拓展网上办税功能,简化 审批程序和手续,切实落实两个减负。五是强化以人为本, 实现干部队伍建设的全面提高。继续深化学习实践科学发 展观活动,全面巩固学习实践活动成果。加强基层党组织 建设,大力开展和创建先进领导班

25、子活动。认真落实领导 干部监督管理办法,完善干部选拔和任用机制。采取多种 形式,加强队伍的素质教育。深入开展精神文明创建和系 列化的税务文化活动。全面贯彻落实惩防体系五年规划, 严肃查处各类违法违纪案件。深化“税收执法廉情电子预 警系统”。六是强化信息化建设,实现技术优势转化为管 理优势。强力推进市局内外网建设,全力打造和依托税收 管理和纳税服务两大平台,发挥信息技术最大效能。深化 信息数据增值应用,不断提高征管和数据质量。 林小宇00020办公文档20190807155408477193wUWc76TWRSO38ABEZPL1OAYENXr7V0Q1sOj5pAin8ZDlG1X50L37B

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