1、软件测试方法和技术 part17 软件测试项目管理 第十七章 软件测试项目管理 17.1 软件测试项目管理的概述17.2 软件测试项目的组织17.3 软件测试项目的过程管理17.4 软件测试项目的资源管理17.5 测试项目的进度管理17.6 测试项目的风险管理17.7 测试项目的质量管理和配置管理17.8 软件测试文档的管理17.1 软件测试项目管理的概述17.1.1 软件项目管理的共性17.1.2 软件测试项目管理的特点软件项目管理的共性人员(People) 问题(Problem)过程(Process)项目软件测试项目管理的特点 软件质量标准定义不准确、任务边界模糊，如何确定什么时候软件测试
2、可以结束，找不到严重的缺陷并不代表软件不存在严重的缺陷。 软件测试项目的变化控制和预警分析要求高。 软件测试项目具有智力密集、劳动密集的特点，受人力资源影响最大，项目成员的结构、责任心、能力和稳定性对测试执行、产品质量有很大的影响。 测试任务的分配难 测试要求人力资源十分稳定。由于软件测试项目不仅是一个技术工作，而且要求对产品的功能、特性需要非常 。 软件测试人员在 、 可能受到一 不 的 ，17.2 软件测试项目的组织 软件测试项目的人员组织模 测试项目的管理 测试 行 的 标准 17.3 软件测试项目的过程管理 测试项目 动 测试 测试 测试执行 测试结 的 和分析测试计划阶段测试项目 的
3、 目标是 确定测试的任务、需的资源和、预可能currency1的问题和风险，以“测试的执行，最currency1测试的目标，fi软件产品的质量。制定测试 ，要fl到的目标有 制定一个currency1可行的、的 ， 项测试动的对、”、进度和预结 项目 一个组织模，并定义 个 的责任和任务 有的测试模，能 确 fi 在的软件 确定测试需要的时和资源，以fi 可性、有性 确 个测试 测试 成以测试成功的标准、要currency1的目标 测试动风险，并 可能存在的风险， 不可能 的风险 的 测试计划阶段 （2）测试的 标准 项目 需求 技术 务 标准 文档 的资源 人员组织结构测试的 标准 测试执行标准 Bug述和理标准 文档标准和模 测试分析、质量 标准 测试计划阶段 （3）测试 的制定测试项目 的 分 测试项目 的要点 制测试项目 的技
