1、“生命至上、安全第一”第二次专题研讨根据公司及矿关于开展岁末年初安全攻坚行动的文件要求，我认真学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述、皖北煤电集团公司关于实施岁末年初安全攻坚行动的通知（皖北煤电安2020272号）和钱营孜煤矿关于开展岁末年初安全攻坚行动的通知（钱矿安全2020214号）文件精神，明确了安全攻坚行动主要目标，制定务实举措，确保安全生产。一、存在问题（一）安全第一的思想树的不牢。地质条件发生变化时，个别班队长有急躁情绪，出现工程质量滑坡，风险管控不到位，没有把安全高于一切的理念时刻牢记心中；个别员工思想麻痹、心存侥幸，违反作业规程、操作规程还经常出现，员工风险辨识和处置能力不足
2、、操作不规范、站位不当是发生零星轻微伤事故的主要原因。（二）个别干部作风不实。基层单位个别管理干部作风漂浮，下井走马观花、走过场，该发现的隐患发现不了，有时发现了隐患也不能做到紧盯不放，组织人员现场督促整改。（三）安全责任落实不到位。管理人员对自己的安全生产职责不清，个别员工对岗位职责不明，造成安全履职不到位。个别班队长未能认真履行安全生产责任制和岗位排查制度，不仅不能保护现场施工人员，甚至个别班队长因自身安全意识差、安全履职不到位，造成自己出现工伤的情况。（四）风险辨识不到位、隐患治理不彻底。个别员工对风险的认知能力不足，出现登高作业不戴保险带、胶带机运行违规清理等违章作业行为，这些行为都有
3、可能造成工伤事故的发生；胶带机的保护不起作用升级为安全生产的重大隐患后，区队管理人员重视不够，没有按照公司及矿相关规定和标准，对皮带机保护安装位置、试验方法、试验记录等逐条皮带、逐项保护进行检查，出现保护设置不合理、保护试验不规范，甚至出现保护不起作用的现象。（五）安全教育与培训方式单一。煤矿安全教育与培训流于形式，没有根据不同学员特点，开展针对性教学，目前的培训多数还是停留在应付考试，缺少对职工安全理念的熏陶、安全意识的培植、安全风险辨识等内容；安全培训与现场施工结合度、紧密度不够，对规范职工操作行为起的作用有限。二、应对举措一是要树牢安全理念。把我矿“安全高于一切、科技引领发展、共建幸福家
4、园”的安全生产理念，灌输到全矿每位管理人员、每一位员工，让全员都坚定“生命至上、安全第一”思想，切实做到先安全后生产、不安全不生产。二是要切实转变作风。各级管理人员要进一步转变工作作风，党员领导干部要身先士卒，要亲力亲为，起模范带头作用。要深入现场，反“三违”、控风险、除隐患。要盯住重点时段、关键工序、重要施工地点，对照规程、标准严格执行到位。三是要认真履行职责。要加强学习安全生产法律、法规、规程、标准，要学习安全生产规章制度、安全生产责任制、作业规程、安全技术措施以及操作规程，管理人员依法依规规管理、职工按章操作，形成管理有序、操作规范的良好安全生产局面。四是要夯实安全基础。以国家一级安全生
5、产标准验收为契机，以精品工程创建为抓手，深入推进安全生产标准化上新水平、新台阶。全面实施掘进巷道施工“十三条线管理模式”，即：顶帮成型一条线、锚杆锚索支护一条线、胶带机铺设一条线、轨道铺设一条线、管路吊挂一条线、电缆、信号吊挂一条线、风筒吊挂一条线、照明灯悬吊一条线、隔爆水袋安设一条线、水沟台阶一条线、设备、工具、材料码放一条线、牌板悬挂一条线、反光标志一条线，实现掘进安全生产动态达标，打造掘进系统本质安全环境。深入推进安全风险管控和隐患排查治理，作为掘进矿长，要亲自组织掘进专业的安全风险管控和隐患排查治理工作，把风险辨识全、管控好，确保风险不形成隐患；把隐患治理好、分析透，确保隐患消灭在事故前。五是要提升培训效果。狠抓安全培训和岗位动态达标，提升全员素质，规范员工操作行为。2021年，以风险预知、安全确认、安全站位、岗位流程和应急处置“五位一体”岗位达标创建为抓手，全面实施岗位动态达标；利用早班十分钟，对专业工种进行“五位一体”岗位达标现场实操培训，做到理论与现场的有效衔接，确保岗位规范操作落到实处。要加强新装备的现场实操培训，邀请新装备厂家技术人员、维护人员到矿现场给施工单位管理人员、施工人员、检修维护人员进行针对性培训，使管理者懂结构、懂原理，使施工人员懂操作、知保养，使检修者知结构、排故障，实现新装备保安提效。
