1、第二节优化施工优化施工，起首应当优化施工技巧治理。逐渐改良落伍的施工工艺，不时进步施工技巧治理水平，进步施工消费效力。因而，本工程优化施工方面的任务，倡议从施工现场动手，在本工程工程树破进程中，不时增强翻新的迷信认识，营建树破工程新资料、新技巧、新工艺的培养泥土跟情况，以晋升本工程迷信展开不雅的肉体相貌跟技巧治理程度，最初到达本工程工程优化施工之目标。一、施工现场1.迷信性跟可行性施工现场治理的意思起首在于，它是停顿工程各项施工，逐渐改良施工办法、优化施工工艺的“舞台”。一切的施工运动都要经过那个“舞台”来施行。少量的物资、休息力、机器装备都需求通过那个“舞台”井井有条的逐渐改变为修建物或修建
2、装备。因而那个“舞台”的安排准确与否是“节目”是否顺遂停顿的要害，也是本工程工程优化施工的全然地点。其次，施工现场治理师衔接优化施工等工程其余任务的“纽带”。施工现场治理非常难跟优化施工等技巧治理任务离开，优化施工也必需跟施工现场治理组合，二者假如联合精良，就可一举多得，反之，优化施工将成为“空口说”。因而，施工现场治理是优化施工任务的“根底前提”，优化施工是施工现场跟技巧治理的“必定后果”。最初，因为国度对于平安、情况爱护跟浪费资本的注重，有关法例的健全，以及在市场经济的猛烈竞争情势下，施工企业已逐渐理解优化施工的主要性。为增强企业在市场的竞争力，施工现场治理、施工技巧治理、优化施工工艺将会
3、掉掉广泛的注重。2.社会经济效益经过严厉履行施工现场治理，能促进本工程施工技巧治理，优化施工工艺的施行。使本工程项目施工停顿井井有条，对增加二次资料搬运，进步机器应用率，增加资料库存丧掉，避免平安事变等社会。经济效益都有分明的感化，平安、情况、消防、宝保安也均能掉掉无效的保障。二施工品质1.树破交代验收轨制的倡议依照本工程的范围特色，为了增加跟避免工程中施工单元之间能够发生的抵触，攻破施工中各单元之间的个人主义，增强协作认识，使前道工序的施工单元为后道工序的施工单元制造须要的施工前提，供给及格产物，增加品质胶葛，对保障工程品质特不主要，为此要依照工程实践状况，牵头制订前后道工序施工单元之间动工
4、前的技巧交底，竣工后交代验收轨制。前道工序施工前，由监理单元构造前道工序施工单元停顿相互技巧交底，后道工序施工单元向前道工序施工单元引见后道工序的施工办法，对前道工序的品质请求，前道工序品质咨询题能够对后道工序发生的妨碍，以及需到达的须要前提等，使前道工序施工职员对后道工序有技巧有技巧方面的理解。前道工序施工单元明白施工办法、技巧规范、肯能存在的品质咨询题及盼望后道工序应思索的响应办法，产物爱护需注意的咨询题等。促进相互理解，以便相互亲密共同。如此与动工前相互交底轨制相配套，同时树破完工后交代验收轨制，即前道工序竣工后，由监理单元构造后道工序的施工单元参加品质验收，验收及格后独特签订交代扬手记
5、载。效益：可增加跟避免前后工序施工单元之间的胶葛跟抵触，同时，也促使前道工序进步品质意识，尽力保障进步施工品质。2.严厉工序操纵、根绝假资料景象在施工进程中，每个工序都必需严厉把关，使承包商养成精良的适应，也使本工程的资料与进度同步，真正做到“做你所写，记你所做”，确保本工程资料能实在反响工程实体。效益：保障工程实体的品质，同时保障质保资料的品质.3.对于严厉检察测验原资料品质的倡议在本工程施工进程中要严厉检察供给商的品质信用、工程实例、事迹等。要特不留意的是避免已镌汰跟已更新换代的产物流入到本工程，电缆到货后要依照规则抽样送检。现场监理必需严把此关，否那么，日后将咨询题成堆，无奈铲除。因而，
6、情愿多花一分钞票，也必定要保障产物质量。详细效益：能够无效根绝、增加伪劣产物在本工程上运用。三施工进度1.用迷信的静态操纵办法体例总进度计划工程进度操纵的重点确实是怎样从采纳迷信的静态操纵办法来操纵总体进度计划，从而确保在规定的施工工期内交付给业主运用，在总进度计划的指点下，体例各分局部项工程的进度计划，作为施工进程中监理对施工进度方面的反省依照。效益：能够使工程总进度计划存在迷信性、合感性跟可操纵性。2.将节点工期归入奖罚目标治理普通的工程条约仅树破一个总的工期，即实现工期的工期奖，如此的工期奖存在一些咨询题，主如果：承包商在终极完不成工期时已不几多时刻来赶工，形成实践工期滞后的现实。因而，
7、倡议将总工期剖析到各个节点工期里，操纵节点工期保障总工期，并将总工期奖剖析为节点工期奖，原那么上不会添加业主的额定担负，但能够使工期可操纵性添加。3.倡议增强对严重计划的检察倡议：业主方、监理、施工单元均应增强对严重计划的检察，并以严正仔细、务实的立场停顿剖析论证、严重计划施行前均应经过承包人自评监理工程师检察评价）专家组（业主、设或其余部分）审验的顺序，从而保障工程进度操纵的迷信性、合感性。后果：能无效推进进度计划的片面施行，不自觉决议，不打乱仗，使现场功课井井有条，保障施工平安，有利于施工进度。此中专业实际常识内容包含：保安实际常识、消防营业常识、职业品德、执法常识、保安礼节、抢救常识。作
8、技艺练习内容包含：岗亭操纵指引、勤务技艺、消防技艺、军事技艺。二培训的及请求培训目标平安消费目标义务书为了进一步落实平安消费义务制，做到“责、权、利”相联合，依照我公司度平安消费目标的内容，现与财政部签订如下平安消费目标：一、目标值：1、整年人身逝世亡事变为零，重伤事变为零，重伤人数为零。2、现金平安保存，不发作偷盗事变。3、每月足额提取平安消费用度，保障平安消费投入资金的到位。4、平安培训及格率为100%。二、本单元平安任务上必需做到以下内容：1、对本单元的平安消费负直截了当指点义务，必需榜样恪守公司的各项平安治理轨制，不宣布与公司平安治理轨制相冲突的指令，严厉实行自己的平安职责，确保平安义
9、务制在本单元片面落实，并尽力支撑平安任务。2、保障公司各项平安治理轨制跟治理办法在本单元内片面施行，并自觉承受公司平安部分的监视跟治理。3、在确保平安的前提下构造消费，一直把平安任务放在首位，当“平安与交货期、品质”发作抵触时，保持平安第一的原那么。4、参加消费见面会时，起首报告本单元的平安消费状况跟平安咨询题落实状况；在安排本单元消费义务时，必需安排平安任务内容，并写入记载。5、在公司及当局的平安反省中根绝各种违章景象。6、构造本部分踊跃参加平安反省，做到有反省、有整改，记载全。7、以身作那么，不违章批示、不违章操纵。对发觉的各种违章景象负有查禁的义务，同时要予以查处。8、谦虚承受员工提出的咨询题，根毫不承受或自觉批示；9、发惹事变，应破刻讲演主管指点，依照“四不放过”的原那么召开事变剖析会，提出整改办法跟对义务者的处置看法，并填写事变注销表，严禁瞒哄不报或落低对义务者的处分规范。10、必需按规则对单元员工停顿培训跟新员工上岗教导；11、严厉履行公司平安消费十六项禁令，保障本单元一切职员不违章功课。三、平安赏罚：1、对于整年实现平安目标的依照公司消费现场治理规则跟任务阐明书停顿考察嘉奖；对于未实现平安目标的依照公司规则停顿处分。2、每月承受主管指点指派职员对平安消费义务状的落
