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基于安卓和ESP8266的室内灯光控制器设计.doc

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7、和串片型散热器的安装工程。1材料要求1.1 散热器(铸铁、钢制):散热器的型、规格使用压力必须符合设计要求并有出厂合格证;散热器不得有砂眼、对口面凹凸不平偏口、裂缝和上下口中心距不一致等现象。翼型散热器翼片完好。钢串片的翼片不得松动、卷曲、碰损。钢制散热器应造型美观丝扣端正松紧适宜油漆完好整组炉片不翘楞。1.2 散热器的组对零件:对丝、炉堵、炉补心、丝扣圆翼法兰盘、弯头、弓形弯、短丝、三通、弯头、油任、螺栓螺母应符合质量要求无偏扣、方扣、乱丝、断扣。丝扣端正松紧适宜。石棉橡胶垫以1mm厚为宜(不超过1.5mm厚)并符合使用压力要求。1.3 其它材料:圆钢、拉条垫、托钩、固定卡、膨胀螺栓、钢、冷

8、风门、机油、铅油、麻线、防锈漆及水泥的选用应符合质量和要求。2主要机具2.1 机具:台钻、手电钻、冲击钻、电动试压泵、沙轮锯、套丝机。2.2 工具:铸铁散热器组对架子对丝钥匙、压力案子、钳、铁刷子、锯条、手锤、活扳子、套丝板、自制扳子、錾子、钢锯、丝锥、煨器、手动试压泵、气焊工具、散热器运输车等。2.3 量具:程度尺、钢尺、线坠、压力表。3作业条件3.1 组对场地有水源、电源。3.2 铸铁散热片、托钩和卡子均已除锈干净并刷好一道防锈漆。3.3 室内墙面和地面抹完。3.4 室内采暖干、立安装完毕接住各散热器的支预留口的位置正确标高符合要求。3.5 散热器安装地点不得堆放施工材料或其它障碍物品。4

9、操作工艺 工艺流程编制组片统计表散热器组对外拉条预制、安装散热器单组水压试验 散热器安装 散热器冷风门安装 支安装 系统试压 刷漆4.1按施工图分段分层分规格统计出散热器的组数、每组片数列成表以便组对和安装时使用。4.2 各种型的铸铁柱型散热器组对。1组对前要备有散热器组对架子或根据散热器规格用100*100木方平放在地上楔四个铁桩用铅丝将木方绑牢加固做成临时组对架。2组对封垫采用石棉橡胶垫片其厚度不超过1.5mm用机油随用随浸。3将散热器污物倒净用钢刷子除净对口及内丝处的铁锈正扣朝上依次码放。4按统计表的数量规格进展组对组对散热器片前做好丝扣的选试。5组对时应两人一组摆好第一片拧上对丝一扣套

10、上石棉橡胶垫将第二片反扣对准丝找正后两人各用一手扶住炉片另一手将对丝钥匙插入对丝内径先向回徐徐倒退然后再顺转使两端入扣同时缓缓平衡拧紧照此逐片组对至所需的片数为止。6将组成的散热器渐渐立起用人工或车运至集中地点。4.3 外拉条预制、安装1根据散热器的片数和长度计算出外拉条长度尺寸切断810的圆钢并进展调直两端收头套好丝扣将螺母上好除锈后刷防锈漆一遍。220片及以上的散热器加外拉条在每根外拉条端头套一个骑码从散热器上下两端外柱内穿入四根拉条每根再套上一个骑码带上螺母找直后用扳子均匀拧紧丝扣外露不得超过一个螺母厚度。4.4 散热器水压试验1将散热器抬到试压台上用钳子上好临时炉堵和临时补心上好放气嘴

11、联接试压泵;各种成组散热器可直接联接试压泵。2试压时翻开进水截门往散热器内充水同时翻气嘴排净空气待水满后关闭放气嘴。3加压到规定的压力值时关闭进水截门持续5分钟观察每个接口是否有渗漏不渗漏为合格。4如有渗漏用铅笔做出记将水放尽卸下炉堵或炉补心用长杆钥匙从散热器外部比试量到漏水接口的长度在钥匙杆上做标记将钥匙从散热器对丝孔中伸入至标记处按丝扣旋紧的方向拧动钥匙使接口继续上紧或卸下换垫如有坏片需换片。钢制散热器如有砂眼渗漏可补焊返修好后再进展水压试验直到合格。不能用的坏片要作明显标记(或用手锤将坏片砸一个明显的孔洞单独存放)防止再次混入好片中误组对。5翻开泄水阀门拆掉临时丝堵和临时补心泄净水后将散

12、热器运到集中地点补焊处要补刷二道防锈漆。4.5 散热器安装1按设计图要求利用所作的统计表将不同型、规格和组对好并试压完毕的散热器运到各房间根据安装位置及高度在墙上画出安装中心线。2托钩和固定卡安装A柱型代腿散热器固定卡安装。从地面到散热器总高的3/4画程度线与散热器中心线交点画印记此为15片以下的双数片散热器的固定卡位置。单数片向一侧错过半片。16片以上者应栽两个固定卡高度仍在散热器3/4高度的程度线上从散热器两端各进去46片的地方栽入。各种柱形散热器外形尺寸。B挂装柱型散热器:托钩高度应按设计要求并从散热器的距地高度上返45mm画程度线。托钩程度位置采用画线尺来确定,画线尺横担上刻有散热片的

13、刻度。画线时应根据片数及托钩数量分布的相应位置画出托钩安装位置的中心线挂装散热器的固定卡高度从托钩中心上返散热器总高的3/4画程度线。C用錾子或冲击钻等在墙上按画出的位置打孔洞。固定卡孔洞的深度不少于80mm托钩孔洞的深度不少于120mm现浇混凝土墙的深度为100mm(使用膨胀螺栓应按膨胀螺栓的要求深度)。D用水冲净洞内杂物填入M20水泥砂浆到洞深的一半时将固定卡、托钩插入洞内塞紧用画线尺或近70mm放在托钩上用程度尺找平找正填满砂浆抹平。E将各种散热器全部卡子托钩栽好;成排托钩卡子需将两端钩、卡栽好定点拉线然后再将中间钩、卡按线依次栽好。F每组钢制闭式串片型散热器及钢制板式散热器在四角上焊带

14、孔的钢板支架而后将散热器固定在墙上的固定支架上。固定支架的位置按设计高度和各种钢制串片及板式散热器的详细尺寸分别确定。安装同柱型散热器(另一种作法是按厂家带来的托钩进展安装)。在混凝土预制墙板上可以先下埋件再焊托钩与固定架;在轻质板墙上钩卡应用穿通螺栓加垫圈固定在墙上。G各种散热器的支托架安装数量应符合表1-6-1的要求。支托架安装数量表 表1-6-1散热器类型每组片数固定卡(个)下托钩(个)合计(个)各种铸铁及钢制柱型炉片铸铁辐射对流散热器M132型3121315162021片以上112223343456铸铁圆翼型每根散热器均按2个托钩计各种钢制闭式散热器高在300及以下规格焊3个固定架30

15、0以上焊4个固定架小于等于300每组3个固定螺栓大于300每组4个固定螺栓各种板式散热器每组装四个固定螺栓(或装四个厂家消费的托钩)注:钢制闭式散热器也可以按厂家每组配套的托架安装。3散热器安装A将柱型散热器(包括铸铁和钢制)和辐射对流散热器的炉堵和炉补心抹油加石棉橡胶垫后拧紧。B带腿散热器稳装。炉补心正扣一侧朝着立方向将固定卡里边螺母上至间隔 符合要求的位置套上两块夹板固定在里柱上带上外螺母把散热器推到固定的位置再把固定卡的两块夹板横过来放平正用自制扳子拧紧螺母到一定程度后将散热器找直、找正垫牢后上紧螺母。C将挂装柱型散热器和辐射对流散热器轻轻抬起放在托钩上立直将固定卡摆正拧紧。D圆翼型散热

16、器安装。将组装好的散热器抬起轻轻放在托钩上找直找正。多排串联时先将法兰临时上好然后量出尺寸配连接。E钢制闭式串片式和钢制板式散热器抬起挂在固定支架上带上垫圈和螺母紧到一定程度后找平找正再拧紧到位。4.6 散热器冷风安装1按设计要求将需要打冷风门眼的炉堵放在台钻上打8.4的孔在台虎钳上用1/8丝锥攻丝。2将炉堵抹好铅油另好石棉橡胶垫在散热器上用钳子上紧。在冷风门丝扣上抹铅油缠少许麻丝拧在炉堵上用扳子上到松紧适度放风孔向外斜45度(宜在综合试压前安装)。3钢制串片式散热器、扁板式散热器按设计要求统计需打冷风门的散热器数量在加工定货时提出要求由厂家负责作好。4钢板板式散热器的放风门采用专用放风门水口

17、堵头定货时提出要求。5圆翼型散热器放风门安装按设计要求在法兰上打冷风门眼作法同炉堵上装冷风门。5质量5.1 保证工程散热器的型、规格、质量及安装前的水压试验必须符合设计要求和施工的规定(如单组水压试验设计无要求时一般应按消费厂家的试验压力进展试验5min不渗不漏为合格)。检验:检查试验记录。5.2 根本工程1铸铁翼型散热器安装后的翼片完好程度应符合以下规定:长翼型顶部掉翼不超过1个长度不大于50mm,侧面不超过2个累计长度不大于200mm;圆翼型每根掉翼数不超过2个累计长度不大于一个翼片周长的1/2掉翼面应向下或朝墙安装外表干净尽量到达外露面无掉翼。检验:观察和尺量检查。2钢串片散热器肋片完好

18、应符合以下规定:松动肋片不超过肋片总数的2肋片整齐无翘曲。检验:手扳和观察检查。3散热设备支、托架的安装应符合以下规定:数量和构造符合设计要求和施工规定位置正确、埋设平正结实支托架排列整齐与散热器接触严。检验:观察和手扳检查。4散热器支托架涂漆应符合以下规定:5油漆种类和涂刷遍数符合设计要求附着良好无脱皮、起泡和漏涂、漆膜厚度均匀色泽一致无流淌及污染现象。检验:观察检查。5.3 允许偏向工程散热器安装位置按设计要求确定设计无要求时自定安装位置应一致;挂装散热器距地高度应按设计确定设计无要求时一般不低于150mm但明装散热器上外表不得高于窗台标高。散热器安装标高、坐标等允许偏向和检验见表1-6-

19、2。散热器安装的允许偏向和检縡堁(谯怏嬁倂耀儀儁洁笂笂笂笂脂锂鴂鴂鴂粋搀漀挀粋搀漀挀尀尀戀搀戀愀攀挀戀搀戀戀昀攀搀攀愀最樀瀀唀漀稀氀唀倀洀氀堀瘀娀栀娀倀昀吀挀吀刀吀漀一爀圀稀椀眀稀琀昀最攀愀搀攀戀昀戀攀攀愀昀蜀济搀愀愀愀戀攀攀搀挀攀戀昀挀搀鬀頀退怎嬁蠀嬀P会计劳务合同.doc会计劳务合同.doc2020-10213a62d885-157e-4998-8edb-a3ecc7e14979ZJd5pxVPmMiZkg7LtO760g+gO6RoMhjEyl7Az+8z4o3BWV5ADUSvxg=8dc336fa3e120c497b9624ae55e08ca6小飞侠0001800001劳动合同202

20、01021212148901348文件md5重复ee2fd3f404c7c76e340ce09fea412dbb00縡堁(谯怐嬁倂耀儀儁洁笂笂笂笂脂锂鴂鴂鴂考轺塞佛眀瀀猀耀轺塞佛眀瀀猀尀尀戀愀戀戀挀昀挀愀搀戀搀愀嘀伀伀椀一洀嘀昀瘀倀儀圀倀戀稀渀稀搀猀栀嘀氀甀眀洀稀唀昀娀匀嘀娀瘀堀最搀攀昀愀愀愀搀攀愀愀戀蜀济搀教昀昀挀愀挀搀攀攀搀戀鬀頀怏嬁娀嬀P剪约美发劳动合同书.doc剪约美发劳动合同书.doc2020-102147cdf471-b352-46c5-9978-8ead4dce105dpDq7fFU7sZeUEPbyv5AOQ4GRNFVyOHXoYb0C0CfqbcE199Wei/BPsw=8

21、423a019b7d6d334e4dcd169229d2df8小飞侠0001800001劳动合同20201021212149776230文件md5重复0a66ccdf8cd06de9084c575480a31eb666c67fc0cbd7c6d3wY3egero02+FLa7kq1rLO240ae857494a04f53991f6a55dfb2dff3v6Ct3QnbJpAfrnv1vg2qH6kO+MmArq816079786b05132d979255dc307c311d9瞅耀舀(u熌异,以及企业人力资源管理外包是企业人力资源管理的重要内容?人力资源管理外包对企业绩效的管理效率和管理方式会产

22、生什么样的影响?本文希望通过研究和分析,找出这些问题答案,为企业人力资源管理外包的风险控制提供了一些结论和建议。1.1.2研究现状 在社会专业化分工趋势越来越显著,企业人力资源治理战略转型需求的背景下,企业人力资源管理外包在世界各地迅速兴起,其普及性大大加大。AMA(美国管理协会)最近所做的同类调查中,94%的企业承认他们将一项或多项人力资源职能外包了。在加拿大,95%的企业至少有一项人力资源职能外包,而 55%的企业计划在 5 年内对更多的人力资源管理职能进行外包(傅宇.黄彼立,2007)。该公司最近对北美公司的调查显示,93%的公司将一部分人力资源工作进行了外包管理;对亚太地区 424 家

23、企业人力资源管理外包趋势的调查结果表明,半数以上(50.5%)的公司认为将人力资源工作诉诸外包管理是一种有效的途径(季阳,2007)。根据国际数据公司预测,专业雇主机构提供的人力资源管理外包是人力资源服务市场发展最快的业务。欧美国家作为人力资源外包业务的诞生地和较早开展的地区,人力资源管理外包已经发展到一个相当成熟的阶段。而在亚太地区,人力资源管理外包作为公司管理中的一项新兴内容,正日益显示出高速的成长性和市场潜力(Scott Lever,1998)国内外对人力资源管理外包的研究主要集中在以下几个方面:人力资源管理外包的普及性、人力资源管理外包的内容、人力资源管理外包的承接机构、人力资源管理外

24、包的动因、人力资源管理外包流程、人力资源管理外包风险和人力资源管理外包风险控制策略等方面。 1.2 研究意义1.2.1理论意义 在一般情况下,在做任何决定和行动的企业习惯性经历一定的分析过程,对于人力资源并采取一些行动,可能会出现未知的不良结果。人力资源外包问题的决策也是这样。虽然国内人力资源管理外包研究文献中,对于研究外包的理论也很多,但对于人力资源管理外包的实际决策和行动的文章分析并不多,一方面可能是因为,因为在中国的人力资源管理外包显示的历史较短,实施人力资源管理外包企业,特别是从战略主动性的角度来实施人力资源管理外包企业不多;另一方面可能是因为不同企业的人力资源激励理论也有很大的不同,

25、在不同的企业可以采取人力资源管理外包的激励方式,甚至是同一企业在不同职能的人力资源管理外包的动机也不相同。通过调查发现,企业需要仔细研究真正的目标和人力资源管理外包激励机制,促进我国企业人力资源管理外包的主要驱动力。通过对企业人力资源管理外包的研究,人力资源管理外包可以先行探索,从而更深入地研究企业。在理论上分析了许多企业采用外包的条款,并对外包进行了解释的理论也会增加,这些理论可以从不同的角度对企业资源管理外包现象进行良好的解释,而不是人力资源管理外包的理论完整而全面的解释,也没有一个理论上的解释可以适用于所有不同的环境和不同类型的人力资源管理外包。企业人力资源管理外包的研究及其他类型的外包

26、差异的理论解释应用最多的是交易成本理论、交易成本理论在解释生产外包中的应用、信息系统外包过程中,将能得到一个良好的结果进行解释,但对企业人力资源管理外包的解决方案解释的效果不是理想的。一方面可能是因为人力资源管理外包,和其他业务外包,如生产外包、信息技术外包、在“外包主体”中具有显著的不同特征。结果自然也和其他类型的人力资源管理外包有一定的差异,另一方面人力资源管理中的成本收到企业绩效与管理的影响,不同于其他类型的外部。因此,对其多样性的研究有助于进一步了解和研究人力资源管理外包的理论,同样对其他类型的外包研究具有一定的理论价值和意义。1.2.2实践意义企业外包战略作为降低成本、提高企业核心竞

27、争力的一种战略管理方式,日益成为人们关注的热点。随着世界经济全球化的加快,以及中国加入WTO,客观上都促进了人力资源管理外包的发展。在已有的成功的实施人力资源管理外包管理的工作中,可以发现切实合理的人力资源外包管理工作能帮助企业降低成本、得到专业化的服务,从而给企业带来竞争优势。 但是,在目前的企业外包人力资源的管理过程中,由于人力资源管理外包产生和发展的时间较短,有许多不成熟、不完善之处,因此仍然存在各种潜在的风险,它们会对企业的人力资源管理外包的实施产生不良影响。此外,人力资源管理外包还有可能导致企业在注重自己的短期核心业务时,丧失企业一些长期的发展机会。所以,企业必须首先正确评估外包的优

28、势和风险,谨慎决策,才能积极主动地应对各种可能的变化。 本文从人力资源管理流程的角度,较为全面、深入地分析了人力资源管理外包的各种风险以及对企业可能造成的影响,并且做出了相应的研究。以A公司为例对于指导企业根据自身条件和外界环境要求,慎重而科学地进行决策,并采取及时的、有效的措施对风险进行规避具有借鉴意义。本文的研究是建立在大量文献阅读的基础之上的,综合运用人力资源管理外包相关理论基础,结合我国企业人力资源管理外包的现状,对我国企业人力资源管理外包风险及其控制进行研究。具体研究方法如下: (1)文献研究法:结合文献,总结前人的研究成果和我国企业力资源管理外包现状对我国企业人力资源管理外包存在的

29、问题进行分析。 (2)理论研究法:主要采取理论研究的方法,识别我国企业人力资源管理外包风险、分析风险成因、评估风险大小和对风险提出相应控制策略。疤琼İ(芏焁傐礀礁蔂蔂唃唃唃紃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃晜獏葼噛癸過呞晜瑖譎搀漀挀晜獏葼噛癸過呞晜瑖譎搀漀挀尀尀搀挀愀挀挀挀挀攀攀堀堀欀搀焀砀瀀焀伀瀀吀渀焀唀攀一一眀吀琀戀一爀搀氀礀戀堀嘀瘀戀娀漀欀眀栀琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀挀戀昀攀昀戀挀昀搀昀搀挀戀昀昀娀屝蜀济搀搀搀攀搀攀搀攀挀戀搀戀昀阀u鰀焁=輀緟İ焀P菩小学数学教师教育论文写作情况调查研究以徐州市四区为例.docb93410645fb54c8294b88bc6d6cb9476.gif小学数学教师教育论文写作情况调查研究以徐州市四区为例.doc2021-72656dca749-9ee6-4d9a-843b-ee49d565439dB3M0jp6aSmCV7EH/ysmTRybE3QjQVPmcEpBbXQETS9YJTiMQbNLh2g=小学,数学教师,教育,论文,写作,情况,调查研究,徐州市https:/

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