1、%狑椀瀀栀琀洀氀尀阻愀/Mi前台访问/p-2740220.html185.191.171.420嵂椀瀀栀琀洀氀帀阼愀/Me前台访问/d-1389088.html207.46.13.170孰寙愄礀需琀愀最眀甀猀栀甀椀挀栀甀氀椀稀栀愀渀挀愀漀稀甀漀瀀攀椀砀甀渀栀琀洀氀怀阾愀5Iewap前台访问/h-38.html118.114.246.170勈愎銰椀瀀栀琀洀氀戀阾愀/Mg前台访问/p-2936640.html94.130.12.1180勈愎銰礀錀挀栀琀洀氀搀阿愀5Sqwap前台访问/d-1980338.html220.181.108.1160勈愎开栀栀琀洀氀昀瑡陀愀/y前台访问/c-00016-5
2、73-53879-0-0-0-0-9-0-1.html182.92.126.250%狑椀瀀栀琀洀氀栀陁愀/Mg前台访问/p-2874536.html116.179.32.470嵁最瀀栀琀洀氀樀陂愀鞣/Mk前台访问/p-2965896.html220.181.108.1450勈愎最瀀栀琀洀氀氀陂愀/y前台访问/c-00008-996-36151-0-0-0-0-9-1-1.html117.95.166.510勈愎愁最搀栀琀洀氀渀陃愀/Ea前台访问/login.aspx118.114.246.170勈愎愁最瀀栀琀洀氀瀀陃愀/Mk前台访问/d-1502954.html220.181.108.1760
3、勈愎甀輀挀栀琀洀氀爀陃愀/Mi前台访问/p-2682160.html117.95.182.1760狑儀洀眀愀瀀搀栀琀洀氀琀际愀/Mi前台访问/d-1569746.html116.179.32.2430勈愎欀瀀栀琀洀氀瘀偡陆愀/Mi前台访问/d-2979361.html116.179.32.1960%狑开笀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀砀簀陇愀5Sqwap前台访问/d-2910674.html220.181.108.1170%狑最瀀栀琀洀氀稀簀陇愀/Mi前台访问/p-2889369.html117.95.166.1100勈愎愁椀搀栀琀洀氀簀陉愀5Sqwap前台访问/p-3003952.html220
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7、54.1090夐%狑欀瀀栀琀洀氀鸀陙愀/Mi前台访问/d-1098968.html185.191.171.210勈愎夐最瀀栀琀洀氀陚愀5Qmwap前台访问/p-530920.html116.179.32.1610勈愎娼愁最搀栀琀洀氀追求卓越，积极创新进取才取得了今天这样的成就，现如今美国经济依然是世界经济的引擎，美国企业是世界经济跳动的据专家研究发现世界500强企业超出一般企业的原因就在于充满活力的企业文化建设。3.4重视企业的良好形象 企业形象是社会大众在长期对企业的认识过程中形成的，它包含了对企业的内在和外在认识的总体评价，更重要的是它是企业的知名度和信誉的集中体现，包括服务质量、产品信誉
8、、员工风貌、员工团结度、人际关系是否和谐、公益形象等方面。在很多发达国家的企业中，很多企业的核心竞争战略已经成为“形象战略”，是否建立特色显著、信誉良好的企业形象，逐渐成为制约企业发展和决定企业成败的关键因素。一个好的企业形象能够在企业内部起到凝聚人心的作用，在企业外部能够起到吸引优秀的人才，吸引消费者尝试购买，并形成长期购买行为的作用。4. 我国企业文化建设中存在的问题4.1 我国企业文化建设中存在的误区随着我国经济和社会的迅速发展，改革进程的不断深化，企业文化作为现代企业管理理论体系的重要组成部分，在企业发展中的作用越来越彰显出来，很多企业开始重视企业的文化建设，加快了文化建设的步伐。总体
9、来看，企业的文化建设仍然存在着诸多问题，具体如下：4.1.1 文化建设的形式化研究企业文化的层次理论，我们可以初步发现，企业文化的建设主要的表现形式和具体的实践形式是企业形象设计和企业举办的各种文化活动。基于这种理解，许多企业只在表表面上下功夫，企图通过单纯改变企业形象、标志，工会举办的活动来达到建设企业文化的效果。这是由于缺乏对文化建设的理论认识，造成的对企业文化理解的极大偏差，严重的影响了企业的文化建设进程和成果。企业文化的重点和核心是一个企业在长期的发展过程中形成的的价值观和企业精神。目前许多企业的文化建设停留在表面，未形成真正的企业核心价值，即便形成了，也很难将其传播渗透到员工的思维和
10、行动以及企业的生产经营管理过程中，必然导致企业文化建设进程缓慢。4.1.2 文化建设的功利性我们必须要承认，企业进行生产发展的最终目的是盈利，盈利与否也是判定一个企业是否成功的关键指标。企业进行文化建设也是为了更好的提高企业的经济效益，谋求更广阔的发展前景和空间。但是目前很多企业对短期的经济效益有着较强的依赖，过分地追求眼前利益，其文化建设也呈现出这种急功近利的势头，带来了很多的弊端：首先，没有从长远的角度来设计企业的发展，过分的追求短期效益，使得许多企业的价值观偏离了正常的轨道，甚至是违反法律，比如三鹿奶粉。企业的品牌和形象一落千丈，企业的文化建设也很难得到企业员工乃至社会的认可。其次，由于
11、过分注重眼前利益，使得企业以经济利益为第一目标，趋利性非常强。他们不再以核心的、独特的、创新的产品来参与市场竞争，而是像无头苍蝇一样流窜于赚钱的产品和市场，山寨产品就是很好的例子。这使得企业严重缺乏创新精神，止步不前，企业的文化建设、核心价值观也就无从谈起。最后，这种功利性也使得许多企业只重销售，而对产品质量及售后服务不屑一顾。这种不注重诚信的企业，其企业的文化建设就算做得再天花乱坠，也难以令人信服。4.1.3 文化建设的静态性企业的管理者作为企业的核心，对企业文化的建设负有主导任务，因此，企业的管理者的管理观念和价值观，在一定程度上决定了企业文化的内涵和发展方向。目前我国的企业文化建设停滞不前，没有用发展、与时俱进的观念来更新企业文化。一方面是由于我国企业独断式的管理模式，管理者的管理能力和素质有限，且分身乏术，很难面面俱到的兼顾到管理的各个方面；另一方面，企业文化的建设与更新是一个纷繁复杂的长期过程，在这个过程中可能会触动管理者的利益。因此，很多企业的文化建设呈现出停滞不前的静态性，文化内涵没有得到提升和发展。4.1.4 文化建设的被动性企业文化建设是由企业管理者根据生产经营的目标、过程以及企业员工的特点，进行升华，进而对企业文化内涵
