1、，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。 四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题： 1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。
2、4、公司宣传力度有待加强。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣传工作 综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 三、完善绩效考核制度，使之更有序进行 公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定
3、成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。 绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 四、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目
4、前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。 同时，7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。 五、完善各类物品的采购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。 【篇三】20xx年综合办公室工作计划 201x年综合办公室的工作方向： （一）努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德
5、服人、以能服人; （二）努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足; （三）努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力; （四）努力改进工作方法，提高工作效率; （五）营造团结互助、倾力协作工作氛围; （六）加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展; （七）建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风; （八）建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。 201x年度综合办公室重点工作细分： 企业管理： （二）完善会议制度，董事会会议的组织工作，
6、董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作; （三）进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作; （四）进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况; （五）负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点; （六）通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化。 s（”hzh3”）;s（”hzh4”）;s（”hzh4b”）;2021年综合办公室工作计划【三篇】相关内容：办公室文秘工作计划模板【篇一】为了更好的做好办公室文秘工作，现制定20xx年工作计划如
7、下： 一、加大服务工作力度，赋予办公室工作新内涵服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。 学校办公室考勤工作计划2021【篇一】本年度办公室将在校长室的领导下以学校总体工作目标为中心，在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能，当好校长行政助手，认真协调好各处室关系，做好人事服务、档案服务、行政服务等. 2021物业办公室工作计划【篇一】斐然的20xx已经过去，在过去的这一年里，我们的工作是值得肯定的，每一个发展和进步，都与领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的;也有一些工作给我们留下了深刻的教训。 综
8、合办公室月度工作计划【篇一】基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况，结合公司发展计划（各部门及下属子公司下一步的工作计划），制定本工作计划。20xx年公司办公室的工作方向： （一）努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以. 大学生办公室个人工作计划模板【篇一】办公室是学生会的核心，是连接主席团与各部门之间的关键枢纽，所以，办公室的工作相当重要，为了做好这份工作，我希望在在新学期里做到这份计划中的所有条款。 大学生办公室个人工作计划怎么写【篇一】 一、指导思想 ：认真领会xx三个代表的文件精神，积极配合学校深化内部管理制度和人事制度改革，进一步完善岗则，做好学校教育
9、教学的坚强后盾。将后勤服务工作干出特色、保证工作质量，提高工作效率。 幼儿园春季办公室工作计划【篇一】随着新的一个学期的开始，各项工作逐渐走向了正轨。办公室作为幼儿园的重要部门，也将开展新的一个学年的工作。为了实现幼儿园工作总的目标，配合各部门为教育教学做好后勤服务工作，我们将做好以下方面的工作。 学校办公室主任工作计划【七篇】【第一篇】一、工作要求1、在校长室领导下，严格按照学校工作总目标的精神开展各项工作，做到坚持原则、实事求是、办事公道、严守机密。 2、按照部门职责，结合学校中心工作，找准本部门工作的着力点，及时、规范、高效地完成领导交派的各. 第 13 页 共 13 页免责声明：图文来
10、源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。执行干部选拔任用和监督管理规定，落实好干部标准，突出政治素质，坚持事业为上，做好干部培育、选拔、使用、管理工作，以正确用人导向引领干事创业导向。引导党员干部学习先进典型，践行莫高精神，争做忠诚干净担当的文物守护者。推进党支部标准化规范化建设，建设“四强”党支部，提升基层党组织的凝聚力和战斗力。（五）坚持不懈把巡视整改引向深入，推动新时代文物事业改革发展迈出新步伐。党组坚持知行合一、以上率下，带头对巡视整改抓常抓长、抓出成效，_坚决克服过关思想。对已经完成的整改任务，防止反弹回潮；对正在实施、需要长期深
11、化的整改任务，强化标本兼治。坚持“当下改”和“长久立”并重，_坚持巡视整改和守正创新并举，在补短板、强弱项、激活力、抓落实上做到系统集成、协同高效，把巡视整改成效覆盖到文物事业各领域、落实到日常工作各环节，努力破解制约新时代文物事业高质量发展的深层次问题，努力走出一条符合国情的文物保护利用之路。第 23 页 共 23 页免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！最有效的方法。努力去做一名反思型的教师，不断对自己的教学进行反思，不仅可以获得宝贵的经验教训，更可以及时发现新问题，提高自己的教学水平，实现自我超越。而且
12、经常性的反思也可以让我们时刻保持清醒头脑，清楚自己处的位置，这样才能有进步的可能，才能不断成长。 通过培训，我懂得了怎样去爱学生。“爱”是一门艺术，能爱是一个层面，善爱则是另一个层面。作为教师，今后我要努力做到能爱、善爱，去关爱学生成长过程中的每一个微小的“闪光点”，要爱他们具有极大的可塑性，要爱他们在教育过程中的主体能动性，要爱他们成长过程中孕育出来的一串串的成果。我想，总会有一天，我会成为那个能在学生心中播撒阳光的老师。 新的起点需要新的奋斗，新的奋斗需要旗帜作为引导，这次岗前培训就是一面很好的旗帜，不仅让我们在理论和意识上迈上了一个新台阶，对学校教学、人事管理方面的有关规定，也了解了不少
13、。在思想、行动和实践工作上也给了我切实指导。通过参加这次短期培训，让我开了眼界，学到了很多东西。也使我进一步认识到教师这一职业的特殊性、自己的任务及肩负的使命，“以智慧教书，用情感育人”这是我走上教师这份工作时的座右铭，也将是我为了热爱的教师职业而奋斗一生的追求。书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。二甲医院评审应知应会 目录 第一章全院员工应掌握的内容.第一节医院等级评审相关政策.第二节如何迎检.第三节重要应急处理.第二章医疗管理.第一节医疗法律法规.第二节医疗质量核心制度.第三节医疗安全.第四节医疗质量管理相关知识.第五节医院感染管理相关知识.第六节医保管理应知应会.第七节医院价格管理应知应会.
14、第八节传染病知识应知应会.第九节药事管理应知应会.第三章其他重点了解.第四章模拟检查重要事项.第一节模拟三级查房.第二节模拟考核.第三节其他相关科室应知应会目录.第五章二甲评审现场可能访谈的内容.第一节医院功能任务.第二节医院服务.第三节患者安全.第四节医疗质量安全管理与持续改进.第五节护理管理与持续改进.第六节医院管理. 第一章全院员工应掌握的内容 （公共部分） 第一节医院等级评审相关政策 一、医院等级评审的概念 医疗机构等级评审是指对医疗机构的功能定位、医疗质量、服务能力和管理水平等进行综合评价并确定等级的专业技术活动。国家规定以4年为一周期进行评审。 二、医院等级评审的目的和意义 目的。
15、促进医疗机构加强自身建设和管理，持续改进医疗质量，保证医疗安全，改善医疗服务，更好地履行社会职责和义务，提高医疗行业整体服务水平与服务能力，满足人民群从多层次的医疗服务要求。 （一）医院层面。提高医疗质量、提高管理水平、提高综合实力。 （二）病人层面。保障病人医疗安全、保障优质服务、保障病人权益。 （三）医院工作人员层面。搭建技术平台、优化工作环境、提高人员素质。 三、二甲医院评审 二级医院等级评审，由12-14位专家组成的评审工作小组对每家医院进行为期2-3天的评审。评审专家组的构成：管理、医疗、护理和院感、药学、后勤、财务、信息和数据、医技等8个组。 四、医院评审的相关工作程序 1、提出评
16、审申请：条件：执业满三年，不少于6个月的自查自评，书面材料：评审申请书、自评报告等 2、上级行政部门（5个工作日内）接受申报资料；（10个工作日内）受理；（20个工作日内）发出受理评审通知；（10个工作日内）组建评审组织； 3、周期性评审：分为四部分，行政部门书面的不定期重点评价结果，评审组织对医疗信息统计评价，现场评价（2-3天），社会评价（第三方调查机构对行风评议及患者满意度调查） 五、评审检查方法： 现场查看（包括模拟检查）、询问工作人员和患者、查相关资料等三种形式。其中模拟检查进行现场考核，检查医院医疗质量、应急等综合管理水平。 第二节如何迎检 一、如何应对检查者的提问 1、保持自信、
17、镇静、友善的态度，请保持微笑。 2、只回答被问到的问题，并说你知道的。不要提供额外的信息，尤其当你不是100%确定时。因为检查者会因此而利用线索询问更多问题。 3、在回答问题前应谨慎思考，如不清楚检查者提出的问题可请检查者再解说一遍。如不知道答案，不要回答“不知道”，应该说“我去查一下再回复您”。 4、必要时，可以利用你的笔记、文件夹、计算机文件、医院网站、邮箱资料等方式来帮忙回答问题，不必记忆所有的东西，但必须正确地说出相关资料的查阅位置和方法。 5、回答问题时可以参照政策。尽可能举出制度或流程以支持你的答案。 6、在回答检查者的问题时，避免使用含糊之词，要有自信，且回答“这是我们遵守的标准
18、”。 7、在评审专家面前不要表示和同事的答案不统一，或强调你个人的不同意见或作业方式。 8、要有正面的态度。即认为评审专家是来帮我们改进的，要虚心接受他们的意见或建议并认真改进。 9、科主任在非必要时不可抢先回答问题，应引导员工向正确的方向回答问题，这样有机会使员工有正确的回答，检查者想看到的是员工怎样，制度有无层层落实。 二、模拟案例检查时的应对 1、要熟悉危重病抢救程序及抢救人员的站位，特别要明确指挥者和记录者。 2、模拟案例考核是一种全新的考核方式，各相关部门必需进行多次相互配合的演练，让各个部门都知道有可能都要参与到案例考核中。案例模拟不是速度比赛，而是在规定的时间内进行规范化的诊疗和
19、操作。 3、模拟人与真病人感觉不一样，但在考核过程中一定要把模拟人当成真病人来对待，严格遵循诊疗规范和院感的相关规定。 4、被考者需要对被抽到的疾病进行诊断与鉴别诊断、并发症、治疗措施及相关的检查结果有全面的深入的了解。 5、被考者对评审专家任何提示均要作出反应，例如。评审专家说“呼吸机故障”时绝对不能答说“呼吸机正常”，而应该演示呼吸机故障的时候应该采取的措施。又如检查出者“患者血压异常”一定要有所反应，采取积极的措施。 6、时刻要注意病人的安全，要尊重病人的知情权，在做任何需要知情同意的地方需要签署知情同意书。 7、案例中还会涉及到与病人家属的纠纷，员工需要学会如何处理。 8、会诊医务人员
20、到场，要大声说“我是xx科会诊医生，我已到达”，并迅速与急诊科医师进行医疗抢救信息对接，投入抢救工作。 9、案例中涉及纠纷费用等可能还会牵涉到院总值班，相关人员也需要有所准备。 10、口头医嘱要复述，操作完成要报告“xx医生（护士），xx已完成”。 11、各个后勤保障部门包括设备、总务、信息等相关的部门都要在检查的当天做好准备，各值班人员的名单及通信方式均要在急诊科能及时找到，检查当天被抽到的人必须在规定的时间内到达。 三、如何应对评审专家的文件审查 1、科室内的备查资料要放在全科室人员均可及的位置。 2、全科室人员均要掌握备查文件夹中的内容。 3、检查时要快速、准确地向检查人员提供相关文件，
21、并通知文件资料的解释人到场。 4、在文件审查时会有很多申辩的机会，当检查人员遇到疑惑询问你时，此时回答的方式很重要，回答要慎重，要给其他人留有足够的时间和空间补充说明。当检查者有不同意见时，要虚心请教，并当面将其意见记录表在笔记本上，同时表示谢意。 四、迎检准备中对全院职工的要求 1、牢记本人岗位职责。 2、牢记本人岗位相关制度。 3、熟知本岗位质量标准和改进的方法。 4、知晓等级医院检查本岗位的主要内容和要求。 5、参加值班者（含医院总值班）做好应急考核和处理问题能力考核的准备。 6、接受对领导、医院现状的满意度调查，保证满意度95%。 7、仪表端正、服装整齐、挂牌规范、文明用语、准时上班、
22、坚守岗位。 8、做好应急传呼、电话考核和模拟案例检查的准备。 9、全员正确掌握灭火器的使用方法。 10、全员正确掌握心肺复苏技术。 11、全员正确掌握七步洗手法. 12、牢记医院文化建设内容。 13、”三基三严”指基本知识、基本理论、基本技能；严格要求、严密组织、严谨态度。 14、“三好一满意”指服务好、质量好、医德好、群众满意。 五、医院文化 1、院训： 2、宗旨： 3、服务承诺： 4、医院愿景： 5、医院使命： 6、经营模式： 7、医疗运行模式： 8、我院的功能任务 （一）医疗服务 （1） （二）教学科研（1） （三）业务技术指导 （四）预防保健 六、患者十大安全目标赕羸2(鵑譿匀嵟阏譿讀缁昏仌缀椀秀！甂攃洋洋洋洋洋洋洋洋洋洋洋洋洋洋洋洋傁饏屑腖搀漀挀戀挀挀搀愀攀挀挀攀戀最椀昀傁饏屑腖搀漀挀尀尀昀挀攀昀戀挀搀攀攀愀戀搀愀搀愀攀攀挀戀一琀椀伀最爀樀圀儀爀夀稀欀昀瘀甀刀琀爀瘀爀砀伀氀戀漀圀稀猀礀瘀最傁餀屑脀梋琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀攀挀戀挀挀攀昀攀愀戀攀搀攀傁饏屑腖0貐傁昀餀屑腖0貊偓腛肉啻虦腎慓葎秿u魎恎蒏蒉貋偓怀彏饗屑忿悋敧灭慓鱾瑧給餰慜悌腬掉汐膊虢华腎鶉塏碋躁恎葏敶虜桓膋罒偓魧0蒋晶詏聎葟昰鱢豧屝虾詜膑桓蒈蝶敗虜抑蚗傁鑎趋謰鹎敎虜f豎桛葔蝶茰虾葓v聹梀扑蒗翿靏祙g蒁傁f膗蒋菿腛蒀貍蕟葎
