1、”为“主动”，为下一个工程改良功能、降低本钱打下坚实的基石。 五、治理 本钱治理包括内部治理及外部治理，只有治理顺了，执行力才会得到表达。高小帆总经理再三强调房地产公司有三个延伸部门，其中本钱操纵部的延伸部门确实是征询单位，关于征询单位的治理确实是外部治理。由于南昌是近两年才大批量开发的地区，因而征询部门更多的仅仅限于预（结）算的编审，对房地产公司深层次的效劳不够。这就要求南昌本钱部用更多的精力来进展各种方案研讨的预备工作，同时加强对征询公司所出成果的复核。我们本钱部不定期的邀请承担我司征询工作的工程技术负责人共同对我司外委工程及南昌相类似工程各类指标进展讨论、交流，充分让其认识到品牌房地产公
2、司的需求，让其认识到品深层次的征询需求在南昌也是有市场的，逐步提高这些征询公司的效劳标准与工作积极性。 本钱操纵是整个公司的事情，而绝非是本钱部一个部门的事情，本钱操纵需要各业务部门乃至公司全体成员的参与，因而对内作好效劳与监视是内部治理。万达集团制度标准，要求严格，每人对制度理解参差不齐，因而效率与治理这一矛盾经常呈现。为此本钱部再三强调效劳的质量与效劳的态度，并对付款的审核、合同的会签、设计变更的审批及结算作出了明文的时效规定，并按紧急程度进展不同的划分，对确实在规定时间内完成不了的，及时汇报，一事一议通过上述措施，公司的办事效率得到一定的提高。随着市场经济的开展，房地产行业竞争日益剧烈，
3、本钱治理已成了“万达”竞争制胜的重要手段。合理操纵本钱，提高投资效益，在践中不断的完善我们的本钱治理工作一直是我们努力的目的。篇二：公司本钱治理方法 本钱统计、考核治理制度 为加强本钱治理，标准本钱治理行为，发挥本钱统计、考核工作在公司消费运营活动中的重要作用，依照国家有关规定，结合我公司实际，特制定本制度。 一、总那么 （一）、根本原那么：开源与节流相结合；全员、全过程地动态治理。实行权责制度。以工程经理部为本钱治理责任中心。 （二）、根本内容：包括本钱预测与打算、本钱操纵、本钱统计与核算、本钱责任考核以及本钱治理数据库的建立等。 （三）、根本任务：提高科学现代化治理水平，正确执行本钱开支范
4、围，精确及时地计算产品本钱；健全本钱治理责任制，加强本钱的预测、打算、操纵、统计核算和考核；寻求降低本钱的途径和方法，广泛深化挖掘潜力、节约开支、堵漏截流，努力降低产品本钱，提高经济效益。 （四）、指导思想：本钱考核体系设置的指导思想为“层次清晰、突出重点、上下兼顾、不留盲点”。各职能部门必须紧扣指导思想，对部门、处室、班组进展大力宣传，并依照各部门实际情况，将责任本钱进展分解，按不同次级进展本钱操纵。 二、本钱工程说明 为了正确统计本钱支出，必须恪守本钱开支范围，严格划清产品本钱费用与根本建立投资、专用基金支出、营业外支出以及其他有专门资金来源支出的界限，依照国家统一规定，结合基地的详细情况
5、，现将本钱开支范围明确规定如下： （一） 直截了当本钱 直截了当本钱指在消费运营过程中可直截了当进入产品工程工号的实际耗费：包括主要原材料、辅助材料、工程承包费、专用工装费、设备使用费、发运费。 （二） 制造本钱 制造本钱指在消费运营过程中属两种或两种以上产品工程工号的共同实际耗费：包括辅助材料费、劳动保护费、修理费、租金、水电费、运输费、检验试验费、环境保护费、通用工装费、折旧费、派遣员工薪金及其他制造费。 （三） 治理费用 治理费用包括公司员工薪金、办公费、通讯费、信息化费、业务招待费、招投标费、差旅费、广告宣传费、会议费、保险费、聘请中介机构费、诉讼费、车辆使用费、后勤物资费、电费、水费
6、、煤气费、餐饮费、排污费、保洁费、绿化费、安保费、其他治理费。 （四）以下各项支出不得计入本钱： 1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。 2. 对外投资的支出。 3. 无形资产受让开发支出。 4. 违法运营罚款和被没收财产损失。 5. 税收滞纳金、罚金、罚款。 6. 灾祸事故损失赔偿。 7. 各种捐赠支出。 8. 各种赞助支出。 9. 分配给投资者的利润。 10. 国家规定不得列入本钱的其他支出。 三、本钱的预测与打算 本钱治理的重点是从传统本钱治理的事后核算和分析，转为事前最优化的本钱决策。结合公司实际，对产品工程进展标后预算，并对标后预算费用进展责任本钱划分，使各职能部门
7、成为本钱操纵的主体。 同时需制订实在可行的定额治理，定额的制订要按照先进、合理、实在可行的原那么，依照消费的特点和工作需要，抓住关键，突出重点。依照实际情况建立健全主要材料、配件、焊材、气体、油类、电力耗费等定额，没有定额的要及时制订，定额不全的要逐步补齐，定额脱离实际的要重新修订。 四、本钱操纵 在消费运营活动过程中，利用本钱操纵对妨碍本钱的各种要素加强治理，将实际发生的耗费严格操纵在打算标准范围之内，随时提醒并及时反响，处理消费运营过程中的损失浪费现象，发觉和总结先进经历，使之最终到达本钱目的。 （一）、根本程序 1、制订操纵标准。确实是按照本钱责任制分级、分工、分人的分管范围，把最优化本
8、钱目的详细分解为相应承担的先进合理的“四定”标准，即定额、定量、定限额、定项操纵标准。这是搞好本钱操纵的根底。 2、提醒本钱差异。“四定”操纵标准详细落实到各本钱责任分管范围后，应及时将实际发生的费用与操纵标准进展比拟，计算本钱差异，这是本钱统计的重点工作，是搞好本钱操纵的中心环节。 3、本钱反响操纵。计算本钱差异后，应及时把信息迅速反响到责任部门、责任者，企业领导应及时掌握差异情况，定期召开本钱分析会议，分析产生差异的缘故，针对出现的征询题，及时采取措施加以处理，保证最优化本钱目的顺利完成。这是搞好本钱操纵的关键。 （二）、根本方法 1、抓好承包。企业内部落实本钱指标，把经济责任落实到各承建
9、单位、各部门； 2、抓好内部本钱统计与核算。随着承包的落实，内部本钱统计与核算应同步进展，从不同的角度做好本钱操纵。从根底抓起，各部门严格做好本钱统计核算工作； 五、本钱核算（本钱统计、分配、分析的过程） 本钱核算是本钱治理的重要环节，必须按照统一的规定，认真组织本钱核算工作，提高本钱核算工作的质量。 为了保证本钱核算的质量，正确地计算产品本钱，各企业必须遵照以下本钱核算原那么 （一）、实际本钱计价原那么。在消费费用的聚集和分配中，对消费过程中耗用的一切费用，必须按实际本钱计价。 1. 不得以打算本钱、可能本钱、定额本钱代替实际本钱。计算过程中对产成品、自制半成品和劳务，按打算本钱或定额本钱进
10、展核算的，应调整为实际本钱。 2. 消费中耗用的材料，必须按实际价格计算。 3. 按照国家规定，库存物资统一调价后，应按新旧调拨价格的差额，及时调整材料的帐面价值，以保持材料计价的精确性。 （二）、权责发生制原那么。但凡本期本钱负担的费用。不管款项是否支付，均应计入本期本钱。 1. 依照公司产品特点，按月计算产品本钱。计入当月本钱的材料耗费，费用开支与产品产量，起讫日期必须一致，不得提早或延后。 2. 关于按规定能够一次支付分期摊销的费用，应在费用支出时，列作待摊费用，并分别费用工程，按受益期限确定分摊额，分月摊入产品本钱，不得多摊、少摊或不摊。 3. 关于按规定能够由本月本钱负担而在以后月份
11、支付的费用，应列出预得费用，在本月预提，并分别费用工程计入本月的产品本钱，不得多提，少提或不提。 （三）、有用性、合理性、重要性、一贯性原那么。这个原那么主要是指对本钱核算的方法提出的要求。1. 有用性。本钱核算所提供的材料，必须对分析本钱升降缘故，寻求降低产品本钱的途径，能起到积极的作用。因而，在设计和确定每一种本钱核算的方法和核算指标时，应符合有用性原那么，即“算而有用”，而不能“为算而算”。 2. 合理性。关于几种产品共同耗用的材料、费用，应按照一定的标准进展分配。这种分配标准，应符合合理性原那么，以保证本钱核算的质量。 3. 重要性。在本钱核算中，事无巨细，都要细细计算，全面罗列。而应
12、遵照重要性原那么，对重要的产品，必须单独计算本钱；严重的费用，必须以独立的本钱工程或费用明细工程列示；间接费用分配，数额大的必须单独进展；对本钱升降有较大妨碍的费用，计算不能简化等等。 4. 一贯性。在前后期本钱核算中，应遵照一贯性原那么，采纳一样的程序和方法来处理。如折旧的计提方法，辅助消费、车间经费、企业治理费的分配方法等，必须前后一致。以保证前后期本钱材料的可比性，防止通过各期选用不同的方法来任意调理本钱。 四、合法性原那么。对计入本钱的各种费用，必须符合国家关于本钱开支范围和费用开支标准的规定，不得以灵敏和合理为理由而打破。 六、本钱治理责任制 依照企业的经济体制和当前基地本钱构成的特点，建立本钱治理责任制，实行目的本钱治理， 将本钱治理落实到各职能部门，并制定相应的惩奖制度，以保证本钱打算的实现。各职能部门的责任如下： 以上各部门上报报表，必须做到真实、可靠、精确和及时。对此基地制定了相应的惩奖制度，并列入月度考核。统计真实、可靠、精确、及时者给予一定的奖励（前三月），三个月以后，关于上报不及时、不精确、不真实者给予一定的惩处 七、本钱分析与考核 本钱分析是以本钱核算提供的数据为主，结合有关打算、定额、统计和技
