1、究成果，真实展现中国经济发展的过去、现状和未来发展趋势，为广大国内外客户提供关于中国最具价值的研究成果。研究报告涵盖IT与服务、网络通信、电子家电、房产建筑、物流行业、日用消费、服装纺织、生物医药、汽车机械、能源材料、交通运输、金融经济、社会服务、文化教育等行业。市场现状（包含区域市场）、市场竞争与供需格局（包含区域市场）、市场规模（包含区域市场）、市场前景（包含区域市场）、技术发展趋势分析、价格分析、进出口分析、使用情况及品牌占有率、企业竞争力与主要财务数据分析、相关政策法规与环境分析、投资策略、投资风险、风险规避、营销战略选择等多方面进行科学细致的分析。调查报告是根据调查需求进行专属的市场
2、调查，可分为：对标企业调查、商业模式调查、问卷调查、行业调查、竞争调查、销售渠道调查、产品调查等多种调查课题。博研咨询（B&Y Consulting），全称为“北京博研智尚信息咨询有限公司”，是国内致力于“为企业战略决策提供专业解决方案”的顾问专家机构。博研咨询凭借多年的咨询服务经验，通过采用国际化的科学管理制度，博研咨询向客户提供更高品质的咨询服务。自成立初始，博研人基于明确的战略定位，凭借强大的专家资源优势、数据信息优势、专业技术优势，秉承“一心一意做研究，全神贯注为客户”的服务理念，博研咨询在行业研究和市场调研两大核心领域取得了长足的发展，研究专长从最初的农业、工业、流通和服务产业，扩展
3、延伸至农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、服装纺织、电力电气、金融服务、建筑地产、汽车制造、家电通信、教育培训等十六大行业，并形成了行业研究、市场调查、投资咨询、拟上市企业IPO咨询和商业信息数据五大业务模块，提供行业监测与定制研究、竞争对手调查、市场进入研究、消费者研究、投资决策评估、商业融资计划、IPO细分市场研究及IPO募投可行性研究报告等咨询服务。经过多年的发展和开拓，博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一，建立起了政府部门、行业协会、调查公司、商业数据库四位一体的数据支持平台。 截止2019年底博研咨询已累计完成各类咨询项目1
4、9800余例，我们不仅服务于国内客户，也帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功。服务客户涉及世界500强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构、各类投资公司、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。目前，博研咨询以北京作为公司总部，旗下同时运营中国市场调研在线（）和博研报告（）两大信息服务门户网站。行业研究咨询服务l 研究行业的发展历程、现状、产业政策、产业布局、发展规划、技术水平l 研究行业的市场规模、价格波动、销售渠道、供求状况、市场需求结构及影响因素l 研究行业的细分产品市场的产销状况、重点地区市场规模、上下游产业及价值链结构l 研究行业的竞争格局、市场集中度、标杆型企业及其市
5、场占有率l 研究行业的投资机会与风险、产业关键机遇与挑战、未来发展趋势分析及预测，向企业提供发展战略建议市场调研咨询服务提供竞争对手调查、市场进入研究、消费行为研究、价格研究、市场细分研究、神秘顾客检测、满意度研究，协助客户在市场进入、产品定位、营销推广、渠道组织和管理等方面做出准确的商业决策投资咨询服务提供项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、项目建议书、节能评估报告、社会稳定风险分析报告、商业计划书、产业及园区规划报告等数据来源【一手调研数据】对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及用 户进行访谈，获取最新的一手市场资料。【市场监测数据】市场跟踪研究、长期监测采集的数
6、据资料。【官方统计数据】国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。【行业公开信息】1、行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等；2、主流媒体的文章、评论、观点等；3、行业资深专家公开发表的观点。【商业数据】博研咨询长期合作的商业数据服务商。 【文献检索】各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。【其它来源】其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。研究方法1、时间序列时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计
7、学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析（Time series analysis）是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。2、SWOT分析SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和
8、威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现
9、有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP（structure-conduct-performance，结构行为绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：
10、行业结构（Structure）企业行为（Conduct）经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业
11、务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 22 / 20 访问网址: /查验客户提供的企（事）业营业执照或有效的身份证明是否真实、有效、营业执照是否按规定办理年检手续；查询营业执照是否被撤消、注销、声明作废；内容是否发生变更等。 2、查验客户法定代表人和受权委托人的签章是否真实、有效。 3、查验客户填制的借款申请书的内容是否齐全、完好、客户的住所地址和联络是否详细真实。 二、调查客户信誉及有关人员品行情况 1、查询人行信贷登记征询系统。理解借款人目前借款，其他负债和提供担保情况，查
12、验贷款卡反映的信贷金融与财务报表反映的是否一致，是否有不良信誉记录；对外提供担保是否超出客户的承受才能等。 2、调查理解客户法定代表人、董事长、总经理及财务、销售部等部门负责人的品行、运营治理才能和负债，是否有个人不良记录等。 三、对企（事）业法人、其他经济组织及其担保人的资信情况，消费运营情况和市场情况进展调查；分析贷款需求和还款方案。 1、深化客户及其担保人单位，查阅其资产负债表、损益表、现金流量表等帐表，对客户的资产负债，所有者权益、收入、本钱、利润等情况进展分析，并进展“账账、账表、账实”等核对； 2、调查客户及其担保人消费运营是否合法、正常，是否超出规定的运营范围； 3、调查分析贷款
13、的缘故； 4、调查分析贷款用处的合法性； 5、调查分析还款来源、还款时间； 6、其他需要调整的情况。 第二十四条 对自然人、农户、个体工商户，还应调查分析借款人及其家庭的经济收入是否真实。各项收入是否稳定，是否具有持续归还贷款本息的才能（包括：篇二：小额业务制度 第三部分 业务制度治理 第一章 贷款流程 一、总 那么 第一条 为标准我公司信贷行为，保证信贷业务工作质量和效率，特制定本规程。 第二条 公司从事信贷业务应恪守国家的法律法规和，遵照平等、自愿、公平、老实信誉原那么。 二、贷款业务流程 第三条 贷款业务流程主要包括：即借款申请、申请立项、贷前调查、贷款风险评估、贷款审批(按权限报批)、
14、签订借款主从合同、填制贷款凭证、发放贷款。 三、客户申请与申请立项 第四条 客户征询和申请由业务部受理，程序是： 1、业务人员与来访客户交谈，依照客户口述的情况，登记申请单位信息采集表（见附件2），同时登录贷款工程审理进展表和贷款工程受理一览表（见附件3、4）。 2、业务人员向客户提供贷款业务指南并解释有关内容，提出忠告和有关承诺。 3、按照立项条件预审借款主体资历、会计报表或有关填报数据以及和担保有关的证明材料。 4、初步评价立项条件，必要时，进展预审资信测评，对符合条件的工程予以立项，通知客户填报大同市小额贷款有限责任公司贷款申请书并附报初审有关材料；对不符合条件的工程，报告总经理后回复申
15、请单位。 第五条 立项条件 1、消费运营符合国家和省市产业政策； 2、申请的担保贷款为非基建、技术改造贷款，且期限在一年以内（含一年）； 3、连续正常消费运营在一年以上，且最近一年盈利，会计根底工作标准，能提供真实完好的会计信息； 4、有效净资产不低于50万元人民币；资产负债率不超过70%； 5、累计在担保责任余额不超过该单位有效净资产的70%。 6、能够提供足额的担保； 7、符合行业和公司有关文件规定。 注：有效净资产指企业所有者权益总额扣除存货中的残损霉变及盘亏毁损损失、库存本钱高于市价的潜亏和应收帐款、其他应收款中的呆坏帐，待摊费用，本公司无法确认的无形资产、递延资产等以后的净额。 对同
16、时具备以上条件的工程一般应予立项；对不具备上述1、3、6项的不予立项；其他条件可综合考虑。 第六条 借款申请人应提供的材料包括： （一）借款人为一般工商企业的应提供如下材料： 1、营业执照或法人登记证；2、借款人前三年度的财务会计报告（包括资产负债表、利润表、现金流量表和报表附注等）以及近三个月的会计报表，有关借款人财务报表视情况可要求借款人依照贷款人指定的会计师事务所对其财务报表进展审计。 3、银行开户许可证； 4、税务登记证（国税、地税）； 5、组织机构代码证； 6、中国人民银行征信系统中资信记录 7、法定代表人证明或任命书； 8、法定代表人身份证及个人简历； 9、注册和变更时的验资报告；
17、 10、公司章程； 11、主要客户名单及产品销售合同、订单； 12、现金流量估计（表格见附件5）； 13、工程施行时的可行性研究报告； 14、国家专卖、专控及特别行业的产品，须附相关主管机构出具的批准文件； 15、能够说明运营情况的证明文件（如技术报告、鉴定证书、检测报告、列入政府各类打算的有关文件、环保证明、产品获奖证书、用户使用报告、用户订单等复印件及产品照片）； （二）借款人为房地产开发企业的除了上述材料还应提供如下材料：房地产开发资质证书所开发工程的土地使用证、土地规划许可证、建设规划许可证、施工证、销售许可证； （三）施工企业除上述材料外应提供施工企业资质证、平安消费许可证； （四）
18、从事种养业、多种运营的农户及其他自然人借款人，要提供本人身份证明、联络方式、详细地址等材料，并提供书面申请。 注：1、上述材料提供复印件并加盖单位公章（同时提供原件备验）； 2、法定代表人受权委托书需法定代表人亲笔签字受权。 第七条 对确认属于科技型、潜力产品型中小企业并符合我公司立项条件的申请单位，应将其按重点工程给予对待，适当调整评审力量，加快评审工作进度，优先进展评审。 四、贷前调查 第八条 已立项的工程，由业务部经理指定工程经理A、B角进展贷前调查，调查过程必须由A、B角共同完成，A角提交贷款调查报告，B角提交补充意见。调查过程中有关联络、协调事宜由A角牵头。 第九条 初评调查一般在申
19、报单位报送申报材料后进展。 第十条 初审过程必须由工程经理A、B角共同对申报单位进展现场调查；与申报单位法定代表人及其他有重要妨碍的人面谈；就重要征询题向申报单位内部的不同部门或人士访谈；就采购、销售及其他消费运营征询题向有关方面调查落实；对申报单位所报财务材料和有关数据进展核查。初审过程中要作出详细记录，索取材料要保存完好。第十一条 贷前调查工作从立项开场一般应在5-10个工作日内完成，超过上述时间的，工程经理应及时向部门经理汇报缘故并在贷款工程审理进展表中记载。 第十二条 初审过程中假设申请单位不予配合，或者主动要求撤回申请等妨碍到初审工作接着进展，或出具虚伪材料、所做陈述与事实出入较大、
20、严重经济决策失误、违法乱纪征询题等，经初审予以否决或暂缓的，应报告部门经理，对重要工程应填写重要申请单位经评审未办理情况表（表格见附件6）报部门经理和公司领导阅处。 第十三条 对借款人应调查和撰写的主要内容： （一）对小企业 (包括公司、单位等运营实体)贷款在符合借款申请条件的根底上，依照其提供的有关材料，重点调查以下内容: 1、根本情况 （1）小企业法人主体合法性。即按照企业提供的法人营业执照正本，查对与借款人名称是否相符;营业执照是否通过年检，法定代表人是否有变更;经济性质是否相符;贷款期限是否超过规定运营期限;借款用处是否在企业运营范围内; （2）企业注册资本的真实性。企业注册资本帐实是
21、否相符;外资投资企业是否按规定比例注册资本，注册资本金额与政府批文中的金额是否一致，是否按期足额到位; （3）申请单位开展过程或背景、组织性质、资本实力、股权构造等情况； （4）法定代表人、运营班子成员及其他有重要妨碍的人员的经篇三：邮储开展小额贷款的策略与机制研究 邮储开展小额贷款的策略与机制研究 朱子云 原创 | 2006-05-20 07:27 | 获1票 投票 投票人 标签： 小额贷款 邮储 邮政储蓄银行主要从事对个人的存贷款、保险及其他特别业务，不能运营对企业的贷款业务。开展个人贷款业务，关于邮储机构来讲，开展个人贷款业务是一种至关重要的运营转型，不仅需要尽快转换观念和思维，而且必须
22、认真研究个人贷款业务的开展策略和运营机制。 一、开展小额贷款是处理邮储系列征询题的必由之路 国家邮政总局在9月刚召开的全国邮政局长座谈会上初次公布国务院邮政体制改革的施行打算，给将来的邮政储蓄银行定下了基调即邮政储蓄银行将定位为特别商业银行，从发放小额贷款业务做起。截止2005年月末，全国邮政储蓄存款余额12285亿元，储蓄市场占有率达9.25，居中国工商银行、中国农业银行、中国建立银行及中国银行之后，列第5位。 由于邮政储蓄只存不贷的制度安排，使得邮政储蓄从农村吸纳了大量资金但又缺乏支持农村经济开展的贷款机制，严峻妨碍了农村经济的开展，这一点早已被多方诟病。进入2005年，中央有关文件中明确
23、提出，要“采取有效方法，引导县及县以下吸收的邮政储蓄资金回流农村”，并要求由人民银行牵头，会同财政部、银监会、邮政总局等部门提出施行意见。 此前，在央行按照金融机构预备金存款利率计付利息，规定迫使邮政储蓄改变过去多年奉行的“只存不贷吃利差”的运营方式后，考虑到邮政储蓄的实际情况，邮储资金陆续被同意进入三个领域：银行间债券市场、与商业银行办理协议存款、购置商业银行转让的资产。目前尽管已经有3500亿元邮储自主运用资金投入到金融市场当中，资金主要用于对政策性银行、农村信誉社和国党支部委员工作分工 篇一：党支部委员职责分工 局党支部委员 职 责 分 工 一、党支部书记 1.负责召开支部委员会和党员大
24、会，结合本单位的详细情况，认真传达贯彻上级的决议指示；研究安排支部工作，将党支部工作中的严重咨询题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。 2.理解掌握党员的思想、工作、学习情况，发觉咨询题及时处理，做好经常性的思想政治工作。 3.检查党支部工作打算、决议的执行，留意处理在执行中出现的咨询题；按时向支部委员会、支部党员大会及上级党组织报告工作。 4.经常与支部委员和同级行政负责人保持亲密联络，交流情况，互相配合，支持他们的工作，协调单位内部党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。 5.抓好支部委员会的学习，按时召开支部委员会的民主生活会，加强团结，充分发挥支部委员会的集体领导作用。
25、二、组织委员 1、理解和掌握支部的组织情况，依照实际情况，提出党支部委员的划分和调整意见，检查和催促党员过好组织生活。按党章规定，积极做好党支部改选的预备工作。 2、理解和掌握党员的思想情况，协助宣传委员、纪律检查委员，对党员进展思想和纪律教育。组织上好党课，搜集和整理党员的榜样事迹，向支部委员会提出表扬和奖励党员的建议。 3、真确掌握开展党员的工作方针，理解要求入党积极分子的情况，负责对入党积极分子的培养、教育和调查，制定实在可行的开展党员的工作，按照党章规定，详细办理吸收党员的各项工作，做好预备党员的调查工作，按时办理预备党员的转正手续。 4、做好党员的治理工作。负责组织评选优秀党员，做好
26、党员鉴定，填写党员名册，定期完成党员统计工作，接转党员组织关系，收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况。 三、宣传委员 1、理解党内外的思想动态，提出宣传教育的工作意见，采取群众喜闻乐见的各种方式开展宣传教育活动。 2、围绕党的中心工作，提出组织干部、党员学习政治、理论的打算，经支部委员会讨论通过后，会同组织委员、纪律检查委员加以施行。 3、组织宣传队伍，培养宣传骨干，充分利用宣传工具，开展宣传教育工作。 4、指导、协调本单位工会、共青团组织，开展科学、技术和文化学习活动，开展有益健康的文娱和体育活动。 四、纪检委员 1、对党员进展党内法规、党风党纪的教育。 2、检查本单位对党的道路、方针、政策
27、的贯彻执行情况。3、研究本单位党风方面存在的咨询题，向支部委员会提出加强党风建立的意见和措施。 4、经常理解并向区机关党委和上级纪委反映本单位党员遵纪守法情况。 5、保障党员的民主权利。受理党员和群众的申述和控告，并及时向支部委员会和上级党组织汇报。 6、对党员违背党纪的咨询题进展调查，并提出处理意见。对受处分的党员进展经常的调查教育，协助他们改正错误。 五、生活委员 1、理解掌握本单位党员生活根本情况和家属情况，发觉咨询题及时反映报告。 2、配合做好支部开展的各项党员外出活动以及党务活动。 二0 0九年三月十一日篇二：党支部委员分工职责 党支部委员分工职责 （一）党支部书记的职责 党支部书记
28、在公司党委的领导下,按照支部党员大会、支部委员会的决议,负责主持党支部的日常工作。其主要职责是: （1）负责召集支部委员会和支部党员大会；结合本单位的详细情况，认真贯彻执行党的道路、方针、政策和上级的决议、指示；研究安排支部工作，将支部工作中的严重咨询题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。组织制定和落实支部。 （2）理解掌握党员的思想、工作和学习情况，发觉咨询题及时处理，做好经常性的思想政治工作。 （3）检查支部的工作打算、决议的执行情况，按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织工作。 （4）经常同支部委员、行政负责人以及工会和共青团等群众组织保持亲密联络，交流情况，支持他们的工作，充分调动各方面的积极性。 （5）抓好支部委员会的学习，按时召开支委民主生活会，搞好本支部建立，充分发挥支部委员会的集体领导作用。 （二）党支部组织委员的职责 负责支部的组织工作。其主要职责是： （1）理解和掌握支部的组织情况，依照需要提出党小组的划
