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迎接中国企业海外并购新时代-Sep-2015-CHN.pdf

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1、 8 中国视频直播用户观看行为分析 目前休闲需求是看直播的主要动机,未来价值需求地位将上升 用户观看直播的主要目的是放松心情和打发时间,其次,也有部分用户将直播作为跟随潮流和关注喜爱主播的途径。 观看直播的动机可以归类为休闲需求、兴趣需求及价值需求三个出发点,目前用户的休闲需求是观看 直播的 主要动机,兴趣需求居于辅助地位,而价值需求强度还较低,伴随着直播内容的发展升级,三个需求层次的地位将出现变化,价值需求的地位将上升。 来源: N=1265, 由 艾瑞 2016年 11月在爱调研社区调研 获得 。艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 2016.12 iResearch Inc. 2016年中

2、国视频直播用户观看直播动机分析 寻求陪伴 23.0% 学习知识 31.8% 喜爱主播的吸引 42.2% 跟随潮流 43.3% 打发时间 52.7% 放松心情 69.6% 9 中国视频直播用户观看行为分析 来自独立平台 和受网红、明星 吸引而来 的 用户的内容要求 较高 来自不同 触达 渠道的用户根据渠道的不同特点获取不同信息,通过观看直播达到不同目的。用户关注直播的主要动机包括放松心情、打发时间、关注喜爱主播以及跟随潮流。其中,通过视频网站和门户网站的直播频道而关注直播的用户受到主播个体的影响相对较小,而受到网红、明星直播吸引而来的用户受到主播影响较为明显。 视频网站及门户网站带来的用户以休闲

3、需求为主导,由社交网络引流而来的用户在休闲需求之外增强了兴趣需求, 而独立直播 平台和受网红、明星吸引带来的用户的兴趣需求比重则明显上升,对直播内容的要求也相对提高。 1.3% 19.2% 33.0% 40.8% 41.9% 55.8% 70.4% 其他 寻求陪伴 学习知识 跟随潮流 喜爱主播的吸引 打发时间 放松心情 独立直播平台 来源: N=1265, 由 艾瑞 2016年 11月在爱调研社区调研 获得 。艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 2016.12 iResearch Inc. 0.0% 21.7% 34.9% 46.6% 42.9% 50.3% 68.8% 1234567视频网站的

4、直播频道 1.6% 24.6% 33.9% 40.4% 40.4% 55.7% 72.1% 1234567朋友在社交平台分享 0.0% 33.1% 30.2% 51.1% 41.0% 48.2% 66.2% 1234567门户网站的直播频道 0.0% 30.7% 18.4% 46.5% 47.4% 40.4% 66.7% 1234567网红、明星直播吸引 不同触达渠道的视频直播用户的观看动机分析 10 中国视频直播用户观看行为分析 高中频用户和中等时长用户是主流,高粘性用户占比 11.4% 超过 40%的用户每天都观看直播,属于高频用户;超过 50%的用户每周观看直播超过一次(不包括每天观看的

5、用户),属于中频用户;观看直播频率小于等于每周一次的低频用户占比约为 8.7%。 观看直播的用户大部分为中等 时长 用户,单次观看直播时长集中于 0.5-1小时和 1-2小时两个时间段,占比分别达到 35%和 44.5%;而单次观看时长超过 2小时的长时用户约为 18%,单次观看时长小于 0.5小时的短时用户占比 2.4%。 每天多次 17.4% 每天一次 23.6% 每周 4-5次 24.3% 每周 2-3次 25.9% 每周一次 7.4% 偶尔 1.3% 2016年中国视频直播用户观看直播频率分布 来源 : N=1250, 由 艾瑞 2016年 11月在爱调研社区调研 获得 。艾瑞咨询研究

6、院自主研究及绘制。 2016.12 iResearch Inc. 大于 3小时 2.3% 2-3小时 15.8% 1-2小时 44.5% 0.5-1小时 35.0% 小于 0.5小时 2.4% 2016年中国视频直播用户观看直播 时长 分布 频率 时长 0 11.4% 高 粘性 用户 其观看直播的行为具有长时、高频的特点,对直播依赖性较强,是高价值的忠诚用户。 低频 中频 高频 短时 中等时长 长时 2016年中国视频直播用户观看直播 频率与时长交叉分析 来源: N=1265,由艾瑞 2016年 11月在爱调研社区调研获得。艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 2016.12 iResearch

7、Inc. 来源: N=1250,由艾瑞 2016年 11月在爱调研社区调研获得。艾瑞咨询研究院自主研究及绘制。 2016.12 iResearch Inc. 冣冣?答:骨格是设计中基本形排列的位格依据。骨格网有助于我们在排列基本形时作为坐标的参考,是联络基本形之间关系的桥梁和纽带,使基本形成为有规律、有秩序的构成。有时,骨格也可以成为形象的一部分,它的变化会直接影响到整体构成布局的变化。骨格分为规律性骨格,非规律性骨格,作用性骨格,非作用性骨格。 38.什么是费勃那齐数列? 答:费勃那齐数列是一个近似黄金比的数列,也就是将黄金矩形的比值运用到连续排列的线群上所得出的间隔构成。 39什么是特

8、异构成? 答:当构成要素在有序的排列中有意违反秩序,使少数几个要素凸现出来,增强视觉冲击力,形成视觉焦点,以打破规律性,形成生动活泼的视觉效果时,称为特异。五、操作题(每空1分,共10分) 40(1)射线 (2)透明度类型 (3)交互式透明工具 (4) Ctrl+I (5)喷灌 (6)拆分艺术样式组在图层 (7) Ctrl (8)推拉变形 (9)复制、旋转、调整大小和位置 (10)文本工具罪罪密规定,不得向任何人透露与面试相关的内容,面试材料用完后由工作人员负责收回。 6、在封闭面试期间,考官不得接待来访,不得私自外出,个人所带通讯工具应交监督人员统一保管。 中国高端出行行业案例报告 201

9、6年 2 摘要 国内移动端出行服务行业发展迅速,用户教育已成熟 , 使用习惯逐渐形成 ,且 市场参与者众多 ,竞争激烈 。 本报告结合政策风向 、用户使用情况等, 对中国高端出行市场用户消费习惯与深层需求 、用户出行生态与营销 进行深刻剖析 。 3 1 中国出行服务行业整体发展现状与趋势 1 中国高端出行市场用户现状研究 2 专车 用户 画像 专车用户行为与需求分析 专车用户出行生态管理 2.1 2.2 2.3 4 中国出行服务行业 整体发展 国内形成 创业热潮 ,移动出行服务 行业发展迅速 P E S T 2010年 “ 十二五 ” 规划中 , 新一代移动通信 、下一代互联网智能终端 、 物

10、联网等新一代信息技术产业被列为 战略性新兴产业 。 2014年 3月 , 商事制度改革 , 由注册资本实缴登记制改为注册资本认缴登记制 , 促进 了市民的创业激情 。 2015年 , 国务院发布 国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见 ,从体制机制 、 财税金融 、 投资服务等多方面营造良好创业环境 , 大力推进大众创业 。 国内创投行业自 2000年兴起 , 2014年中国创投市场平均投资规模达 986.17万美元,发生投资 1,917起。 2015年第一季度,中国创投市场所发生的420起投资分布于 20个一级行业中,从投资案例数方面看,互联网行业以 148起交易位列第一 。

11、截至 2016年 6月,我国网民规模 达 7.10亿 ,互联网普及率 为 51.7%,我国手机网民规模 达6.56亿 。 一二线城市交通拥堵逐渐恶化。 多个城市实施限购、限号等政策,居民购车难、行车难。 汽车维护成本高、各项费用开支多。 技术: AR、 LBS应用、照片处理 、 WiFI控制、视频互动等网站及 APP开发 技术; 硬件: 笔记本、平板电脑、智能手机等移动终端的升级,让用户更方便 操作; 服务 : WiFi的普及、手机流量资费降价、免费获取各种资讯、免费使用 APP 来源:艾瑞咨询整理。 2016.12 iResearch Inc. 5 中国出行服务行业 整体发展 移动出行服务

12、市场参与企业众多,竞争激烈 自 2006年出现首家专业租车网站以来 ,中国在线出行服务行业经历 了“线下重资产 +线上服务”向“互联网 +共享经济 /轻资产重服务”的转变,同时也实现了 PC端向移动端使用场景的转变 。 2012年 起 移动端 车服务模式大量 涌现,主流的服务模式包括租车、拼车、代驾、出租车 、专车(快车)与分时租赁等。 线上 租车 拼车 代驾 分时租赁 专车 /快车 App 出租 约租车 2006 2014 2010 2012 2015 2016 共享单车 2007 模式发展 企业历程 来源:艾瑞咨询整理。 2016.12 iResearch Inc. 6 中国出行服务行业

13、整体发展 移动出行行业主体以快车、专车、分时租赁、共享单车为主要形式, 四 种模式各有特色,场景需求皆不同, 快车专车目前覆盖用户量最高,其中,在相同运营模式和用户市场下,专车优势更为突出,可替代性弱。 各模式场景化需求差异明显,专车优势凸显,可替代性弱 指标 专车 快车 分时租赁 共享单车 起步价 10元 - 20元 - - 1元 每公里单价 2.8元 - 4.6元 1.8元 - - 每分钟单价 0.5元 - 1.8元 0.5元 0.5元 1元 / 30分钟 出行区间 无限制 无限制 无限制 1km - 3km 车型价格 20万元以上 7万元以上 20万元以上 (新能源车型补贴前) 自行车

14、(价格在数百到数千元之间) 车况要求 3年以内 6年以内 基本为新车 新车(自行车) 使用场景 舒适度高 商务出行首选 便捷性强 低价的出行方式 喜欢自主驾驶 一日内多次用车需求 短途出行 如地铁站至公司等 应用场景广泛 用户覆盖较低 注释: 以上价格计算以北京市出行价格为准 。 来源:艾瑞咨询整理。 出行市场中主要服务模式 解析 2016.12 iResearch Inc. 7 传统 出租车难以 满足人们日益增加的出行需求 路边打车难 司机拒载多 需求差异化 网约车预约 服务出现之前,司机与乘客匹配效率 低 出租车司机希望接送远距离乘客,以获得较高的收入,近距离的乘客被拒载 的概率高 传统

15、 出租车无法 满足商务用户出行的高端 需求 中国出行服务行业 整体发展 高品质的网约车服务将满足群众日益增加的出行需求 专车服务的到来解决人们日益增加的出行需求 积极影响 创新整合 技术支撑 满足和提升市民多元化出行需求服务 ; 促进 城市出行领域交通智能化 建设 创新交通出行服务模式,整合市场资源; 搭建商务 用车的信息服务 平台 移动 互联网 ; LBS+大 数据 ; 移动 终端支付 来源:艾瑞咨询整理。 2016.12 iResearch Inc. 专车服务 出现的社会背景 8 2010 2010年 5月,易到在北京成立,主打高端商务出行市场 2010年 10月, Uber于美国加利福

16、尼亚州成立;同期,易到司机端上线 2014 2015 2015年 1月,神州专车成立 2015年 7月,神州专车完成 A轮融资 2015年 9月,首汽约车于北京成立;同期,神州专车完成 B轮融资 2014年 3月, Uber进入中国市场,名为优步 2014年 8月,滴滴专车于北京成立,是针对传统出租车行业推出的滴滴打车软件后上线的第二款产品 中国出行服务行业整体发展 专车服务市场主要参与企业者有易到、优步专车、滴滴专车、神州专车、首汽约车等。其中,易到进入市场最早,首汽约车进入较晚, Uber已于 2016年年末退出中国市场。总的来说,市场教育已经完成,未来主要比拼服务品质与生态管理能力。 来

17、源:艾瑞咨询整理 专车服务市场三足鼎立,未来高品质出行平台之争日趋激烈 2016.12 iResearch Inc. 中国不同专车平台发展历程 2016 2016年 8月,滴滴出行宣布并购 Uber 2016年 11月, Uber正式退出中国 9 中国出行服务行业发展趋势 消费升级 +政策驱动,网约车市场将迎来持续发展期 来源:国家统计局 2015Q4-2016Q3社会消费品零售总额 及 GDP增长速度 安全性 高舒适度 低舒适度 低安全性 高安全性 平台加强审核 : 专业培训 增加专业设备 要求 增加 GPS等 监控 设备 对 身份进行严格要求 轴距、车龄要求须在 B级车以上 改善白驹过隙

18、 , 2016结束了,悄然而至的 2017,提醒我们已经站在了时间的分割线上,这又是一个向过去 告别并重新 出发的时刻。回首过去,人工智能、云计算、网红、内容创业,这些词占据了我们的眼球,谈论的话题也总是离不开 这些:人工智能是否会替代人类工作,虚拟现实体验到底有多真实多刺激,连司机师傅都会在人机围棋大战这件事上跟你下一个赌约,再去谈论下什么样的长相才能成为网红。从这些现象中,不难发现,互联网的辐射面在变广,科技发展的普适性在变强,人们对科技的态度好奇而充满想象,同时,也希望自己参与到其中 。1987年,中国向世界发出第一封电子邮件,“越过长城,走向世界”,从此互联网时代被开启。近 30年间

19、,人类社会 按既有逻辑自然生长,但互联网的枝芽在内部结构中野蛮扩延,每一次主流设备的迭代速度明显加快,到今天,人们“拇指在手机屏幕方寸间游走的距离,已经超过双脚走过的路程。同时,面对快速发展的互联网,每一个互联网人感到焦虑,感觉它运转的速度已经快到我们追赶的极限。信息时刻在更新,科技不断被颠覆,想象力也在被挑战,面对这些, 人们不安但 又充满期待。互联网的魅力 正在于此 ,任何一个行业,都有两面性,一面危险重重,一面生机勃勃,就是这样的挑战让人着迷,并为之付出努力。当然,这个行业还有很多伟大的事情值得去琢磨,去付出自己的匠心。最后,说一句老话,对世界而言,对你而言,你看到的是什么,就会得到什么

20、。 艾瑞集团创始人、 总裁序言 著名财经作家,巴九灵新媒体、蓝狮子出版创始人在 中国,互联网等信息技术对大众、社会与国家的正向作用,已成共识。从信息到广告,从交易到社交,从文娱到金融,从云计算到人工智能,信息技术如化雨春风,润物有声地全面融入、颠覆了我们的生活。论需求用户 ,中国 80后是中国亿级新锐中产的最大群体,他们是互联网一代,中国互联网的历史就是他们的成长史。论市场格局,中国互联网江山已定,规模马太效应明显,市场集中度进一步提升;论全球视野,中国与美国是唯二的统治力玩家,互联网弯道超车是全球一体化中的中国机会;以互联网人口计,中国已经过了增长红利期,它不再是最佳投资领域。但它的另一面意

21、味着,互联网以及其他信息技术已经像水、电、交通、空气一样,成为最便宜的基础设施,谁能用好它,谁就能在竞争中活到最后。未来已扑面而来,汹涌胜于往昔,你做好准备了吗?序言4近水楼台:互联网发展红利假说 1一蓑烟雨:周期演进与时代变迁 2化雨春风:数字化颠覆重构生活 3观往知来:有关趋势走向的预测 4450.01.02.03.04.05.06.07.01990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2

22、015过亿用户的六大互联网市场历史 增长情况( 1990-2015年)用户规模:六个国家互联网用户过亿人口就是资源,中国依旧是全球最大的互联网用户市场来源:世界银行 World Development Indicators 。2016.12 iResearch Inc. 2015年互联网用户规模NO.1NO.2NO.3NO.4NO.5NO.66.90亿人3.41亿人2.40亿人1.23亿人1.18亿人1.06亿人56用户增长:全球趋缓,中国降温粗放增长为产业爆发提供了原动力,但中国已不再是互联网人口红利明星6.8 8.1 10.6 12.3 14.2 15.8 17.6 20.5 23.3 2

23、5.8 29.2 31.4 34.9 37.4 40.7 44.0 0.2 0.3 0.6 0.8 0.9 1.1 1.4 2.1 3.0 3.8 4.6 5.1 5.6 6.2 6.5 6.9 19.6%30.7%16.0% 15.5% 11.4% 11.5% 16.6% 13.3% 10.7% 13.2%7.6% 11.4% 7.1% 8.6% 8.2%49.8%75.4%34.5%18.2% 18.1% 23.4%53.3%41.9%28.9%19.1% 12.2%9.9% 9.5% 5.0% 6.1%2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 200

24、8 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152000-2015年 全球及中国网民规模及增速全球网民规模(亿人) 中国网民规模(亿人) 全球网民规模增速( %) 中国网民规模增速( %)2012年拐点来临之后中国网民增速低于平均水平Tips来源:世界银行数据2016.12 iResearch Inc. 670.7%1.9%2.5%2.5%2.7%3.2%3.8%5.0%5.3%5.6%6.2%6.5%7.7%7.8%8.7%10.0%11.3%11.3%14.6%14.6%16.3%29.0%4.6%13.3%9.3%7.3%5.3%4.8%5.5%27.1%7.9

25、%24.4%7.7%25.7%23.7%21.1%17.7%18.1%44.3%29.2%19.2%17.7%25.1%31.6%部分国家互联网用户 规模 短 周期( 3年 ) 及 长 周期( 15年 )复合增长率活力市场:印度、东南亚、墨西哥印度印度尼西亚泰国墨西哥沙特阿拉伯越南南非阿根廷土耳其巴西中国意大利菲律宾日本俄罗斯澳大利亚加拿大韩国德国英国法国美国中国市场由新兴变为成熟,本地化转为精细导向、全球化市场需要开拓CAGR(2001-2015)CAGR(2012-2015)活力市场温和 市场来源:世界银行数据2016.12 iResearch Inc. 78数字化规模:中美孤独领跑先进

26、信息化 +未完全的工业革命 , 中国在新领域破旧立新可能性更大来源:埃森哲 Digital Disruption: The Growth Multiplier,其中数字经济的产出包括数字化技术 , 数字化设备 (硬件、软件及通讯设备),以及生产过程中的数字化商品和服务,因口径问题,可能对中国的水平有低估。2016.12 iResearch Inc. 33.1%66.9%37.0%63.0%$1692bn2015年2020年10.5%89.5%数字经济规模$5944bn非数字经济规模$12007bn数字经济规模$1138bn非数字经济规模$9697bn12.5%87.5%数字经济规模$5944b

27、n非数字经济规模$12007bn数字经济规模$1777bn非数字经济规模$12498bn数字经济规模及所占 GDP的比重19.2%80.8%21.8%78.2%21.3%78.7%数字经济规模$729bn非数字经济规模$3340bn数字经济规模$948bn非数字经济规模$3411bn 24.3%75.7%数字经济规模$371bn非数字经济规模$1372bn数字经济规模$446bn非数字经济规模$1389bn$639bn $156bn $75bn数字经济五年增长8922658 26824 27108 27339 30964 31322 37117 37626 46406 54550 55413

28、60714 69056 75105 87782 89708 96041 96444 97627 126702 QQ手机浏览器新浪微博百度搜索搜狗输入法支付宝腾讯视频手机淘宝爱奇艺Maps( Apple)Apple MusicInstagramQQ微信GmailGoogle Mapsgoogle PlayGoogle SearchFacebook MessengerYoutubeFacebook中美 Top移动应用月 独立设备数(万)互联网企业打法:中美发展路径迥异排名 App 所属国家1 Facebook2 WhatsApp3 Facebook Messenger4 Instagram5 Cl

29、ean Master6 Skype7 Twitter8 Viber9 Dropbox10 MX Player2015年全球安卓端 App活跃用户 Top10(不含中国)美国 VS中国,全球化红利 VS本土市场红利美国互联网企业开拓全球市场红利 中国互联网企业消化本土市场红利Tips中国市场拥有超过 9亿台体量 国内 VR企业案例报告 -硬件侧 2016年 2 国内 VR企业 发展 态势 分析 硬件侧 1 国内 VR行业 典型 企业 案例 硬件侧 2 国内 VR行业发展方向 分析 硬件侧 3 3 国内 VR企业发展历程 2016 “ VR元年 ”帮助 VR企业在国内站稳了脚跟 概念 +模仿 +信

30、仰 初代产品 +创新 +融资 升级产品 +服务 +扩张 2015年前 , VR在国内尚处萌芽阶段。 国内首批 VR相关企业虽已逐渐成立,但由于市场概念普及尚不成熟,产品孵化也需要时间,市面上很少有能够站上国际舞台的产品。 这一 阶段的 VR产品仍以塑造概念或模仿概念为主 ,此时 VR企业多缺少资金支持,通过自己的力量支撑日常运营开销。 2015-2016年, 市场迎来“ VR元年”, 虚拟现实概念红遍全球 。随着市场的普及随之而来的就是资本投资热潮,各 VR企业 在 得到了资金支持 后企业的 第一批产品成功面世 。随着公司的壮大及市场诉求的反馈,各公司开始逐步摆脱行业内同质化的竞争, 力求通过

31、产品与内容的创新来赢取市场 。 2016年后, 随着 VR各领域产品的不断迭代, 产品与市场逐渐走向成熟 。随后,在产品服务质量上的竞争将有望成为市场争夺的关键点 。另外,头部企业将会考虑在业务及设计领域上进行拓展以适应越来越强的市场需求,整个行业中的兼并和收购案例也将频繁发生 。 来源 :艾瑞研究院自主研究及绘制。 2016.12 iResearch Inc. 4 国内 VR硬件市场发展情况分析 硬件逐渐从重视性能开发转为重视设备便携性 Cardboard 纸盒 式移动 VR 移动 VR眼镜 主机 /PC端 VR头盔 一体式 VR头盔 未来设计 ? 重视性能开发 重视便携性发展 在谷歌 C

32、ardboard等 移动端 VR眼镜面世之初,一系列的移动端 VR产品虽然为市场普及了 VR的产品概念,却由于相对廉价的硬件配备以及智能手机的性能限制而导致整体应用内容的展现效果不尽如人意。 此后,为了支持更多高质量 VR内容的播放,硬件大厂逐渐转型 PC VR头盔制作, VR硬件性能获得大幅提升。2016年初,国内多家 VR头盔制作商又先后宣布进入 VR一体机的研发阶段,在尝试高端 VR头显便携性发展的同时也赢得了许多的 VR开发专利,逐步缩小了国内外 VR硬件开发商之间的差距。 VR头盔在拥有了足够强大的性能支撑后,便携性再次成为了市场与用户关注的焦点。 来源 :艾瑞研究院自主研究及绘制。

33、 2016.12 iResearch Inc. 5 国内 VR硬件企业一览 头显 设备 摄影摄像 & 体感输入设备 零配件商 及其他 主机 VR PCVR、 VR一体机 移动端 VR 摄像设备 行为检测设备 手势识别 传感器 AMOLED 其他 Hypereal 来源 :艾瑞研究院自主研究及绘制。 注释:由于篇幅所限,图中无法包含国内所有相关企业 Logo。图中图标排序不分排名先后 。 2016.12 iResearch Inc. 6 国内 VR企业发展 态势 分析 硬件侧 1 国内 VR企业 典型案例 硬件侧 2 国内 VR企业发展 方向 分析 硬件侧 3 7 分析 典型 VR企业案例的

34、作用? 对典型企业案例的研究有助于理解初创期行业的发展现状 2016年 VR行业 仍处初创期 国内 VR高端市场规模较小。据 IDC报告统计, 2016年 Q2全国 VR眼镜销量虽突破百万,但其中高达 96.2%的产品单价低于 200元。 目前国内多数 VR硬件 /内容开发商仍在不断摸索并完善其经营模式,公司VR业务板块尚难盈利。 目前国内 VR行业仍以大量初创企业为主,而传统的大型企业仍处观望、试探阶段。行业整体竞争虽然激烈但是市场格局还不明朗。 行业缺少 数据支撑 通过实例 讲述差异化 由于目前国内 VR从业企业较多,其中有大量的小微型初创企业。因而无论是在硬件还是软件市场,都很难做出准确的数据体量统计。整体 VR行业缺少准确的数据支撑,很难以定量的方式对行业现状进行阐述。相反,选取部分头部典型企业进行案例分析则能从定性的角度更准确、深入得分析了解每个 VR细分领域的最新进展。 考虑到目前国内 VR领域仍处于频繁的技术革新、产品迭代阶段。即使是同一个领域中的两家企业在经营理念及产品概念上也会存在较大的差异性。因此,挑选业内典型企业案例进行分析有助于通过实例引述来区分各领域及不同企业间在运营、定位、理念上的区别,并进一步分析其特有的竞争优劣势。 来源 :艾瑞研究院自主研究及绘制。 2016.12 iResearch Inc. 8 典型企业选取标准 以三大标准选取国内

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