1、对第 2 篇的投标人须知的修改如下：条款号 原条款 修改后的条款投标人须知说 明：本须知为标准化条款，对本须知的任何修改、补充均在投标人须知修改表中列明；对本须知各款中的信息与数据，均应在投标人须知资料表中填写。一、总 则1.招标范围1.1 本项目业主（即资料表所写明的招标人）愿意接受为修建、完成资料表 1.1 和 1.2 所定义的本工程及其缺陷修复所提交的投标文件。1.2 工程说明列于投标人须知正文之后附件 1。地理位置示意图见附件 2。1.3 本项目预计工期见资料表。2.资金来源本招标项目经 批准立项，已列入 省（自治区、市）基本建设计划，资金来源为 （ 投资或筹集，或由 贷款） （1）
2、。投标报价和中标后的工程价款均以人民币结算和支付。3.投标人的合格条件3.1 投标人必须通过资格预审并取得投标资格。当采取邀请招标（或称为有限招标）方式而不经资格预审时，被邀请的投标人必须按招标文件要求报送资格后审资料。3.2 投标人在送交投标文件时应按新情况更改或补充其在申请资格预审时提供的资料，以证实其仍能继续满足资审合格的最低标准。至少应更新以下资料（如有）：（1）财务状况方面的变化，新近取得银行信贷额度（如有必要）的证明和/或获得其它资金来源的证据；以及现已接受（中标或签约）的新合同工程对财务状况的影响；（2）资格预审之后新承包的工程名称、规模、进展程度和工程质量；（3）资格预审后新交
3、工的工程及评定的质量等级；（4）最近的仲裁或诉讼介入情况；（5）拟投入本工程所需关键施工设备的当前备有情况；（6）投标人名称的变化及有关批件；（7）拟投入本项目主要人员变化情况。3.3 投标人一般应独自参与投标，如以联合体形式投标，必须遵守以下规定：（1）联合体由两个或两个以上独立法人组成。联合体应按本招标文件第三卷所附格式签订联合体协议书，并应委任其中一个法人为联合体主办人，代表联合体在投标与履行合同中承担联合体的义务和法律责任。联合体协议书副本应随投标文件一起提交。 （2）联合体各成员应出具授权书，授权主办人办理投标事宜，授权书由各成员法定代表人签署并加盖公章，经公证机关公证后，装订在投标
4、文件内。（3）尽管委任了联合体主办人，但联合体各成员在投标、签约与履行合同过程中，仍负有连带的和各自的法律责任。为此，联合体各成员的法定代表人或其授权的代理人都应在合同协议书上签署并加盖公章。（4）联合体主办人所承担的工程量必须超过总工程量的 50%。3.4 投标人必须对整个合同段投标，只对某合同段中的部分工程投标者，将不予考虑。3.5 如有分包计划，必须遵守以下规定：（1）主体和关键性工作不能分包；（2）应提供分包人的企业法人营业执照、资质等级证书、人员、设备等资料表以及拟分包的工作量，注：（1）国家投资/地方筹资 /社会配资/利用外资。由招标人根据资金来源实际情况填写。分包工作量不能超过
5、30%；（3）分包人的资格能力应与其分包工程的标准和规模相适应，具备相应的专业承包资质或劳务分包资质；（4）通过资格预审后，投标人所建议的分包人如发生了与资格预审内容不符的变更或投标人提出新的超出资格预审时所提出的分包范围，必须先征得招标人的批准，否则，视为无效投标。3.6 每个投标人对同一合同段只能提交一份投标文件，投标人不能同时既参加联合体又以独家名义对同一个合同段投标，出现上述情况者，其投标和与此有关的联合体的投标将被拒绝。除非资格预审另有决定，本项目不接受对一个以上合同段的组合标折扣。4.投标费用4.1 投标人在投标过程中的一切费用，不论中标与否，均由投标人自负。5.现场考察5.1 招
6、标人将在资料表写明的地点和时间统一组织投标人对现场及其周围环境进行一次考察，以便使投标人自行查明或核实有关编制投标文件和签订合同所必需的一切资料。5.2 现场考察前，招标人或其委托的设计单位将介绍工程的地形、地貌、水文、地质、气象、料场、水源、电源、通信、交通条件等，以帮助投标人了解现场情况，利于编标。招标人根据对本合同工程勘察所取得的水文、地质、气象和料场分布等资料编制了一册参考资料 ，投标人可在资料表所示地址查阅，也可在交付人民币 元之后 （见资料表） ，取得一份参考资料的复印件。 参考资料并不构成合同文件的一部分，承包人应对他自己就上述资料的解释、推论和应用负责。5.3 在现场考察过程中
7、，投标人如果发生人身伤亡、财物或其他损失，不论何种原因所造成，招标人均不负责。5.4 现场考察期间的交通、食宿由投标人自行安排，费用自理。5.5 如果投标人认为需要再次进入现场考察，招标人将予支持，费用由投标人自理。6.标前会议 （1）6.1 投标人应按照资料表中写明的时间和地点，派代表出席招标人召开的标前会议。6.2 标前会议的目的，是澄清并解答投标人在查阅招标文件和现场考察后，可能提出的涉及投标和合同方面的任何问题。6.3 投标人应在标前会议召开以前，以书面的形式将要求答复的问题提交招标人，招标人将在会上就此作出澄清和解答，会后，招标人将其书面答复和澄清的内容以编号的补遗书形式发给所有已购
8、买招标文件的投标人。投标人在收到书面答复（补遗书）后，应在 24 小时内（以发出时间为准）以传真等书面形式向招标人确认收到。注：（1）标前会议与发售招标文件的时间应有一定的间隔，一般不得少于 3 天，以便招标人阅读招标文件和准备提出问题。4紧一切时间查漏补缺，扬长避短。构构沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。2、进一步拓展销售渠道*市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向
9、商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。4、与经销商密切配合，做好销售工作协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他
10、抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展。7 目 录第一章 路改建工程概况及项目管理办法概要第二章 路改建工程项目管理组织机构及项目管理一 路改建工程项目管理组织机构二 路改建工程项目管理办公室职能三 人员组成与分工四 管理人员岗位职责第三章 名词解释及管理依据第四章 设计审查配合工作第五章 施工准备阶段的管理第六章 质量管理第七章 工程进度管理第八章 工程（计量）支付管理第九章
11、安全环保及文明施工管理第十章 工程交工验收管理第十一章 监理管理第一章 路改建工程概况及项目管理办法概要（一）工程概况：路改建工程项目位于燕山山脉东南边缘与华北平原交接地带的门头沟区潭柘寺镇和王平镇境内，属中低山地貌。区内总体地势西高东低，山脉走向大致呈北东西南走向。区内平均海拔约 500 米，最低点王平村永定河各地带海拔约 180 米，全线最高点十字道海拔约 772 米。区内植被茂密，属中低山地貌，表层岩体为中等风化至强风化，属 I、II 类的坚硬岩和次坚硬岩，根据中国地震动参数区划图 （GB18306-2001）为地震动峰值加速度为 0.15g，中硬型较稳定场地。年平均气温 1112 摄氏
12、度，一月平均气温-3-5 摄氏度，七月平均气温 1618 摄氏度。年平均降水量 820 毫米。79 月为雨季，雨季降水量占全年的 80%左右。11 月至次年 4 月为冰冻期，最大冻深线为 0.85 米。公路改建工程是连接国道 108 线与国道 109 线的一条重要的三级县级公路，设计行车速度 40Km/h。路线为越岭线，相对高差550 米，路线主要控制点为起点南辛房，阳坡园、十字道、丰沙铁路立交桥和止点王平村，路线全长 26.614 公里。其主要工程量为挖土石方 78.3 万立方米，填方 34.5 万立方米，防护工程 5.67 万立方米，排水工程 2.38 万立方米/36200 米，沥青混凝土
13、路面 21.03 万平方米，水泥混凝土路面 0.36 万立方米。工程投资概算 9539.37 万元，平均每公里造价 358.37 万元，计划工期 2007 年 7 月2008 年 12 月，共计十八个月。路改建工程设计标准为三级公路。设计速度为 40Km/h（局部困难路段 30Km/h） ，平曲线最小半径 30 米，回头曲线最小半径20.5 米，道路最大纵坡 7%，最小坡长 120 米，路基宽 8.5 米，路面宽 7.5 米。桥涵设计荷载公路 I 级，涵洞与路基同宽，桥全宽 9 米，路基小桥涵设计洪水频率 25 年一遇。为保证路改建工程顺利实施，公路分局（甲方）委托技术咨询有限责任公司（乙方）
14、负责该工程的项目管理工作。（二）管理机构及职能1、乙方派出有实际工作经验的人员组成本项目的专职管理机构常驻工地，并确定负责人。受甲方委托对工程的实施进行全过程管理，对甲方负责。2、项目管理机构自备必要的办公住宿用房，交通工具、办公用品及其他办公生活用品，保证满足本项目管理服务的需要。（三）管理范围工程范围：工程说明中规定的全部工程项目。工作范围：配合设计审查工作、工程的施工全过程管理，竣工文件编制的管理。缺陷责任期工程的管理。负责对施工方的质量、安全、进度、合同管理、环境保护等协调工作。服务目标：确保安全、确保质量、确保工期、环保达标、节省投资。（四）管理的内容1、配合业主进行设计审查工作。2
15、、进行施工过程的全范围管理。3、进行施工监理过程的全范围管理。第二章 路改建工程项目管理组织机构图一、路改建工程项目管理办公室组织机构图二、 路改建工程项目管理办公室职能项目管理办公室在业主领导下，对本工程项目的施工质量、施工进度、计量支付、安全文明施工等进行全面管理。使工程达到质量优良、进度适当、费用合理、无施工安全事故的目标。1、安全环保部：主要负责施工安全管理、施工环保管理、文明施工管理衣交通导改配合等。2、技术质量工程部：工程质量管理、工程进度管理、试验检测等管理工作。3、计量合约部：合同管理、计量管理、信息资料管理等。三、人员组成与分工项目管理办主任安全环保部 技术质量工程部 计量合
16、约部1、 项目负责人 工程师（主修经济师）2、 技术负责人 高级工程师3、 计量支付 工程师4、 安全环保 工程师（安全）5、 试验检测 工程师6、 信息、资料 四、管理办人员岗位职责1、管理办公室负责人岗位职责（1）在建设单位工程科领导下，负责本工程项目管理的全面工作。对质量管理、工程进度管理、计量支付管理、安全文明施工管理、合同管理等负全面责任，对监理和施工单位进行管理协调。（2）抓质量管理工作，通过抓监理、施工单位的质保体系的良好运转，抓监理规划 、 施工组织设计的贯彻实施，严格管理、严格按图施工、按程序办事、按标准验收，保证工程质量目标。（3）抓施工进度管理以合同工期为目标，强化进度管
17、理。通过对总体进度计划，阶段工期计划、目标计划的控制，保证工期目标的实现，如发现进度滞后采取措施保证工期。（4）抓工程计量与支付管理从清单核算入手，抓现场工程数量的确认及验收，强化计量管理，保证费用合理支出。（5）抓安全文明施工管理贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依据国家有关安全法规，全面抓好本工程安全文明施工及施工环保，保证工程顺利进行。（6）协调好在管理办每个成员作用，各尽职责，全力抓好本工程的管理工作。2、负责人岗位职责（1）负责工程技术管理及协助项目管理负责人做为全面工程管理工作。（2）对现场施工负责技术管理工作，严格按图施工、按标准验收，经常检查施工现场。（3）参加结构首件验收和工
18、程抽查验收工作。（4）组织试验段的实施和验收工作。（5）参与设计交底与图纸会审。（6）负责审案的施工方案的审查把关，如有不合格应返回总监办重做。（7）实行“人人管生产、人人管安全”的原则，施工管理与安全管理一把抓，同时有管安全的责任。（8）检查监理、施工单位施工资料和竣工资料为交工验收做为基础工作，参与竣工验收。（9）完成上级领导交派的其它工作。3、计量支付岗位职责（1）负责工程计量支付过程的管理工作，为合理计量支付把关。（2）对工程量清单复核负责把关，参与变更项目的现场确认。（3）督促监理单位按规定时间完成计量上报工作。4、安全环保岗位职责（1）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做为安全管理
19、工作。（2）经常检查施工单位的施工现场安全工作情况；检查施工安全制度、规程执行情况；检查施工单位内、外业的资料完整情况，使安全环保工作正常开展。（3）严格执行国务院 393 号令和分局的安全管理制度有关规定，做好安全环保工作。5、试验检查岗位职责（1）负责本工程检查抽检工作，对桥涵用混凝土、砌筑砂浆、二灰稳定粒料、沥青混合料等路用材料进行现场抽检，以控制工程质量。 （2）对施工过程中的施工质量进行不定期抽检，发现问题及时处理。6、信息资料管理岗位职责（1）负责信息传递工作，完成往来文件传递和及时报送各种报表工作。（2）负责资料管理与检查工作。第三章 名词解释及管理依据（一）名词解释甲方（业主）
20、：公路分局乙方：技术咨询有限责任公司项目管理办公室：乙方为甲方提供工程管理的专门机构，对甲方负责。设计单位：中交第二公路勘察设计研究院有限公司监理单位：北京正立监理公司总监办：中标监理单位设立的总监机构，对项目管理办公室负责。驻地办：总监办设计的驻地监理机构，对总监办负责。施工单位：一标 北京路桥瑞通养护中心八处二标 北京路桥门头沟鑫实公司（二）管理依据1、公路分局与技术咨询有限责任公司签订的路项目管理合同。2、路项目管理办法。3、国家、建设部、交通部、北京市现行的有关工程设计、建设的标准、规范及规程等。公路工程技术标准 （JTG B01-2003）公路建设项目环境影响评价规范 （JTG B03-2006）公路路线设计规范 （JTG D20-2006）公路路基设计规范 （JTG D30-2006）公路桥涵设计通用规范 （JTG D60-2006）公路沥青路面施工技术规范 （JTG F40-2004）公路路基施工技术规范 （JTJ 033-95）公路路面基层施工技术规范 （JTJ 034-2000）公路桥涵施工技术规范 （JTJ 041-2
