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第09章 物料需求计划--企业运营的核心.pptx

上传人:晚风1 文档编号:5655607 上传时间:2022-05-31 格式:PPTX 页数:26 大小:196.80KB
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资源描述

1、1第9章物料需求计划-企业运营的核心2物料需求计划(MRP)FMRP过程是一个模拟过程F它根据主生产计划、物料清单和库存记录,对每种物料进行计算F指出何时将会发生物料短缺F给出建议,以最小库存量来满足需求并避免物料短缺物料需求计划(MRP)FMRP的输入信息FMRP的展开过程FMRP的运行方式FMRP的重排假设F需求反查FMRP的主要输出信息34MRP系统的输入信息F主生产计划F独立需求预测F零部件客户订单F库存记录文件F物料清单等5MRP的展开过程F确定低层物料的毛需求F来自不同需求源的毛需求F物料需求计划的全过程6如何确定低层物料的毛需求X:产品A:装配件B:子装配件C:零件D:原材料预计

2、可用量2157467如何确定低层物料的净需求?假定要生产100件X,A,B,C,D的预计可用量分别是2,15,7,46,那么,如下的计算正确吗?A:100-2=98B:100-15=85C:100-7=93D:100-46=548净需求的计算X的计划生产量:100对A的毛需求:100A的预计可用量:2对A的净需求:98对B的毛需求:98B的预计可用量:15对B的净需求:83对C的毛需求:83C的预计可用量:7对C的净需求:76对D的毛需求:76D的预计可用量:46对D的净需求:309来自不同需求源的毛需求F一个给定的项目可能有多个需求源,因此毛需求量也可来自多方F要把该项物料的这些毛需求量按时

3、区合并起来10来自不同需求源的毛需求11来自不同需求源的毛需求时区12345678计划订单下达X2010Y1515A备件需求12A2025151212物料需求计划的全过程F对一项物料的计划订单的下达就同时产生了其子项的毛需求F它们在时间上完全一致,在数量上有确定的对应关系F此过程沿BOM的各个分枝进行,直到外购件(零部件或原材料)为止13物料清单的一个分枝ABC14第一层项目:A时 区123456489毛需求量10 1510205 1015计划接收量14库存量12221-9-29-34-34-44-59计划订单下达92051015第二层项目:B毛需求量 9205 1015 计划接收量 库存量2

4、82819-1-6-6-16-31-31-31计划订单下达15 1015 第三层项目:C毛需求量15 1015 计划接收量 库存量8422-8-23-23-23-23-23计划订单下达 815 逐层处理法和物料的低层代码F获得数据处理高效率的方法称为逐层处理法。F先对所有BOM算出第一层上所有物料项目的毛需求,按通用件相加,用来确定第二层物料项目的毛需求。F依次类推,直至外购件。15逐层处理法和物料的低层代码F物料的低层代码用来指明在包含该项物料的所有BOM中,该项物料所处的最低层次。F在在逐层处理的过程中,对一项物料的处理被延迟到其出现的最低层次上进行。F此时,在所有较高层次上可能出现的对该

5、项物料的毛需求量都已确定。把所有这些毛需求量按时区合并起来,再继续处理。F对每项物料只做一次需求展开,避免了重复检索和处理,提高了效率。1617物料的低层代码ABCDEFGHJLIKXYWHIJKL18MRP系统的运行方式F重生成(Regeneration)F净改变(Net Change)19MRP系统的运行方式F第一种方式数据处理效率比较高,每次更新要间隔一定周期,不能随时反映系统的变化,具有好的数据清理作用F第二种方式可对系统进行频繁的,甚至是连续的更新,但数据处理的效率不高F两种方式的不同还在于计划更新的原因第一种方式是由于主生产计划的变化第二种方式是由库存事务处理引起F通常的做法20(

6、A)产品三月四月五月六月七月八月九月X80403000500Y100608010060600Z15010150100 (B)产品 四月五月六月七月八月九月X 4030003540Y 608010060600Z 0101501015 (C)产品 四月五月六月七月八月九月X -1540Y Z 15主生产计划中的改变MRP的重排假设F重排假设认为在短期内重排已下达订单比下达和接收新订单容易得多。F将所有计划接受量全部用于覆盖毛需求之后,才生成新的计划订单。F系统并不修改生产订单的完成日期,只是在做净需求计算时使用这些订单。F产生行为建议信息,建议计划员修改相应订单的完工日期。F21需求反查F需求反查

7、(Pegging)为一项物料找出毛需求的来源。F有两种需求反查功能 单层需求反查(Single-levelpegging) 完全需求反查(Fullpegging)。22需求反查F单层需求反查 根据毛需求所对应的物料代码、日期和数量来确定产生这项毛需求的所有父项的物料代码,以及每个父项所要求的毛需求的数量。F完全需求反查 不但找出引起毛需求的父项物料以及父项所要求的毛需求数量,还要沿物料清单指明的产品结构,一直追溯到主生产计划,甚至客户订单。23需求反查F计划员在解决这类问题时,总是按照产品结构每次反查一层,并分析能否在这一层上解决问题。如果在这一层上不能解决问题,再继续反查一层。F在大多数情况

8、下,问题可以在主生产计划以下的层次上解决。F完全需求反查功能并非计划员解决问题的常规方式。因此,完全需求反查功能并非至关重要的。2425MRP的主要输出信息F未来一段时间的计划订单F下达计划订单的建议信息F提前或推迟已下达订单的完工日期的建议信息F撤消订单的建议信息F关于未来的库存量预报和库存状态信息F数据错误报告F需求反查报告F各种例外信息报告F9、静夜四无邻,荒居旧业贫。三月-21三月-21Saturday,March27,202110、雨中黄叶树,灯下白头人。09:53:3609:53:3609:533/27/20219:53:36AM11、以我独沈久,愧君相见频。三月-2109:53:

9、3609:53Mar-2127-Mar-2112、故人江海别,几度隔山川。09:53:3609:53:3609:53Saturday,March27,202113、乍见翻疑梦,相悲各问年。三月-21三月-2109:53:3609:53:36March27,202114、他乡生白发,旧国见青山。27三月20219:53:36上午09:53:36三月-2115、比不了得就不比,得不到的就不要。三月219:53上午三月-2109:53March27,202116、行动出成果,工作出财富。2021/3/279:53:3609:53:3627March202117、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最

10、好沿着以脚为起点的射线向前。9:53:36上午9:53上午09:53:36三月-219、没有失败,只有暂时停止成功!。三月-21三月-21Saturday,March27,202110、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。09:53:3609:53:3609:533/27/20219:53:36AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。三月-2109:53:3609:53Mar-2127-Mar-2112、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。09:53:3609:53:3609:53Saturday,March27,202113、不知香积寺,数里入云峰

11、。三月-21三月-2109:53:3609:53:36March27,202114、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。27三月20219:53:36上午09:53:36三月-2115、楚塞三湘接,荆门九派通。三月219:53上午三月-2109:53March27,202116、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2021/3/279:53:3609:53:3627March202117、空山新雨后,天气晚来秋。9:53:36上午9:53上午09:53:36三月-219、杨柳散和风,青山澹吾虑。三月-21三月-21Saturday,March27,202110、阅读一切好书如同和过去最

12、杰出的人谈话。09:53:3609:53:3609:533/27/20219:53:36AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。三月-2109:53:3609:53Mar-2127-Mar-2112、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:53:3609:53:3609:53Saturday,March27,202113、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。三月-21三月-2109:53:3609:53:36March27,202114、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。27三月20219:53:36上午09:53:36三月-2115、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月

13、219:53上午三月-2109:53March27,202116、业余生活要有意义,不要越轨。2021/3/279:53:3609:53:3627March202117、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。9:53:36上午9:53上午09:53:36三月-21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感谢您的下载观看专家告诉

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