1、1客户经理制：组织、管理2.客户经理制产生背景经营理念转变：由产品（业务）导向到客户导向银行业外部竞争美国银行业地位变化银行业所占有的市场份额商业银行非利息收入占总收入百分比3资产或负债收益率下降贷款 损失率提高表外业务扩张银行业内部竞争. 银行前台运作系统再造：由传统的“多对一”到“一对一”4奉行“客户为中心”核心理念，以业务流程为再造切入点，对银行组织架构、经营战略、管理制度进行系统变革，充分依托信息技术，降低银行成本，提升银行价值。背景：信息技术与银行业结合金融自由化浪潮下，银行经营进入微利时代新竞争格局对银行组织体系提出新要求商业银行“再造”背景及概念5后台运作系统再造：“大集中”、“
2、外移”前台运作系统：“单点接触”、“一站式服务”演变过程“（）传统的前台业务流程：“一对多”（）综合柜员制（）往来帐户综合管理制（）客户经理制银行流程再造6“一对多 ”与“一对一”比较需求需求客户业务部门业务部门业务部门高级管理层决策支持“一对多” 专业化服务模式7需求需求客户“一对一”全能化服务模式客户经理后台技术信息部门高级管理层8客户经理制内涵客户经理制特征以客户为中心核心：客户关系价值对顾客价值贡献度对银行价值贡献度流程、组织再造为基础提供综合性服务9产品（业务）导向与客户导向比较以业务为导向以客户为导向特点.客户面对多个业务部门，分别办理各项业务，付出较高的交易成本。.每种业务自定价
3、格和服务内容。.决策和资源配置分散.银行与客户的关系 缺乏连续性.重视单项产品技术，与客户沟通较少。.各部门，协调性较差。.固定的客户联系界面，向客户提供一揽子服务。.各部门相互协调，以综合效益进行产品定价。.决策和资源配置集中，挖取客户关系的整体价值。.旨在建立长期战略上的银行关系.更关心客户需求，目的性更强.各部门以客户服务部门为中心，容易形成较强的团队精神结果.作出非最优决策，客户基础（市场份额）的稳定性较差。.资源浪费、重复劳动、多头授信等现象严重.客户和银行的信息成本高。.业务发展缺乏统一协调，难以形成整体竞争力。.产品和竞争战略易被仿效取代，易导致恶性循环的价格大战。.决策更为明智
4、，更易获得客户忠诚和稳固的市场份额，导致银企双嬴的良性发展。.多角度、全过程的风险控制，信息等资源的共享程度高。.业务发展具有较高的系统协调能力，能够形成整体竞争力。.产品和竞争战略不易被仿效取代，有较强的局部垄断性。10.推行客户经理制度的意义中国引入客户经理制的背景商业银行性质、地位经济格局变化商业银行改革深入客户经理制对银行业影响深化银行改革提高市场竞争力防范经营风险提高综合效益培养营销大师和理财专家11.实行客户经理制的组织架构实行客户经理制的组织模式以区域分类以客户分类以业务量分类以产品分类综合型分类12客户部门与其他部门之间的关系线性关系直属关系制衡关系客户经理的职级四级制六级制1
5、3四级制客户经理设置标准客户经理等级要求学历、职称和工作经历要求能力要求知识要求思想品德要求备注资深客户经理分以上.硕士以上学历，二年信贷工作经历；.大学本科学历或中级职称，三年以上信贷工作经历.大专学历或初级职称，五年以上信贷工作经历精通业务，能够为大型客户提供全方位的营销服务，有解决各种复杂问题的能力，相互协作配合能力强精通与公司金融营销有关的各方面知识，熟练掌握营销所需的各种技能，取得“资深客户经理”资格证书.思想政治素质好，有较高的政策水平；.工作尽心尽职，事业心和责任强；.遵纪守法，廉洁自律，组织纪律性强，思想修养好业绩突出可以在学历上破格高级客户经理.硕士以上学历，一年信贷工作经历
6、；.大学本科学历或中级职称，二年以上信贷工作经历.大专学历或初级职称，三年以上信贷工作经历业务能力强，能独档一面展开工作，能够与同事相互配合精通与公司金融营销有关的某一方面知识，较熟练掌握营销所需的各种技能，取得“资深客户经理”资格证书.思想政治素质较好，有较强的政策观念；.工作认真，事业心和责任较强；.遵纪守法，廉洁自律，组织纪律性强，思想修养较好同上客户经理.硕士以上学历；.大学本科学历或中级职称，一年以上信贷工作经历.大专学历或初级职称，二年以上信贷工作经历能够独立处理存贷款等教常见的营销业务取得“客户经理”资格证书同上同上客户经理助理分适用于见习期或试用期已结束的营销人员能够协助处理存
7、贷款等教常见的营销业务取得“客户经理助理”资格证书同上，任何因违法违轨造成我行资产损失或造成我行不良影响的人员，取消参与客户经理的评选资格不能独立发放贷款14客户部门的设立机构设置及整合职责、任务客户经理设置客户经理及其职责与传统信贷员的区别客户经理的设置原则专案经理人15客户经理与传统信贷员的区别信贷员客户经理营销理念朝南坐（以“我”为中心）客户是衣食父母（市场为导向，客户为中心，满足客户需求）工作方法等客户上门，方式简单主动营销，讲究艺术业务范围相对单一，专业性强涉足面广，一体化运作素质要求专业型复合型绩效评价以定性为主以定量为主；以经济效益为核心。任职方式调动上岗竞争上岗16职责客户管理
8、负责人银行营销代表市场拓展带头人金融产品推销员银行与客户间的联系人银行内部工作 协调人银行授信执行监督人市场信息收集人17实行客户经理制的条件两项基础工作客户关系管理系统客户经理培训制度18成功的两个环节对客户经理的考核制度对客户经理的激励与约束机制对客户经理制的评价客户经理制实施的正面效应客户经理制实施的负面效应关键在于实施客户经理制的时机与条件19谢 谢 各 位！v9、静夜四无邻，荒居旧业贫。三月-21三月-21Thursday, March 11, 2021v10、雨中黄叶树，灯下白头人。23:41:2023:41:2023:413/11/2021 11:41:20 PMv11、以我独沈
9、久，愧君相见频。三月-2123:41:2023:41Mar-2111-Mar-21v12、故人江海别，几度隔山川。23:41:2023:41:2023:41Thursday, March 11, 2021v13、乍见翻疑梦，相悲各问年。三月-21三月-2123:41:2023:41:20March 11, 2021v14、他乡生白发，旧国见青山。11 三月 202111:41:20 下午23:41:20三月-21v15、比不了得就不比，得不到的就不要。三月 2111:41 下午三月-2123:41March 11, 2021v16、行动出成果，工作出财富。2021/3/11 23:41:202
10、3:41:2011 March 2021v17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。11:41:20 下午11:41 下午23:41:20三月-21v9、没有失败，只有暂时停止成功！。三月-21三月-21Thursday, March 11, 2021v10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。23:41:2023:41:2023:413/11/2021 11:41:20 PMv11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。三月-2123:41:2023:41Mar-2111-Mar-21v12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美
11、。23:41:2023:41:2023:41Thursday, March 11, 2021v13、不知香积寺，数里入云峰。三月-21三月-2123:41:2023:41:20March 11, 2021v14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。11 三月 202111:41:20 下午23:41:20三月-21v15、楚塞三湘接，荆门九派通。三月 2111:41 下午三月-2123:41March 11, 2021v16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2021/3/11 23:41:2023:41:2011 March 2021v17、空山新雨后，天气晚来秋。11:41:20
12、 下午11:41 下午23:41:20三月-21v9、杨柳散和风，青山澹吾虑。三月-21三月-21Thursday, March 11, 2021v10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:41:2023:41:2023:413/11/2021 11:41:20 PMv11、越是没有本领的就越加自命不凡。三月-2123:41:2023:41Mar-2111-Mar-21v12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:41:2023:41:2023:41Thursday, March 11, 2021v13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。三月-21三月-2123:41:20
13、23:41:20March 11, 2021v14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。11 三月 202111:41:20 下午23:41:20三月-21v15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月 2111:41 下午三月-2123:41March 11, 2021v16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/11 23:41:2023:41:2011 March 2021v17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:41:20 下午11:41 下午23:41:20三月-21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感谢您的下载观看家告
