1、赞贤小学2019-2020学年第一学期总务工作总结一、指导思想： 本学期学校总务工作坚持以学校工作计划为指导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，以教育内涵发展为主题，以教学工作为中心，以为教育教学服务，为教科研服务，为师生服务为宗旨，规范管理，均衡发展，确保后勤工作保障有力，服务到位，努力提高后勤服务工作质量,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。 二、主要工作： 1、做好财务管理工作。 一是做好“日清月结”，严格执行“收支两条线”管理，按照国家有关政策依法组织收入，及时缴入财政专户杜绝“小金库”现象发生；当月的所有支出在当月报账完毕。二是科学合理安排各校收入支出，编制好年度预算，
2、加强预算执行力度，做到“无预算不开支，有预算不超支”；尤其注意“三公”经费和政府采购支出，符合政府采购的严格实行政府采购。 2、坚持“以人为本”，强化队伍建设。后勤服务人员是学校组成的一部分，后勤工作人员要加强学习，努力提高自身素质。要求思想观念与时俱进，跟上时代步伐，思维方式与时更新，思维层次与时提升，进一步增强服务观念，明确服务宗旨。以自己的作用换地位，用自己良好的言行、优良的服务质量赢得师生的满意与赞誉。 强化管理，进一步加大考核力度。根据学校考核方案和绩效工资兑现办法及后勤各个工作岗位的目标责任，加大考核力度，加强过程考核，以激发调动后勤工作人员搞好服务工作的自觉性和积极性，努力提高后
3、勤服务工作质量。 3、扎实抓好学校安全工作，做好各种安全防范措施，积极争创省市“平安校园”。坚持每周进行一次安全检查，并认真做好记录，对不合安全规范的设施及时进行整改，将一切安全隐患消灭在萌芽状态。继续加强对学校门卫的管理工作，严格实行外来人员进校登记制度。值周值班严格交接班手续。 4、切实做好教育教学的服务工作。与教育教学工作紧密配合，协调一致，主动做好相关设备的添置，维修及各种物质供应工作，为教育教学、教科研提供优质服务。 5、抓好学校卫生工作，加强对校园环境和绿化的管理。继续抓好校园文化建设，与德育处、大队部协同开展多种环境教育活动，充分发挥环境的育人功能。对校园卫生包干区进行调整，明确
4、要求，责任到班到人。心理健康教师要抓好学生卫生健康知识教育，充分利用橱窗、板报等对学生宣传有关卫生知识，做好环境消毒和季节流感、传染病等防治工作。 6、加强财务管理，严守财务制度。在经费使用上，从学校实际出发，做好校长参谋，严格核算，做到合理开支，统筹兼顾，保证重点。严守财务制度，办事坚持廉洁奉公，严格采办手续，积极推行财务公开，增强财务工作的透明度。增强经费预算意识，重视聚财理财，开源节流，推行精细化管理，严格按照“收支平衡、量入为出”的原则使用办学经费，决不搞赤字预算。着力建设节约型学校的长效机制，努力降低运行成本。加强办公管理，节约用电用水用纸。在全校进行“节约一滴水、一度电、一张纸”的
5、教育，学校办公室、会议室、教室等场所在自然光照足够的情况下，不使用照明灯具，杜绝白昼灯、长明灯。下班时要关闭各类电器设备的电源，防止电资源无效流失。 指导村小财务管理，科学理财，民主理财，合理使用经费，坚持每月与村小对帐，做到记账及时，帐目清楚。7、配合学校做好教职工的绩效工资分配工作，做到了公开、公正、公平，绝大部分教职工满意。8、争资争项，积极协助学校行政和有关学校做好经费筹措、校建、校舍维修等有关工作。督促施工队伍加快有关学校营养餐食堂、校建工程进度，确保如期交付使用；做好有关学校校建的招标工作，严格执行招标程序，争取校建项目早日动工建设。认真做好全街道小学10所营养餐食堂的竣工验收工作
6、，及时供餐。9、加强校产管理，充分发挥资产的功能作用。进一步明确校产管理职责，做到室室有人管、物物有人管，建立物产保管使用责任制度,尤其是一些损耗品的领用、登记与核销，并与考核绩效挂钩。强化维修管理意识，对学校各项设施设备定期检修，做好保养维修工作，延长促用寿命，提高使用效率。 10、严格收费管理。严格按收费标准收费，收费标准公布上墙，增强收费工作的透明度。严格杜绝中途收费，严禁有偿家教、办班、补课收费等。 11、积极协助学校行政和有关部门做好安全管理、学生营养餐、综合治理、普法等各项有关工作。三、努力方向：尽管做了些工作，但以下工作在今后的工作中需努力：1、学校财物管理需加强；2、有的校建项目进度太慢，如：官坑小学教学综合楼等。2020年1月21日
