1、LOGO XX集团有限公司 人力行政工作 年度规划 年度工作总结XXX公司目 录06年度人力资源状况分析106年重点工作回顾2307年工作规划4工作中存在的问题及解决的办法06年度人力资源状况分析人力资源状况分析各职位人力资源编制职级结构员工招聘信息年龄结构员工流失信息组织架构学历结构06年度人力资源状况分析-职级结构54321?06年度人力资源状况分析-各职位人力资源编制06年度人力资源状况分析-组织架构总经理06年度人力资源状况分析-年龄结构06年度人力资源状况分析-学历结构06年度人力资源状况分析-06年度招聘人员情况06年度人力资源状况分析-06年度关键员工（副经理以上）流失情况06年
2、度重点工作回顾人力资源工作重点工作回顾行政管理工作06年度重点工作回顾-人力资源工作薪酬福利体系培训体系招聘体系考核与激励体系06年度重点工作回顾-人力资源之招聘体系06年度重点工作回顾-人力资源之培训体系texttexttext06年度重点工作回顾-人力资源之薪酬福利体系texttexttext06年度重点工作回顾-人力资源之考核与激励体系texttexttexttext06年度重点工作回顾-人力资源其他工作TEXT06年度重点工作回顾-行政管理工作texttexttexttext工作中存在的问题及解决办法-工作中存在的问题.工作中存在的问题及解决办法-解决的办法 07年工作规划-人力资源部
3、门SWOT分析q 优势： 1、 2、 3、 4、q劣势： 1、 2、 3、 4、q机会： 1、 2、 3、 4、q威胁： 1、 2、 3、 4、07年工作规划-年度工作目标及应对策略应对策略1、优化组织结构，精简机构，合理配置人员2、通过外部引进满足用人需求3、培训支持：及时组织面向业务的培训4、07年工作规划-年度工作目标及应对策略应对策略1、2、3、4、07年工作规划-年度工作目标及应对策略应对策略1、2、3、4、07年工作规划-重点策略举措组织优化策略人才培养策略考核与激励策略文化策略.策略07年工作规划-重点策略举措组织优化策略07年工作规划-重点策略举措 组织优化策略进度安排07年工
4、作规划-重点策略举措人才培养策略07年工作规划-重点策略举措 人才培养策略进度安排07年工作规划-重点策略举措考核与激励策略07年工作规划-重点策略举措 考核与激励策略进度安排07年工作规划-重点策略举措文化策略07年工作规划-重点策略举措 文化策略进度安排07年工作规划-重点策略举措策略07年工作规划-重点策略举措 策略进度安排07年工作规划-人力行政部门费用预算汇报完毕问题与回答Thank you!Thank you!9、静夜四无，荒居旧。*10、雨中黄叶，灯下白人。*11、以我独沈久，愧君相。*12、故人江海，几度隔山川。*13、乍翻疑梦，相悲各年。*14、他生白，旧国青山。*15、比不
5、了得就不比，得不到的就不要。*16、行出成果，工作出富。*17、做前，能 四周；做，你只能或者最好沿着以脚起点的射向前。*9、没有失，只有停止成功！。*10、很多事情努力了未必有果，但是不努力却什么改也没有。*11、成功就是日复一日那一点点小小努力的累。*12、世成事，不求其 ，留一份不足，可得无限完美。*13、不知香寺，数里入云峰。*14、意志强的人能把世界放在手中像泥一任意揉捏。*15、楚塞三湘接，九派通。*16、少年十五二十，步行得胡。*17、空山新雨后，天气晚来秋。*9、柳散和，青山澹吾。*10、一切好如同和去最杰出的人。*11、越是没有本的就越加自命不凡。*12、越是无能的人，越喜挑剔人的儿。*13、知人者智，自知者明。人者有力，自者强。*14、意志强的人能把世界放在手中像泥一任意揉捏。*15、最具挑性的挑莫于提升自我。*16、余生活要有意，不要越。*17、一个人即使已登上峰，也仍要自强不息。*MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感谢您的下载观看家告
