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当前企业安全问题的原因分析及解决思路.pptx

上传人:清凉的夏天 文档编号:5810630 上传时间:2022-06-27 格式:PPTX 页数:50 大小:21.93MB
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资源描述

1、当前企事 位安全生 的 原因分析及解决思路探 大事故都是因 大的 ? 非也!无知无畏、 心存幸的程度触目惊心!无知无畏?明知故犯?分析思路(“三段”)WHAT是什么 状:什么? :是什么?WHY什么 原因:什么? 根源:是什么?HOW怎么 思路:怎么? 重点:是什么? ,分析 ,解决!一、 事故并不遥,就在你我身!当前安全生域的 、原因和解决思路“三段”目WHAT是什么 状:什么? :是什么?WHY什么 原因:什么? 根源:是什么?HOW怎么 思路:怎么? 重点:是什么?当前安全生域的、原因和解决思路事故并不遥,就在你我身!事故之中看近几年特大事故一2019年特重大事故地点企行事故型死亡人数注

2、3月21日江响水天嘉宜化工火灾爆炸78人存3月30日四川凉山木里林森林火灾31人7月23日州六水水城自然灾害山体滑坡42人,9人失暴雨9月28日江宜深高速道路交通相撞36人爆胎事故并不可怕,可怕的是只拿人的事故当故事!2018年特重大事故地点企行事故型死亡人数注11月28日河北家口盛化工火灾爆炸21人事故并不可怕,可怕的是只拿人的事故当故事!2017年特重大事故地点企行事故型死亡人数注8月10日西秦岭京昆高速交通碰撞36人事故并不可怕,可怕的是只拿人的事故当故事!2016年特重大事故地点企行事故型死亡人数注6月26日湖南郴州宜高速交通运碰撞火灾35人10月31日重永川金山沟煤煤瓦斯爆炸33人1

3、1月24日江西宜春丰城厂力施工坍塌73人12月3日内蒙古赤峰宝煤煤瓦斯爆炸32人事故并不可怕,可怕的是只拿人的事故当故事!2015年特重大事故地点企行事故型死亡人数注5月15日西咸阳西安依相伴 生活交通运客失控崖35人5月25日河南山康园老年公寓养老服火灾39人6月1日江湖北 利段“方之星”号 客水上运客翻沉442人8月12日天津港瑞海国物流危化品存火灾爆炸173人12月20日深圳光明新区坳渣土受市政滑坡77人事故并不可怕,可怕的是只拿人的事故当故事!事故告 反映和 存在的 事故 生基和基,依然是我管理的重点!政府管 有漏洞中介服 搞形式企落 走安全生 的原因?政府法准事故后果中介服体系指什么

4、 防,事故仍然不断? 企 性法 性 指 工 性章作体系 名存亡, 到底出在哪里呢?OSHMS18001安全价安全准化“双重防”。些年来我推行的安全管理模式和体系目前体系的困惑 名不副,没有用? 目的是取,没去用? 看着很好,但用不了?二、 原因分析菩畏因,凡夫畏果!当前安全生域的、原因和解决思路“三段”目WHAT是什么 状:事故 屡禁不止 : 性章WHY什么 原因:什么? 根源:是什么?HOW怎么 思路:怎么? 重点:是什么?当前安全生域的菩畏因,凡夫畏果!、原因和解决思路菩畏因凡夫畏果明因果:探究 背后的凡夫畏果,菩畏因。凡夫只怕果,不知果起 源于因,平常任意胡,以一快,不知 是苦因。菩不然

5、,平常一一,身持, 戒慎于初,既无因,何来果?有果,都是 久前因,既属前因种下,后果逃,故感果之 ,安然受,毫无畏,就叫明因果。明因果:明确事故的因果关系墨菲定律:意到因果的必然性 到底出在哪里呢?一 工 管理管理 决策章 制度法律 法政府 管企 文化。明因果:探究 背后的目前社会象分析与安全生比象察:行人 灯的象屡禁不止,什么呢?明因果:探究 背后的行人 灯的 触目惊心,但以常明因果:探究 背后的行人 灯的心:法不众、不在乎 意 重缺失行人 灯的反思:“ 意”急需强化 “保弱者”也需有度“交通法”更需合理明因果:探究 背后的除了法律上明文的“ 即使行人 全,机 仍然要承担10%的任” 之外,

6、在 生活中,出于保“弱 者”的考,交警多会再找出一些如 “没有安全 ”、“司机是强者”、 “理事故不当”等模糊的理由来再 提高一下机 方承担的任比例。美国当地(2016年)7月24日,利桑州高速公路上,来自中国 的一家四口开着一道 奇自游,被NFL(橄 球大盟)达拉斯公 牛的宣巴士撞到。 极其惨烈,道奇内 的4人当死亡。死 者 一男三女,被确是 来美国旅游的广人。当 , 者是一名52 的男子。 左!中国一家四口美国自游 惨死美国交通的 :路与先保行人并非一面倒看美国如何理机 与行人相撞交通事故“生命高于一切”、“以人本”的念体在美国的交通法中,如无和酒后 ,一旦生事故会按罪定刑。但即使如此,在

7、美国理机与行人相撞事 故,也不是地行人一面倒。南加州大学的道路交通安全家史迪夫在接受采指出,美国交通法行人的保是根据情况 增,而并非一步到位。他山之石,可以攻玉他山之石可以攻玉美国 :保行人 ,要待条件成熟美国 :保行人 ,要待条件成熟他山之石,可以攻玉先保行人并非一面倒看美国如何理机 与行人相撞交通事故史迪夫,在上世四五十年代,几乎所有州汽行人之的事故都按照任划分定,并没有行人路高于汽之。后来,道路施不断完善,社会文明程度提高,行人交 通法意增强,机 日普及,保制度也日益完善, 在些因素的合作用下,一些州开始修改法律,向于 先保行人。其他几个州也曾有 建修改交通法, 但是被会否决了,理由是当

8、地条件不具,如道路施 不完善,行人反交通 象比多等。司法影响社会事故理方式会直接影响到社会大众的行 !美国 :保行人 ,要待条件成熟他山之石,可以攻玉先保行人并非一面倒看美国如何理机 与行人相撞交通事故他一步,保弱者并没有,但强弱的划分是相的。当汽 明,汽少而行人多,能那汽就一定是强者,行人的路就要高于汽?法律的作用是整双方行,如果在不合适的机非要度偏向其中任何一方,那么果可能适得其反。保弱者?法不众?意!强路! “ 上的国家”的 与我的启美国的汽文明 路意与交通安全的人性化管理与 公民安全 未养成的矛盾他山之石,可以攻玉明因果:探究 背后的美国杜邦公司的成功明因果:探究 背后的杜邦布莱德利曲

9、依靠人的本能源自个人重事故教缺少管理参与强依法治理安全成强 意要我安全强体系管理 更加安全强自主管理我要安全凝聚 意造安全文化人人我我人人需要明的是:四个段 是先后四个段也可能出共存, 即同一社会中不同企因管 理水平,或重程度的不同 而于不同展段四个段在不同人的身上, 所 段也有所不同明因果:探究 背后的手段和段的位养成良好的生活与知技能的学,哪个更重要?比:不能的起跑!?安全价OSHMS18001安全生准化“双重防机制”。些年来我推行的 安全管理模式和体系手段和段的位明因果:探究 背后的基不牢,地山!杜邦布莱德利曲需要注意的两点: 后 :明确方向 后劣:尽量减少手段和段的位明因果:探究 背后

10、的我当前 和困惑的根源明因果:探究 背后的我当前面的 和困惑,很大程度上来自企的整体安全管理水平和工普遍的安全素尚在由自然本能段(志 是 管理)向格督段(志是依法治理)展和渡 程中,但却超前采用了自主管理段(志是体系管理)普遍采用的方法和手段;尽管从理念上我可,但 工作中 却以得到真正的理解、接受和施!当前安全生域的、原因和解决思路三、 解决思路安全成, 更加安全!“三段”目WHAT是什么 状:什么? :是什么?WHY什么 原因:什么? 根源:是什么?HOW怎么 思路:怎么? 重点:是什么?当前安全生域的安全成, 更加安全!、原因和解决思路任制的明确及落? 利的等和保障?投入不足和配不? 指和

11、 支持?安全管理思路的尚不清晰和格任追究的矛盾!如果前的方向偏了,我行走的越定,将会离目越!如果管理的思路偏了,我 行的越底,将会离安全越! 安全生 准化 “双重防机制”明确了 ,尚身 格督段的 我 怎么做呢?明确适用的法律法和章,做好合性估完善当前的章制度和程,打好管理的基 必要的技 准和范,范的作落 情和事故的急 ,控制事故的多做好安全教育和技能的培,打好安全的基建立健全安全生 任体系,明确任的要求做好安全任和效的考核,强化任的意安全成, 更加安全!安全成, 更加安全!企安全生 准化的思路和要求段企的安全生管理的基本要求就是要确保做到合法合!安全生准化是行相关法律法、准范核心要求的 。企推

12、并施了安全生准化便基本确保了合法合的落。准化吸收了体系PDCA,即划、施、和改善的管理模式。准化是国体系化的管理思路与行法律法要求的有机合。安全成, 更加安全!工匠精神服意42意交通安全意行正告知定社会文明的养成他山之石,可以攻玉PART 5 教育:人生百年,立于幼学培养孩子的交通安全意,并不是 保他的生命安全,而是要从 交通安全开始,培养未来遵守 的社会人。日本采取了全方位、全覆盖的教育,青少年反复,从小养成条件反 射式的好 。日本的交通秩序井然,原因之一是日本小朋友是从字那一刻起,就开始 学交通安全 。三儿童的本主是“道路”,4儿童的是“ 灯”,5儿童的是“安全”。每个儿童的帽子、衣服、包

13、,甚至姓名牌上都有醒目的交通安全志, 既是孩子的保,也提供了一个从小培养交通安全意的氛。安全成, 更加安全! :当前企事 位安全生管理的思路合性价是前提安全生 准化 源 保 障 机制患机制急机制一个体系,三个机制菩畏因,凡夫畏果!注重行,更要注重效果!我作了我做好了安全成, 更加安全!知我去做了我知道了素任行您的身,有哪些灰犀牛?到底 如何理解安全呢?SAFETY IS NOT THE ABSENCE OF INCIDENTS, BUT WORK PERFORMEDIN A WAY THAT KEEPS INCIDENTS FROM HAPPENING.安全不是没有生事故,而是以防止事故生的方式来开展工作。安全成, 更加安全!我安全人的愿景法受到尊重,范得以行;安全成, 更加安全!你我携手,共筑安全!

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