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2、矩阵结构4.如果一个组织设计出来的结构能使每个人对实现企业目标都有所贡献，这样的组织结构设计就是有效的，这是（ ）单选题 (4 分) 4分A.目标统一原则B.组织效率原则C.领导原则D.平衡原则5.下列与工作分析联系不是十分密切的是（ ）单选题 (4 分) 4分A.生产计划的完整性B.定编定员C.职位的设置D.组织机构与生产流程6.下列不属于扁平组织结构的评价的优点有（ ）单选题 (4 分) 4分A.节省管理费用B.信息传递速度快，失真少C.各级主管职务多，下级晋升的机会多D.有利于解决较复杂的问题7. 以下哪项是构建任务清单的方式之一:（ ）单选题 (4 分) 4分A.借助另外的工作清单演绎
3、B.主题小组讨论C.观察工作成果D.按工作重要性构建8.下列选项中不属于波特五力竞争模型的是（ ）单选题 (4 分) 4分A.替代品B.企业间的竞争C.销售者D.消费者9.“工作分析问卷”的开发者是（ ）单选题 (4 分) 4分A.赛迪范B.巴鲁斯C.麦考密克D.斯考特10.工作信息收集方法中应用最为广泛的方法是（ ）单选题 (4 分) 4分A.问卷法B.面谈法C.工作日志法D.观察法11.影响有效管理幅度的因素主要有（ ）。多选题 (6 分) 6分A.地点的临近B.职能的相似性和复杂性C.指导与控制的工作量D.协调和计划的工作量12.组织战略的设计方法包含（ ）。多选题 (6 分) 6分A.自上而下法B.自上而下法；C.上下结合法；D.组织解冻法；13.组织设计的原则包括（ ）。多选题 (6 分) 6分A.精简高效B.命令统一C.人人有事做D.权责一致14.柔性结构的组织具有的优点有（ ）。多选题 (6 分) 6分A.信息传递速度快;B.每位主管能够对下属进行详尽的指导；C.有利于下属发挥主动性和首创精神；D.信息失真的可能性小。15.任职资格等级标准设计的原则有（ ）。多选题 (6 分) 6分A.源于工作原则B.结果导向原则C.现实性与牵引性相结合原则D.持续改进原则16.简述组织设计的内容?17.简述组织设计的权变因素?简答题 (15 分)
