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乡镇企业工作的自我参考总结(通用).doc

上传人:up710 文档编号:6021655 上传时间:2022-07-21 格式:DOC 页数:2 大小:13.50KB
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1、乡镇企业工作的自我参考总结(通用)今年以来,我局坚持以“三个代表”重要思想为指导,在州委、州政府及主管部门的正确领导下,深化领会贯彻中央一号文件精神,为加快我州农业产业化运营,推进农业和农村经济构造战略性调整,加强农产品市场竞争力,积极引导农村剩余劳动力向非农业转移,做了大量的工作。并对农村第三产业的开展进展了宏观指导和提供效劳,努力创始了乡镇企业工作新场面,下面就来作一个自我总结:一、主要工作(一)认真抓好保持党员先进性教育工作。按照中央、省委、州委的统一部署,精心组织开展局系统保持*党员先进性教育活动。首先成立了以刘本刚局长为组长的先进性教育活动领导小组。制定了教育活动施行中各阶段的工作安

2、排。在州农业局保持*党员先进性办公室的详细指导下,有计划、有步骤地完成了各阶段工作。在整个活动中,我们做到了五个坚持,一是坚持理论联络实际,务求真效,不搞方式,不做外表文章。二是坚持正面教育为主,认真开展党员生活会,认真开展了批判与自我批判。三是坚持发扬党内民主,调动党员参加先教活动的积极性,领导广泛听取群众意见,自觉接受群众的评议和监视。四是坚持领导干部带头发挥表率作用。局领导做到认真参加学习,带头查找征询题。五是坚持区别情况,分类指导。依照我局现状,采取灵敏多样的方式组织学习。使这次活动真正实现了党员素养得到了明显提高的目的,基层党组织的凝聚力、战斗力明显加强。我局党员干部精神振奋,对乡镇

3、企业的明天充满了决心。(二)加大对龙头企业的引导、扶持和效劳治理力度。依照省局“131”工程(即“十一五”期间,全省围绕粮食、棉麻、油料、蔬菜、水果、肉食、水产、竹木和一些特色产业,规划建立10个年销售收入30亿元以上、30个10亿元以上、100个1亿元以上的骨干龙头企业)施行意见,在我州骨干龙头企业注重推进五个建立,获得了成效。一是推进基地建立。通过湖南老爹农业科技开发股份等农产品加工龙头企业,建立稳定的猕猴桃等产业基地。二是推进市场体系建立。加快农产品专业批发市场,加快龙头企业连锁直销运营体系及农产品电子市场体系等建立。以国道、省道为通道,以吉首各大批发市场为龙头,建立以长沙、沿海等州内外

4、农产品为窗口的多层次、多方式、多渠道的农产品市场流通体系。三是推进效劳体系建立。抓好农产品物流效劳体系建立,抓好农产品信息效劳体系建立,抓好农产品社会化效劳体系建立。积极为农民、龙头企业效劳的技术效劳体系、职业培训体系、会计效劳体系、法律征询效劳体系建立。四是推进特别专业乡镇建立。对现有的吉首市河溪镇进展规划和指导,加快运转检测。五是推进质量平安体系建立。加快质量标准体系建立,加快农产质量量监视检测体系建立,加快龙头企业品牌建立。(三)加大招商引资力度,力抓招商引资工作。今年4月我局组织三家企业参加湘西自治州“杭洽会”,并签定了一亿元的意向性合同。5月赴长沙开展招商引资洽谈会,向外界推介我州优势工程20个。(四)深化调研,储藏我州农业产业化工程库。为使我州农业产业化持续、稳定、健康开展,依照省农业产业化办公室要求,我们结合州“十一五”农业产业化规划,认真开展调查研究,向省申报了有根底、有前景、有竞争力,可以促进特色产业开展、构成区域优势、加快农村种植构造调整工程22个,进入“131”工程笼子。(五)积极推进公司改制工作。

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