1、县投资和重点项目推进会讲话稿同志们：刚才，王永寿同志通报了我县 20XX 年投资情况和一季度项目进展情况，分析了存在的问题，并就如何做好下一步工作作了安排部署，我完全赞同。希望政府各部门及时传达会议精神，根据会议要求抓好工作落实，全力推动项目建设和投资工作。下面，我就如何抓好 20XX 年投资工作和重点项目推动讲三点意见。一、全县务必要高度重视，精心安排项目建设工作全县各部门一定要树立抓项目就是抓发展，抓发展就是改善民生，改善民生就是维护社会稳定的观念，正确看待项目、发展、 民生、稳定之间的辩证关系，做好“三个结合”。一是要把抓项目与当前党的群众路线教育实践活动相结合。项目推动的好坏直接关系到
2、群众路线教育实践活动的成效，政府各部门不抓好项目建设、不推动民生改善，开展教育实践活动就是一句空话，就是关门搞活动，让群众看不到变化，见不到成效。因此，各乡镇、各部门要结合教育实践活动，抓好业务工作，全力推动项目建设，切实做到两手抓、两不误、两促进、两加强。二是要把抓项目与当前改善民生相结合。今年，全县实施的 114 个项目就是以改善农牧民生产生活条件为抓手，实施这些项目对改善民生有着至关重要的作用，就是要让全县农牧民群众看得见、感受到身边的变化。全县各部门要把抓项目建设与改善民生相结合起来，特别是要与当前全县开展的“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动相结合起来。抓好项目建设，是我们密切联系
3、群众纽带，项目推进的快慢，项目建设质量的好坏，项目实施的社会效益怎么样，直接与我们争取民心、凝聚力量、改善干群关系息息相关。三是要把抓项目与当前维护社会稳定、加强社会管理相结合。项目的推动，必然有利益的纠葛，特别是在项目推动过程中涉及土地征用、水电供应、农民工工资兑现等一系列利益纠葛问题，甚至还存在权钱交易、行贿受贿等党风廉政方面的问题，加之，我们地处藏区，有些问题还可能涉及宗教寺庙等方面。这些问题，在一定程度上会影响到社会的稳定，也会影响到干部的安全成长，也关系到政府依法行政的良好形象。全县各级一定要清醒认识项目建设过程中存在的风险和问题，在项目推动时严格按照相关程序，做好社会稳定风险评估、
4、环境影响评价、地质灾害风险评估等工作，要严格执行招投标、法人责任和项目监理等监管制度和重大事项集体决策制度。县委县政府督导督室、县监察局要对部门落实“一把手”不直接分管人事和财会的制度和重大事项集体研究、集体决策的工作机制进行专项督查。二、全县务必要找准问题，全力推动项目建设工作全县各乡镇、各部门要按照县委、县政府的安排部署，今年的 24 个续建项目必须在 4 月 20 日前全部开工，县重大项目推进稽查办、县委县政府督导督查室要逐一对今年续建项目开工情况进行专项督查；对已完成项目前期工作的 21 个新建项目，要严格做好项目开工前的准备工作，必须在 5 月 1 日前集中开工。对 22 个还未完成
5、招投标的项目，要在 5 月中旬前完成招投标，确保在 5 月底前开工；县重大项目推进稽查办、县委县政府督导督查室要对还未完成项目前期的 33 个项目进行重点督查，制定项目推进时间表，对工作不落实、项目推进缓慢的单位，要对单位主要负责人严肃追责。全县要认真分析项目推进工作中存在的问题，认真落实工作责任，克服“三种”思想，全力推动项目建设。一是要克服等待观望的思想。“一年之计在于春，一日之计在于晨。”XX 县受气候条件影响，项目施工期短，项目建设的任务重、时间紧，全县各部门要绷紧弦、克服各种困难和压力，全力冲刺项目建设各项工作。二是要克服畏首畏尾、怕这怕哪的思想。有的部门和干部思想认识不够，项目建设
6、存在推、托、慢的现象；还有的部门和干部，对业务工作不熟悉，工作能力还有待提高，思想上存在怕干出问题，遇到问题畏首畏尾。因此，全县广大干部要加强思想政治和业务知识的学习，增强推动工作的信心和决心。三是要克服盲目冒进的思想。有些单位为了赶时间、赶进度，在实施项目时，不按程序办事、不按要求办事，做工作盲目冒进。各部门要合理分配时间、安排工作，严格按程序办事。三、全县务必责任到人，强化项目推进督导工作项目建设的主体责任是各业主部门和各乡（镇）人民政府、牧场管委会，具体责任是各部门主要负责人、分管项目建设的领导和直接负责项目建设工作人员。全县各级要按照责任要求，及时召开班子会议，认真研究项目建设存在的问题，进一步落实工作责任，做到责任到岗、责任到人。要对项目推进工作定时间、定标准、定奖惩。督查部门对项目推动较好的部门要纳入目标考核，给予奖励，对表现较好的干部，要建议组织人事部门提拔重用。对工作不落实、项目建设推动不力的单位和个人要加大问责力度，严肃追责，做到用制度管人、管事、管项目，全力推动各项工作。
