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7月高等教育自学考试《工程项目管理》6087.doc

上传人:up710 文档编号:6347598 上传时间:2022-08-03 格式:DOC 页数:3 大小:139.50KB
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资源描述

1、7月初等教导自学测验工程工程治理试卷课程代码06087一、单项选择题1、按投资额分别,动力、交通、原资料部分的年夜中型工程投资额应到达A、200万元以上C、500万元以上B、300万元以上D、1亿元以上2、招标人跟中标人订破书面条约是中标告诉书收回之日起A、15日内B、30日内C、1个月内D、2个月内3、具体可行性研讨的投资估算偏差请求为A、5%B、10%C、20%4、建破工程对情况能够形成严重妨碍的,该当体例D、30%A、情况妨碍讲演表C、情况妨碍评价表B、情况妨碍注销表D、情况妨碍讲演书5、假如某一危险事情发作概率非常年夜,而丧掉细微,那么该危险事情的级不为A、可允许危险B、重度危险C、严

2、重危险D、不允许危险6、工程的编码一边采纳“父码+子码的办法体例,以下选项中表现工程的1的第三个子工程。第四个义务,第二个任务包的是A、1342B、2431C、13402D、204317、在施工阶段的品质操纵中,重点操纵是A、全进程操纵C、事中操纵B、事先操纵D、预先操纵8、在P、D、C、A中,P是指A、明白目标并制订施行计划B、构造对品质计划或办法的修行C、考察跟统计施行的后果D、采用应急办法,处置品质征询题9、当局对建破工程品质监视的只能是监视反省工程建破A、各方主体的品质行动跟工程实体的施工品质B、投资主体的建破行动跟施工单元的施工品质C、各方主体的建破行动跟工程计划、施工品质D、投资主

3、体的品质行动跟施工单元的施工品质10、危险源是平安操纵的要紧工具,以下选项中属于第一类的危险源的是A、物的不平安形态B、人的不平安行动D、不良情况前提C、发生能量的能量源11、建破工程施工平安操纵的目标是A、断定一切危险源C、遁迹跟抢救处置B、评价能够形成的丧掉D、增加跟消弭消费进程中的事变12、条约施行操纵中担任停顿条约交底的是A、条约会谈职员C、监理职员B、工程司理D、技巧担任职员13、工期较长,通货收缩率难以猜测,但现场前提较为复杂的工程工程应签署A、固订价单价条约B、混杂型条约C、固订价总价条约D、可调价总价条约14、当发作索赔事情时,依照规则的顺序承包人起首应A、向建破单元讲演B、向

4、监理人递交索赔动向告诉书D、向监理人递交索赔告诉书C、盘算索赔的用度跟工期15、在建破工程条约中,处置条约争议的终极处置方法是A、协商B、调停C、诉讼D、仲裁二、多项选择16、建破工程的两阶段计划是指A、计划计划B、开端计划E、招标计划C、技巧计划D、施工图计划17、我国现行的工程工程治理体系包含A、工程决议征询评价轨制C、建破工程监理轨制B、工程工程招标招标轨制D、工程工程法人义务轨制E、条约治理轨制18、以下选项中,属于平行承包形式特色的是A、建破周期长B、施工条约多,业主的和谐治理量年夜C、应用竞争机制,落低条约价E、能够延长建破工程D、计划变卦少19、后期筹划阶段的投资估算办法有A、按

5、概算目标停顿盘算C、消费才能估算法B、专家征询法D、运用定额资料E、按工程范围、消费才能等目标停顿匡算20、在工程工程建破中,妨碍工程工程品质的要紧消费因素有A、人B、资料C、机器D、办法E、情况三、推断改错题请将推断过错的地点矫正过去21、工程法人义务制的中心内容是明白了由工程法人承当投资危险,工程法人要对工程工程的建破及建成后的消费运营履行一条龙治理跟片面担任。22、修建工程动工窗,施工单元该当向工程地点地县级以上国平易近当局建破行政主管部分请求支付施工答应证。23、治理档次的几多会妨碍构造的效力及后果,档次过多,使信息通报慢、通报掉真等,层次过少,那么惹起跨渡过小。24、紧缩工期时,普通

6、状况下任务之间的工艺关联能够依照构造者的用意跟资本状况调剂跟改动。25、如招标人回绝延伸招标无效期,那么招标掉败,招标人无权请求收回招标保障金。四、名词说明26、建破工程工程治理27、工程构造剖析28、实践进度先锋线29、代价工程30平安消费五、简答题31、简述工程工程后期筹划的顺序。32、简述直线式工程构造的长处跟缺陷。33、工程工程的目标操纵流程包含哪几多个根本环节?34、工程工程进度操纵的技巧办法要紧包含哪些内容?35、体例工程工程施工总进度计划包含哪几多个步调?36、简述施工阶段的用度操纵办法有哪些?37哪些工序或部位可作为品质操纵点?六、案例剖析某公路工程工程施工停顿到第中:16时,对前15周的任务停顿了统计反省,反省后果列于下表任务代号计划实现任务估算费已实现任务量%50%实践发作用度已实现任务估算用度用BCWS万元ACWP万元BCWP万元AB8055120100200100%110100185C90%D80%请解答以下征询题:1求出前15周各项任务的BCWP。2盘算15周末的CV与SV,剖析全部工程的用度跟进度状况。3

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