1、管理学原理（高起专）作业考核试题题库1. 单选题1. _是资源分配的主要形式。A. 战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行2. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( )。A. 社会组织与经济组织理论B. 工业管理和一般管理C. 科学管理理论3. 事业部制又称为军队式机构。_A. 正确B. 错误4. 成功地履行管理职能最基本的要求是( )。A. 德才兼备B. 具有管理能力C. 强烈的管理愿望D. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求5. （ ）采用恐惧和处罚的激励方式。A. 剥削式的集权领导B. 仁慈式的集权领导C. 协
2、商式的民主领导D. 参与式的民主领导6. 根据大卫麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）。A. 成就需要强的人B. 归属需要强的人C. 权力需要强的人D. 激励需要强的人7. 在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认为（ ）应成为首选的主张。A. 成立员工之家，开展文体活动，增强凝聚力B. 从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作C. 表扬先进员工，树立学习榜样D. 批评后进员工，促使其增强工作
3、责任心8. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。_A. 是B. 不是9. 根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是（ ）。A. 期望值低，效价也低B. 期望值低，效价高C. 期望值高，效价也高D. 期望值高，放价低10. 适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )。A. 职务系数法B. 时距判断法C. 四象限法D. 比较法11. 内部审计是一种（）。A. 管理控制B. 法律规范C. 自觉行为D. 目标控制12. 分工协作关系是由_限定的。A. 组织结构B. 授权与分权C. 组织人员配备D. 组织目标13. 根据格拉丘纳斯的上下级关
4、系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )。A. 算术级数增加B. 算术级数减少C. 几何级数增加D. 几何级数减少14. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统15. 针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说：有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明：（ ）。A. 个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B. 个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C. 非正式组织越来越盛行，并且正
5、在发挥越来越大的作用D. 这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义16. 以下哪种方式是物质性奖励？（ ）A. 参与决策B. 休假C. 分红D. 调动工作岗位17. 个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面( )。A. 前者更有效B. 后者更有效C. 两者同样有效D. 两者都无效18. 培训工作必须与组织_相结合。A. 目标B. 结构C. 宗旨D. 性质19. 亚当斯密在国富论中强调了（）。A. 人际关系的重要性B. 决策的重要性C. 劳动分工的重要性D. 计划的重要性20. 最传统也是使用最多的考评基准为（）。A. 以管理者的个人品质特征为基准B.
6、 以可考核的目标为基准C. 以管理的基本原理和原则为基准21. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）A. 是B. 不是22. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。_A. 正确B. 错误23. 为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针及资源配置等提出的总体规划，是指（ ）A. 政策B. 规划C. 预算D. 战略24. 控制工作的实质是（ ）A. 纠正偏差B. 衡量成效C. 信息反馈D. 拟定标准25. 下列不属于保健因素的是 ( )。A. 人际关系 B,薪金B. 责任感C. 工作条件26. 有关人与人之间的沟通的特征，描述不正确的是（）。A. 主要通过语言来进行B. 不仅是消
7、息的交流，而且是情感、思想、态度和观点的交流C. 心理因素无关紧要D. 会出现沟通的障碍27. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。_A. 是B. 不是28. 相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）。A. 来源广泛，选择余地大B. 不会产生不满情绪C. 能更快地胜任工作D. 能为组织带来新的观念29. 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ）。A. 概念技能，技术技能，人际技能；B、技术技能，概念技能，人际技能；B. 概念技能，人际技能，技术技能；C. 人际技能，技术技能，概念技
8、能；30. 最普遍采用的部门划分方法是（ ）A. 按产品划分B. 按时间划分C. 按职能划分D. 按地区划分2. 多选题31. 管理的二重性是指（）。A. 自然属性B. 社会属性C. 普遍性D. 科学性32. 董事会的主要职能有( )。A. 挑选总经理B. 决定利润分配C. 制定预算D. 决定公司目标E. 执行日常决策33. 确立目标时要注意_A. 目标要有明确的科学指标和价值B. 选择适当的目标时间C. 选择市场热门的目标市场D. 确立目标的内容和顺序34. 影响管理道德的因素有（ ）。A. 个人特征B. 组织结构C. 组织文化D. 道德问题的强度E. 管理者所处的道德阶段35. 减少变革阻
9、力的方法有（ ）A. 沟通变革的目的和重要性B. 提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果C. 确保达成共同的变革愿景D. 灵活、耐心和支持E. 树立理想的行为模式36. 计划的特征为（）。A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效益性37. SWOT指的是（ ）A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁E. 能力38. 控制标准的类型包括（）。A. 物的标准B. 成本和资本标准C. 收益和无形标准D. 将目标作为标准39. 德鲁克目标管理的基本思想是_A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义40. 对管理者进行考评的方法有（ ）。A. 考试法B
10、. 群众评议法C. 成绩记录法D. 对比法E. 自我考评法3. 判断题41. 矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。( )A. 错误B. 正确42. 管理者不一定会成为领导者，但领导者一定是有效的管理者。（）A. 错误B. 正确43. 管理对象的实质是以人与人的关系为中心的。（ ）A. 错误B. 正确44. 直线型组织结构是最古老的组织结构形式。（ ）A. 错误B. 正确45. 提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。( )A. 错误B. 正确46. 有机式组织是松散的、灵活的，具有高度适应性的组织结构形式，具备低复杂性、低正规化、分权化等特点。（ ）A. 错误B. 正确47. “经济人”假设起源于亚当、斯密的关于劳动交换的经济理论。（ ）A. 错误B. 正确48. 目标管理是由管理学家斯蒂芬?罗宾斯提出的。（）A. 错误B. 正确49. 领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。（ ）A. 错误B. 正确50. 沟通的实质是达成协议。( )A. 错误B. 正确
