1、零基础搭建培训体系全流程新老员工培训评估报告一、 培训前的评估为了实现李家壕矿新老员工全年安全生产的安全奋斗目标，根据我矿一线员工有刚出校门的大学生和职工子弟培训后从事一线工作。他们虽然有文化、有理论但对煤矿一些安全知识了解甚少，在工作中经常出现违章作业，违反劳动纪律现象，还有大多数石柺老工人文化程度较低，从过去的经验管理上升到风险预控管理，一时难以适应。根据这些情况，有必要进行一次全员煤矿安全知识的培训，对于杜绝“三违”避免制事故的发生，做好安全工作有重要的作用。二、 培训过程评估这次培训主要由矿安全管理中心主抓，各队配合。时间从7月18日到31日，由安全管理中兴管理人员、技术人员授课，利用
2、上下午时间，授课内容主要以煤矿安全规程、操作规程、煤矿职工安全手册、内蒙古煤矿事故案例分析与处理为教材，结合我矿实际情况进行培训。每个单位授课时间为12天，考试时间1天。由于各单位高度重视，认真组织，员工认真听讲，认真记录，课堂纪律良好，收到很好的效果。三、 培训后的评估这次培训有6个单位参加，听课人数总计80人，授课48节，考试及格率100%，90分以上占90%，85分以上占5%，全员达到合格标准，广大员工掌握煤矿安全知识的水平有大幅度提高，职工安全意识大为提高，不安全行为减少较多，“三违”现象大幅度降低，收到比较好的效果。这次培训由于领导重视，安全管理中心人员精心组织，各区队干部密切配合，全体员工的努力，达到了预期的目的。 零基础搭建培训体系全流程
