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中航工业-对标两化融合管理体系+助推中航工业全面转型升级.pdf

上传人:Koalabear 文档编号:654650 上传时间:2019-08-24 格式:PDF 页数:60 大小:6.88MB
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资源描述

1、中航工业 对标两 化 融合管理体系 助推中航工业全面转型升级 中国航空工业集团公司 2014-09-30 中航工业 中航工业重组后母子公司结构 直属单位 (管理中心 ) 成员单位 (运行中心 ) 集团总部 (决策中心 ) 北京 成都 沈阳 哈尔滨 无锡 南昌 景德镇 株洲 贵阳 西安 汉中 天津 珠海 中航工业 集成承包商 部段或系统 供应商 分系统供应商 部件供应商 零件供应商 原材料供应商 部段或系统 供应商 分系统供应商 部件供应商 零件供应商 零件供应商 零件供应商 原材料供应商 原材料供应商 分系统供应商 部件供应商 分系统供应商 部件供应商 航空工业结构层次多、产业链长 中航工业

2、方 案 设 计 项 目 论 证 航空产品研制周期长、过程复杂 工 程 研 制 设计定型 生产定型 批量生产 使用性能论证 初步总体方案论证 详细初步设计 初步设计 多专业协同设计 试制 试验 试飞 工艺设计 中航工业 对两化融合管理体系的认识 两化融合管理体系对标 两 化融合管理体系推进思路 中航工业 对两化融合管理体系的认识 两化融合管理体系对标 两 化融合管理体系推进思路 两 化融合的本质与 特征 两 化融合管理体系的理解 中航工业 产品( product) 流程( process) 产品 ( product) 工业转型升级的核心本质 做什么 ( what) 做什么( what) 怎么做(

3、 how) 关注 资源 价值 中航工业 竞争优势的综合实现 差异化 独特能力 竞争优势 产品差异( what) 流程差异( how) 价值链重构 流程再设计 服从生物 / 社会原理 基于信息 / 文化结合 独特能力不易模仿 开发新产品 产品再设计 服从机械 / 物理原理 基于能量结合 独特能力容易模仿 做什么事? 做事的方式? 中航工业 IT 工业 技术 产 品 工 艺 制 造 设 施 管 理 协 作 Industry Technology IT 信息技术 软 件 过程建模 控 制 计算机 电 子 数据库 网络通信 Information Technology I T 数 字 模 型 过 程 仿 真 工 业 互 联 网 业 务 流 程 管 理 业务智能 电子商务 两 化 融 合 虚 拟 现 实 直 接 制 造 流 程 e 化 面 向 服 务 架 构 企 业 架 构 社 会 协 同 2 IT 信息技术 IT 工业 技术 中航工业 “两化”融合加速企业创新和产业转型升级 信 息 化 10 又好 又快 加速 创新 由大 到强 质量好 速度快 成本低 服务优 高端战略 核心技术 主流产品 强大产业 创意概念 精益研发 敏捷设计 柔性制造 工 业

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