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6G管控岗位职责说明书部门经理职位说明书 产品部经理职位说明书.doc

上传人:空登山 文档编号:6572473 上传时间:2022-08-08 格式:DOC 页数:2 大小:57KB
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资源描述

1、产品部经理职位说明书职位名称产品部经理所属部门产品部直接上级总经理直接下级产品主管任职资格1学历、专业知识大学本科以上,具有产品管理、材料科学、新产品开发、产品研制、质量管理、企业管理等相关专业知识2工作经验五年以上产品开发、管理工作经验职责一职责表述:规章制度建设工作任务1根据企业管理要求编制产品部管理规章制度,上报总经理审批2监督、检查各项制度的执行情况,并根据实际情况进行修订、完善考核重点:制度的完善与有效执行情况职责二职责表述:新产品研发管理工作任务1根据企业发展战略,规划企业产品发展方向,制定产品的长期竞争策略2规划设计企业产品线及产品市场定位3制定产品开发方案,组织研发项目立项、经

2、费审批等手续4负责组织新产品研发的实施工作,对实施过程中的各种问题要及时妥善解决考核重点:新产品研发计划的完成程度职责三职责表述:产品试制、鉴定工作工作任务1新产品研发完成后,及时与相关部门协调,组织对新产品的企业内部鉴定2内部鉴定通过后,与政府相关检验部门联系鉴定事宜,办理生产批文等手续3负责组织管理新产品的试产、测试、投产等各项工作4负责组织新产品鉴定和专利、产品认证的申请报批工作考核重点:新产品上市的及时率职责四职责表述:产品信息、技术资料管理工作任务1负责做好本部门有关调研、研发信息以及产品研发中各种资料的归档管理工作2负责制定严格的研发档案保管制度,确保企业研发资料和研发信息的保密性3关注、掌握国内外先进的产品管理经验,建立企业同类产品信息库考核重点:信息资料的完整程度职责五职责表述:产品评价与改进工作任务1新产品投产后,及时组织对其进行经济效益专业评价,编写评价报告并上报领导2根据市场需求及新产品上市后的反应,及时提出产品改进、创新方案并上报领导3产品改进方案获得批准后组织实施考核重点:产品改进方案的及时性、合理性职责六职责表述:部门内部管理工作任务1负责本部门员工的配备和选拔工作2组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训,提升部门人员技术水平3负责本部门员工的调配、工作安排及考核考核重点:本部门各项工作的及时完成程度

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