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9 TMS项目用户UAT测试报告_工程及项目成本_ 中即港华.docx

上传人:nanchangxurui 文档编号:6835604 上传时间:2022-08-17 格式:DOCX 页数:6 大小:105.47KB
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1、TMS项目UAT测试报告工程成本部分-青岛中即港华青岛中即港华TMS工程及项目成本项目UAT测试报告客户名称:港华集团项目实施:用友软件项目经理(港华):韩斌 (Han Bin)项目经理(用友):董阳金 (Dong YangJin)文档版本:1.0建立日期:2016年12月23日确认并签署:青岛中即港华用友软件港华集团信息中心姓名:职位:项目经理日期:201 年 月 日姓名:职位:项目经理日期:201 年 月 日姓名: 日期:201 年 月 日版本修订:日期负责人参与人版本说明2015-12-23董改红董改红1.0初稿确认记录:日期负责人版本说明2015-12-23董改红1.0目录1UAT测试

2、周期42UAT测试范围43UAT主要测试人员列表44本部IT基础环境45UAT测试过程记录55.1测试案例55.2 测试结果56UAT测试总结57 附件61 UAT测试周期测试时间周期:从2015 年 12月14 日至2015 年12 月 23 日;2 UAT测试范围测试公司范围:青岛中即港华燃气有限公司,以下简称为中即港华;3 UAT主要测试人员列表序号测试人员部门系统账号系统角色角色说明1杨婧工程部Yang_jing2国雪梅财务部Guo_xuemei3孙毅市场部Sun_yi4杨锐市场部Yang_sui5于晓妮财务部Yu_xiaoni6陈存梅预决算部Chen_cunmei7付宝林预决算部Fu

3、_baolin8孙伟波客服部Sun_weibo9101112131415161718194 本部IT基础环境UAT测试环境是10.28.1.73服务器UAT环境,具体配置见港华集团IT环境配置文件。5 UAT测试过程记录5.1测试案例5.1.1测试用例总述 中即港华提供需求及业务流程场景,用友顾问根据中即港华提供的需求及业务流程编辑测试用例系统操作部分,最终整理汇总形成测试用例的范本。5.1.2业务案例分类 1. 报装类民建用户工程测试案例_中即港华;2. 报装类工商公福工程测试案例_中即港华;3. 投资类市政管网工程测试案例-中即港华;4. 投资类厂站工程测试案例_中即港华;5.2 测试结果

4、测试结果概述:中即港华关键用户根据测试案例进行系统操作测试并记录过程测试结果,即案例是否测试通过,是否存在问题及具体问题的详细描述。5.2.1测试用例的测试结果:序号案例名称测试情况备注1报装类民建用户工程测试案例_中即港华通过2报装类工商公福工程测试案例_中即港华通过3投资类市政管网工程测试案例-中即港华通过4投资类厂站工程测试案例_中即港华通过5用户测试用例通过率: 4/4=1。6 UAT测试总结总体情况报告:在中即港华、用友顾问团队双方的通力合作下,于12月23日完成UAT的全部测试,经检查确认,用友ERP-NC实施范围内工程管理和成本管理会计各功能模块均已正常运行,达到了预期效果,符合

5、中即港华方、港华集团和用友方的要求,具备按实施主计划进入正式上线阶段。总体结果:1) 经财务部门、总经办、工程部、运行部、客户服务部、市场部相关业务部门用户应用,软件产品功能符合用户需求;2) 操作人员符合要求,所有用户均可正常应用系统处理日常业务。总体结论:一、 按中即港华测试用例,产品测试通过。中即港华、用友双方一致确认,实施项目进入NC系统的正式上线阶段。二、 正式上线时需注意事项a) 工程管理、成本会计所涉及的基础档案(物料、价目表及物资服务对照表档案)注意校验完整性b) 各关键用户对港华集团新的服务编码体系有一个熟悉过程c) 正式上线后工程部及总经办单据业务量较大,对业务及新编码体系需尽快熟悉。三、本报告签章确认后,标志截止本里程碑的工作已完成,可按有关程序转入系统切换(正式上线)阶段。7 附件 UAT测试案例测试结果反馈6 / 6

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