1、19831 1哲理故事轻松开篇故事小，哲理大19831 2首先快速找到距离较近的水井买来水桶和扁担每天担水到村里，向村民卖1元/桶，每天可以跑10次，每天可以赚10元比尔： 富有学识，机智灵敏，善于思考 但在头一个月，他却没有给村里带来一滴水。那他在做什么呢？他首先找到专业勘探公司，帮助查找最近的地下水源然后跑到城里，向供水公司陈述乡村缺水现状，说明在那里，水的价格比城里更高，利润更好三个月后汉斯赚到了近1000元，还买了一台摩托车，以车代步，用车拉水，却过上了较为富裕的生活比尔一分钱也没有赚到，还为东奔西跑花掉了不少钱。但是，他带来了钻井队和铺设管道的工程队，开始挖水井、铺水管、造水站半年后
2、汉斯：身强力壮，吃苦耐劳，人缘好他的方法是 小故事汉斯比尔的故事19831 3比尔：比尔的水井、管道全部完工，水站正式开张。并向村里人承诺：1、水便宜0.5元/桶；2、全天24小 水； 、 水 ， 。 ， 村 0 上的人 了比尔水站的 。比尔 有 0 的 汉斯 上做 ：1、 0. 元/桶2、全 ， 了汉斯 水currency1队，“ 24小 水； 、给水桶，不fifl。但却 了不到20 的 、 、水不”，一年后汉斯和他的 人 不，但 的在少。水 来的钱还不 currency1的钱.比尔了队 ，并 水管 个 的 里， 桶水 0.2元，但 水方便 ，村 水 ，汉斯 ， 在汉斯在currency1站
3、 了个 的 ， 他 人 在 做 了的一，是给 做 工， 分 苦， 强维持生计比尔承包了自来水 ，并在开封、洛阳等地的自来水 有股份， 为河南省著名的私 企 ， 最近还承担了 某区域代理 ，入跨行 ，生意越做越顺汉斯：半年后19831 4哲理启示： 思路决定出路 目标决定高度 态度决定深度 心动不如行动19831 5PDCA管理循环19831 6PDCA循环(PDCAcycle)课程大纲 第一部分：(PDCAcycle)的基础理论 (PDCAcycle)四阶段 步 四 第 部分：(PDCAcycle) 理在 的 用 19831 719831 8PDCA来源 管理专 明 首先 出， 以明环 | 管理 循的 程 管理动的 部程， 的currency1和“现的程，fi程 fl PDCA循环，不地 地的 19831 9PDCA的” 的”如下： ， 的目标和，currency1定 的 行， 查， 查的 目标一 ， 理， 查的 行 理， 的 以定 标 的 以 ， 决的 到下一fi 循环里 19831 10PDCA的用 PDCA 现 各种管理困难 循环理论存在于 有，大至企业的策略管理 环保污染管理，小到部门的项目管理 育 练 自我管理等等 被人们持续地正式或非正式地 有意识或下意识地使用于自己 做的每件事和每项动
