1、新梦想教诲一样往常任务管理规章制度为加强公司的规范化管理，完满各项任务制度，促进公司展开强大年夜，提高教学质量跟经济效益，结合本公司的理论情况，按照公司章程的规定，特制定本公司管理制度大纲。那么一、总、公司员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度跟决定。1、公司通过发扬全体员工的积极性、制作性跟提高全体员工的业务2水平，不断完满公司的经营、管理零碎，实行多种方法的任务制，不断壮大公司的力量跟提高经济效益。、公司建议全体员工多深造，努力提高员工的全体素养跟水平，造3就一支思想新、业务强的师资队伍。、公司鼓励员工积极参与公司的决定跟管理，鼓励员工发扬才智，4提出公正化建议。、公司实行“岗薪制的
2、分配制度，为员工供应收入跟福利保障，5并随着公司经济效益的提高逐步提高员工各方面的酬劳；公司为员工供应平等的晋升机遇。、公司实行调查评分制度，按照理论任务制定员工管理调查表，细6化调查工程。对调查分数最高者要给以褒奖，对调查分数最低者给以处罚，并将总分数做为年终评先选优的全然标准。、公司建议严谨、务实的任务作风，提高任务效能；建议厉行节7约，支撑空费，树破主人翁看法；建议员工团结互助，发扬团体合作跟集体系造精神，加强团体的凝聚力跟向心力。对不人咨询不属于自己职责范围内的事物应就自己所知通知，不得拖延、推诿、拒绝、置之不理。、员工必须爱护公司法则，对任何违犯公司章程跟各项规章制度的8举动，都要予以清查。勤二、考公司员工必须自觉遵守苏息法则，准时上下班，不得迟到迟到。任务时刻不得擅自离开任务岗位，实行请假请假制度，有事外出须经担负人同意。前台值班人员必须在前台任务，并担负水、电、门窗防盗等相关检
