All rights reserved by Haidilao 公司组织架构 目 录 1 管理人员从基层做起 3 解决员工的后顾之忧 2 清晰、公平的晋升通道 一、管理人员从基层做起 海底捞门店的管理人员都从基层员工做起，没有对外招聘领班、大堂、店经理。 二、清晰、公平的晋升通道 1、中级员工、高级员工、领班、大堂、店经理、小区经理，每个层级都有清晰、明确的晋升条件、考核要求。 2、保证各个层级的晋升条件、考核要求传到到每个员工。 3、公司成立了内审部、绩效考核小组，对公司制度执行、管理情况进行监督。 4、公司设置多种投诉渠道，员工对于公司的不公平现象进行投诉，公司给予重奖且保护员工的权益。 三、解决员工的后顾之忧 1、工作满一个月且是双职工，根据员工级别，可以发放不同金额的住房补贴。 2、晋升到主管及以上级别，根据员工级别，可以给父母发放不同金额的父母补贴。 3、店经理级以上级别（入职满三年的普通员工），根据员工级别，可以报销不同级别的子女教育补贴。 4、入职满五年、十年、十五年、二十年，发放不同重量的纯金饰品。 感谢您的聆听 感谢您的聆听 邵志东 谢 谢！
